文 /趙陳婷

全球最大的社交網(wǎng)站Facebook(FB.NASDAQ)的最新財報數(shù)據(jù)再一次羨煞不少國內(nèi)同行。

1月29日，F(xiàn)acebook發(fā)布了截至2014年12月31日第四季度及全年財報。受益于移動端廣告業(yè)務(wù)的大幅增長，F(xiàn)acebook當(dāng)季度收入超出華爾街分析師平均預(yù)期。2014年第四季度，公司該季度營收38.51億美元，上年同期為25.85億美元，同比增長49%。

移動端的甜頭

而移動端廣告收入是這一次最大的功臣。

其財報數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook2014年第四季度移動端廣告收入超過20億美元，貢獻了總收入的69%，該部分收入同比增長幅度達到53%。

如果時間回溯到兩年前，F(xiàn)acebook還曾為移動端設(shè)備的崛起可能會對公司未來的業(yè)務(wù)造成威脅在風(fēng)險披露中預(yù)警。

當(dāng)時智能手機的興起讓Facebook團隊覺察到了危機：在這個巴掌大的屏幕上，他們找不到角落來安置廣告。而扎克伯格最終的決定是嘗試在信息流里放廣告。

為此，2012年1月開始，F(xiàn)acebook信息流廣告最先在PC端測試，后續(xù)逐漸延伸到移動端。自此改變了Facebook的整體廣告收益和結(jié)構(gòu)。

而如今，F(xiàn)acebook已經(jīng)從移動互聯(lián)網(wǎng)中嘗到了甜頭。

這背后是其不斷上漲移動用戶數(shù)據(jù)。按照Facebook最新的財報，該公司最新一個季度的月活躍用戶中，已經(jīng)有多達5.26億為純移動用戶。這一數(shù)字不僅高于上一季度的4.56億人，較上年同期的2.96億，更是實現(xiàn)了78%的增長。另外，在Facebook13.9億的月活躍用戶總量中，純移動用戶占比也高達38%。

此外，有第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook2014年12月的平均日活躍用戶為8.9億，同比增長18%，超過80%通過手機和平板電腦等移動設(shè)備訪問該服務(wù)。

在拿下即時消息應(yīng)用WhatsApp，扎克伯格對于Facebook有著清晰的規(guī)劃。

按照扎克伯格的表述，短期而言，Mesenger、Instagram和WhatsApp與Facebook一同構(gòu)成了公司的大社區(qū)，公司將會努力把這幾個產(chǎn)品運營好。

按照此前媒體報道，WhatsApp宣布其月活躍用戶量較去年8月增長了1億，達到7億人。這些用戶每天發(fā)送300億條信息。

而Facebook未來5年的計劃是不斷提高搜索技術(shù)、為開發(fā)者們提供更佳的開發(fā)體驗并對應(yīng)用的發(fā)布和變現(xiàn)探索更多的方式。更為長期來看，F(xiàn)acebook似乎希望把虛擬現(xiàn)實部門Oculus作為下一代的計算平臺業(yè)務(wù)來推進。

中國的細(xì)分蛋糕

不過，扎克伯格的野心不僅如此。

在剛剛結(jié)束的Q4分析師電話會議上，扎克伯格再一次強調(diào)，“我們真正的使命就是服務(wù)于全世界的每一個人。我們在過去的十年里所做的所有準(zhǔn)備都是為了實現(xiàn)這個愿景。”

而在Facebook摩拳擦掌多時的中國市場，一大幫移動社交的創(chuàng)業(yè)團隊正在埋頭苦干。

當(dāng)年頭頂“中國的Facebook”光環(huán)上市的人人(RENN.NYSE)市值一落再落，錯失移動端機會。

作為首家上市的社交媒體平臺，本有望實現(xiàn)擴張和增長的人人沒有及時提供足夠豐富多樣的服務(wù)來留住用戶，曾為業(yè)界公認(rèn)的遺憾。在微信這樣的新通訊應(yīng)用出現(xiàn)的時候，人人沒有及時做出自己的通訊應(yīng)用來；而當(dāng)購物移動化的時候，人人也沒有抓住這一趨勢。

人人此前公布的截至去年9月30日的2014財年第三季度未經(jīng)審計財務(wù)報告顯示，人人公司第三季度總凈營收為2160萬美元，比上年同期下滑47.4%；第三季度歸屬于人人公司的凈利潤-3810萬美元，與上年同期的-2460萬美元相比，虧損有所擴大。

此外，2014年9月，人人月度獨立登錄用戶人數(shù)從2013年9月的約5000萬人減少至約4400萬人。

不過，對于移動端創(chuàng)業(yè)者而言，當(dāng)下細(xì)分市場依然不小，音視頻社交、匿名社交、涂鴉社交等差異化應(yīng)用層出不窮。

“現(xiàn)在移動社交類創(chuàng)業(yè)大家都會選擇去做很細(xì)分的東西，盡管微信性質(zhì)上更多是一個工具而非社交，但微信之后，大家再去做大而全已經(jīng)很難。”有移動社交初創(chuàng)團隊負(fù)責(zé)人這樣告訴《第一財經(jīng)日報》記者。

在上述負(fù)責(zé)人看來，社交產(chǎn)品的核心是產(chǎn)品真正能夠提供的是什么，能夠滿足人性什么樣的需求。“很多創(chuàng)業(yè)團隊對自己的產(chǎn)品規(guī)劃可能已經(jīng)做到1~100，但現(xiàn)實的情況是僅在0~1這一步可能就倒下了。”

不過這樣一個揣摩人性的創(chuàng)業(yè)并不容易，2014年年初，在海外市場大熱的匿名社交軟件Secret(中文意思為秘密)曾經(jīng)在中國市場贏得不少效仿者，無覓團隊打造的“秘密”、多玩游戲網(wǎng)旗下的“私密圈”、前啪啪核心團隊打造的“呵呵”等應(yīng)用都在去年先后宣布上線。

不過，這一扒熟人社交圈隱私的應(yīng)用并沒有紅火多久就在中國淪為了吐槽、黑別人的場所。

“做社交真的很苦，做工具類、游戲類應(yīng)用，目標(biāo)都是很明確的，但是社交產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)很多時候真的不能準(zhǔn)確知道自己的目標(biāo)在哪里，也許真的燒了三五年還有沒有一個商業(yè)模式出來。但能堅持下來的社交類創(chuàng)業(yè)者他一定是對人性需要有堅持的。”上述負(fù)責(zé)人補充道。

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