近些年，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商強(qiáng)勢崛起，紛紛走出國門，在更為廣闊的全球市場與傳統(tǒng)國際巨頭同場競技。在這個(gè)過程中，眾多國產(chǎn)一線廠商不僅將一流的產(chǎn)品帶到更多用戶身邊，也同樣為全球優(yōu)秀人才提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)推動(dòng)了自身的本地化和當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的發(fā)展。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》中文網(wǎng)報(bào)道，OPPO在日本正式公布2018年新招聘計(jì)劃，主要是招聘銷售和市場業(yè)務(wù)人員，以完善面向量販店和移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商(MVNO)的銷售體系，但同時(shí)也涵蓋人事、財(cái)務(wù)和商品策劃等領(lǐng)域。包括應(yīng)屆生在內(nèi)，該計(jì)劃招聘人數(shù)在200人左右，其中九成屬于日本法人招聘。

在2017年1月31日，OPPO正式在日本設(shè)立了分公司(OPPO 日本株式會(huì)社)，組建了本地化團(tuán)隊(duì)，深入日本當(dāng)?shù)厥袌?，專注于開展本地化運(yùn)營，而且OPPO在全球的六大研發(fā)中心之一正是位于日本橫濱。專注于手機(jī)影像技術(shù)的研發(fā)和探索。人才是第一生產(chǎn)力，OPPO如今的舉措正是從根本抓起，進(jìn)一步推動(dòng)了在日本的本地化進(jìn)程。

不過，對(duì)于日本市場，OPPO的戰(zhàn)略布局卻不止于此。事實(shí)上，在OPPO日本發(fā)布會(huì)上，OPPO日本株式會(huì)社CEO鄧宇辰就已經(jīng)明確闡述了OPPO在日本的全方位戰(zhàn)略布局。鄧宇辰表示：“未來，我們將學(xué)習(xí)日本消費(fèi)電子品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持精品策略與本地化運(yùn)營，致力于為日本消費(fèi)者帶來融合領(lǐng)先科技與藝術(shù)美感的智能手機(jī)產(chǎn)品。“

所謂精品策略，根據(jù)OPPO副總裁吳強(qiáng)的闡述，這是OPPO在2015年得出了這一簡單專注打造爆款的精品策略，聚焦資源于R系列，每一款產(chǎn)品都精雕細(xì)琢、反復(fù)打磨，以保證每一款產(chǎn)品都是打動(dòng)人心之作。顯然，在本地化之外，這正是OPPO征戰(zhàn)日本市場的另一大殺手锏。

2009年，OPPO進(jìn)入泰國市場，由此開啟全球擴(kuò)張之路，至今差不多已十年。目前，OPPO手機(jī)業(yè)務(wù)在全球已經(jīng)覆蓋了中國、日本、東南亞、南亞、中東、非洲和大洋洲各個(gè)區(qū)域共計(jì)31個(gè)市場。特別是在東南亞、印度等海外發(fā)展中市場，OPPO均保持著高速增長。

從OPPO的全球化布局來看，以日本為代表的發(fā)達(dá)國家市場的本地化和精品策略將成為OPPO新的增長點(diǎn)，為OPPO的持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

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