文/路北

去年底互聯(lián)網(wǎng)圈有一則軼事流傳頗廣：某創(chuàng)業(yè)公司CEO苦于手下技術(shù)人才實(shí)力不夠，自己報(bào)名當(dāng)上Uber司機(jī)，每天下班去大的互聯(lián)網(wǎng)公司樓下趴活，等來(lái)了牛人就開(kāi)始游說(shuō)，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的蹲點(diǎn)，終于挖來(lái)了急需的技術(shù)骨干。

創(chuàng)業(yè)潮刺激在線招聘市場(chǎng)再次復(fù)蘇

上面的故事從側(cè)面反映了目前在互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)，中高端人才供不應(yīng)求，大小公司紛紛爭(zhēng)奪中高端人才。究其原因，創(chuàng)業(yè)風(fēng)行是主因。數(shù)據(jù)顯示，2014年前11個(gè)月國(guó)內(nèi)私募股權(quán)投資基金一共募集了超過(guò)4500億元規(guī)模的基金，投資了超過(guò)3500家企業(yè)，刷新了一個(gè)新的記錄。

一大批互聯(lián)網(wǎng)公司中高層骨干受到同行成功案例以及資本市場(chǎng)的刺激，紛紛下海創(chuàng)業(yè)，讓大的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)人才真空地帶，同時(shí)他們所成立的創(chuàng)業(yè)公司也開(kāi)始跟大公司搶人才，兩大誘因讓中高端人才成為招聘市場(chǎng)的香餑餑。

這場(chǎng)遠(yuǎn)未進(jìn)入高潮的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也讓原來(lái)寡淡的在線招聘市場(chǎng)再次復(fù)蘇，老牌在線招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘在 2014年6月赴美上市，獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、周伯通招聘等新玩家在2014年相繼融來(lái)巨資，在線招聘市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)招聘人才對(duì)效率和精確性有了更高的需求，Monster海量簡(jiǎn)歷砸海量公司的商業(yè)模式因此逐漸衰落，以獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)為代表的新興力量正在重構(gòu)市場(chǎng)格局。

獵頭和HR之外，在線招聘還有那些機(jī)會(huì)?

拉勾網(wǎng)從3W創(chuàng)業(yè)咖啡館孵化而出，周伯通招聘起家于豆瓣小組，這證明了在線招聘未來(lái)的玩法具備多樣性。累積融資8千萬(wàn)美元的獵聘網(wǎng)主打的是職業(yè)經(jīng)理人和獵頭實(shí)名互動(dòng)，這是對(duì)獵頭價(jià)值的肯定，但在獵頭和企業(yè)HR之外，是否還有更新穎、更直接的玩法?創(chuàng)業(yè)者們一直呼喊著要顛覆巨頭和傳統(tǒng)行業(yè)，在線招聘市場(chǎng)是否還有顛覆性的商業(yè)模式出現(xiàn)?

就如同開(kāi)頭那個(gè)故事講的道理，老板繞過(guò)獵頭和HR，直接與意向員工建立聯(lián)系，在一定程度上會(huì)讓招聘變得更加簡(jiǎn)單高效。當(dāng)然，這個(gè)招聘模式主要適用于創(chuàng)業(yè)公司CEO招聘骨干員工，以及大公司部門(mén)負(fù)責(zé)人招聘直系下屬。

上述招聘模式移植到線上就是老板與應(yīng)聘者直接在線交流，并通過(guò)聊天達(dá)成初步招聘意向。相對(duì)于獵聘網(wǎng)主推的獵頭，老板在線直招是典型的社交招聘。

社交招聘走上前臺(tái)，成為在線招聘重要補(bǔ)充

社交招聘并不是新鮮名詞，LinkedIn就是一個(gè)具備社交功能的招聘網(wǎng)站，這家公司在全球擁有超過(guò)3億用戶(hù)，吸引了一批《財(cái)富》500強(qiáng)公司高管，中國(guó)區(qū)用戶(hù)數(shù)也已突破800萬(wàn)。LinkedIn提供在線溝通平臺(tái)幫助職場(chǎng)人士找到更好工作。

在中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)LinkedIn的有職場(chǎng)社交APP脈脈，這款擁有近300萬(wàn)用戶(hù)、上一輪融資2千萬(wàn)美元的APP主打職場(chǎng)人脈，認(rèn)識(shí)同行、吐槽公司、討論工作、招人跳槽是其主要功能，其中招聘已經(jīng)開(kāi)始商業(yè)化。而另一款招聘軟件Boss直聘完全基于社交聊天，這款A(yù)PP主打“直聘”模式，招人的Boss 和求職的牛人可在應(yīng)用內(nèi)直接聊天，并用聊天代替投遞簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、發(fā)布職位、電話面試等流程，能夠簡(jiǎn)化招聘過(guò)程，節(jié)省招聘時(shí)間，使面試雙方快速了解對(duì)方情況并確定下一步意向。公開(kāi)信息顯示， Boss直聘目前有超過(guò)10萬(wàn)用戶(hù)，求職牛人主要是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)四大領(lǐng)域人才，招人Boss 主要是大型公司的中、小Boss，和中小型公司的大、中Boss。這與社交招聘的初衷基本吻合。

在傳統(tǒng)招聘流程中，求職者要在N步之后甚至入職后才能初步了解自己直接Boss，萬(wàn)一不合適會(huì)打亂找工作節(jié)奏。而B(niǎo)oss們發(fā)出JD(崗位需求)后只能坐等簡(jiǎn)歷，N步之后才能見(jiàn)到求職者，萬(wàn)一不合適會(huì)耽誤業(yè)務(wù)進(jìn)展。

LinkedIn、脈脈以及Boss直聘的出現(xiàn)讓企業(yè)以及獵頭對(duì)求職者信息有了更全面了解，有助于提高招聘效率。但無(wú)論是LinkedIn，還是脈脈，對(duì)于急需人才的老板來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)繞，功能點(diǎn)太多反而沖淡了招聘的味道，職場(chǎng)簡(jiǎn)歷庫(kù)也不等同于強(qiáng)烈的跳槽欲望。相對(duì)于上面的這個(gè)痛點(diǎn)，Boss直聘功能簡(jiǎn)單反而有可能更加高效，更有可能實(shí)現(xiàn)“坐在馬桶上招聘”的夢(mèng)想。

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