忙碌、緊張的五月已經(jīng)過去，轉(zhuǎn)眼迎來的是盛夏的六月，熾熱的陽(yáng)光帶來了夏日的氣息，也帶來了今年“買買買”的熱潮——618年中大促。

作為零售世界的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，每一年的此時(shí)此刻，阿里、蘇寧、京東，以及中小電商平臺(tái)與千萬品牌廠商，都以十足的馬力投入其中，尤其是隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、智能物流技術(shù)的加持，618不僅僅成為了消費(fèi)者的購(gòu)物狂歡節(jié)，也成為了零售巨頭不同打法之間的較量。

與往年相比，今年的618似乎來的早一些，從5月中旬開始，各大電商企業(yè)早已“摩拳擦掌”不斷試水，整體而言，今年呈現(xiàn)出阿里、蘇寧、京東的“三國(guó)殺”的格局，尤其是蘇寧，從以往配合阿里到如今獨(dú)立性似乎更強(qiáng)，這是電商市場(chǎng)的一大變化，而這種變化，恰恰是基于蘇寧自身強(qiáng)大的能力。

“蘇寧是蘇寧，阿里是阿里，萬達(dá)是萬達(dá)，我們之間不是結(jié)盟”，蘇寧董事長(zhǎng)張近東曾這樣斬釘截鐵的定義蘇寧與其它企業(yè)的關(guān)系，不管外界是如何地解讀，這都進(jìn)一步顯示出蘇寧更強(qiáng)調(diào)自己的獨(dú)立性。

這種獨(dú)立性，首先就要?dú)w功于蘇寧的智慧零售生態(tài)圈的擴(kuò)大，此次618期間，基于蘇寧小店、蘇寧零售云、蘇寧紅孩子店等業(yè)態(tài)的完善，蘇寧首次開展全業(yè)態(tài)聯(lián)合營(yíng)銷，超過5000家蘇寧線下門店都將參與其中，還有蘇寧的科技、物流、金融產(chǎn)業(yè)紛紛賦能，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、活動(dòng)、渠道和服務(wù)的全部打通，彼此融合“同框”，成為了獨(dú)特的蘇寧式打法。

很多人會(huì)誤以為618大促是只屬于線上電商的節(jié)日，過去電商開始崛起的時(shí)候，傳統(tǒng)的實(shí)體商超、百貨等業(yè)態(tài)被搶走了大量客流，線上線下似乎站到了“對(duì)立面”。

而在近年來，電商單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過去了，除了傳統(tǒng)線上零售渠道，各電商平臺(tái)都在強(qiáng)調(diào)多終端、多場(chǎng)景的智能商業(yè)模式，打通線上線下的全業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)已經(jīng)形成。

隨著蘇寧零售云門店、蘇寧小店數(shù)量先后突破500家，蘇寧智慧零售線下業(yè)態(tài)力量也已逐漸強(qiáng)大。憑借多年的線下基礎(chǔ)與資源，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門店數(shù)量已近5000家。

平心而論，線上只解決了五官六感中的視覺和部分品牌多的精神傳達(dá)，蘇寧的雙線融合運(yùn)營(yíng)，最終還是要為用戶創(chuàng)造一個(gè)全方位沉浸式的用戶體驗(yàn)，通過新奇的場(chǎng)景化、線上線下可分享的互動(dòng)形式、共鳴感傳達(dá)，在視覺觸覺聽覺嗅覺等多方面?zhèn)鬟_(dá)品牌，最終也讓線下沉浸式的體驗(yàn)反哺到線上，促進(jìn)線上購(gòu)買和轉(zhuǎn)化。

以蘇寧炙手可熱的無人Biu店為例，當(dāng)用戶進(jìn)入的時(shí)候，門店客流采集系統(tǒng)就會(huì)跟蹤用戶的行為和軌跡，用戶哪個(gè)柜臺(tái)逗留時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)哪個(gè)商品拿起次數(shù)最多，都會(huì)被背后大數(shù)據(jù)技術(shù)記錄下來，一旦產(chǎn)生購(gòu)買興趣，加購(gòu)掃碼等預(yù)售工具能夠保留客源，而當(dāng)消費(fèi)者具有強(qiáng)烈的購(gòu)買意向，則可以通過分析工具，在線上提供更多優(yōu)惠券促使其在618期間產(chǎn)生購(gòu)買，可以說是非常“智慧”。

始于購(gòu)物，但不止于購(gòu)物，蘇寧還想為消費(fèi)者提供更多其他電商無法實(shí)現(xiàn)的“任性”。比如此次618大促，蘇寧巧妙結(jié)合世界杯元素，推出的“世界杯大咖派對(duì)”、“門店看球吧”等特色活動(dòng)，讓球迷在場(chǎng)下也能“過足癮”，也讓用戶有更多元的消費(fèi)體驗(yàn)。

如此來看，在技術(shù)進(jìn)步和需求升級(jí)的共同推動(dòng)下，蘇寧618早已經(jīng)超出了價(jià)格戰(zhàn)的范疇，向個(gè)性化、品質(zhì)化、智能化、品牌化全面升級(jí)。

“618”年中大促作為國(guó)內(nèi)電商熱點(diǎn)，阿里、蘇寧、京東的“三國(guó)殺”如今已不僅僅在線上市場(chǎng)展開爭(zhēng)奪，雙方也正在線下市場(chǎng)進(jìn)行各自的布局，此時(shí)蘇寧的優(yōu)勢(shì)和能力發(fā)揮的最為明顯，本身為實(shí)體店起家，又最早在2009年轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)也較早提出智慧零售概念，以上種種，其背后的核心價(jià)值就是線上線下的融合，打造多業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)體驗(yàn)，成為了蘇寧618最具特色的優(yōu)勢(shì)和能力。

也正是基于此，蘇寧斬獲年中大促開門紅——5月31日20點(diǎn)——6月1日20點(diǎn)期間，蘇寧易購(gòu)全渠道銷售增長(zhǎng)高達(dá)163%。在這個(gè)黃金般的時(shí)點(diǎn)，壓力最大，競(jìng)爭(zhēng)也最激烈，相信蘇寧能獲得的回報(bào)才剛剛開始。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。