萬達集團官網1月29日晚披露消息稱，騰訊作為主發(fā)起方，聯合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

該計劃的龐大讓外國媒體都開始懷疑騰訊在中國的背景和影響力到底有多深厚。好萊塢最著名的業(yè)內媒體Variety在一篇文章中就結合騰訊此前幾天宣布的收購美國影視制片公司Skydance分析到：騰訊入股萬達，以及此前能夠大舉收購各種娛樂公司，但是萬達在同樣領域卻遇到了監(jiān)管障礙。這兩樁交易凸顯了騰訊在中國的特殊地位。作為中國最大的社交媒體和游戲公司，騰訊似乎有能力在萬達等公司無法作為的禁區(qū)領域進行海外收購。

騰訊頻繁收購禁區(qū)行業(yè)企業(yè) 引外國媒體側目

在政府管控對外投資的背景下，騰訊投資活動的頻繁和高調確實已經引起了國際政經媒體的密切關注，金融時報在1月26日的報道中，開篇就指出：騰訊似乎根本沒有讀（上面的）指示，在北京對資本外逃的打壓中，中國的投資者在從好萊塢撤退。但是深圳的這家科技巨頭，在本周五搶購了美國電影制作公司Skydance的股份。

（美國專業(yè)的投資者社區(qū)對于此次入股的討論）

在騰訊入股萬達的消息宣布次日， 美股投資網站SeekingAlpha上，美國股民對騰訊入股萬達討論及其熱烈：

網友Soccerboy66:  我認為騰訊應該被當成投資公司分析，而不是科技公司。以騰訊當前外部投資的或者收購其他公司的速度，人們不禁要問，他們到底真的是在進行資本配置，還是說他們根本不需要考慮投資所必須的精準度，只是在建設一個帝國而已。

底下網友回復到：我了解到騰訊投資了數以百計的公司，這確實讓我擔憂，他們到底對所有這些公司做沒做盡職調查，還是他們就隨便往墻上扔屎，就希望能粘在墻上（也可以理解為希望稀泥能扶上墻）

(華爾街日報認為：被評為垃圾級別的萬達能夠得到現金注入，主要得益于巨頭競爭)

騰訊的四處并購，入股和飯局，是有原因的。

在香港南華早報的報道中，上海社科院首席研究員Li Yi表示“如果騰訊想要保持強勁的增長，就必須開拓新的領域或者進入競爭對手的領域。

自騰訊2017合作伙伴大會后，馬化騰就吹響了新零售的進攻號角，而騰訊的新零售布局也隨著對線下零售的不斷加碼開始逐漸顯現鋒芒。

阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略出臺之后，京東成為了騰訊最主要的“拳頭”。 2017年10月，騰訊和京東共同推出了【京騰計劃】，但騰訊并無在新零售戰(zhàn)場進攻的意圖，僅是通過京東進行防守。

但阿里巴巴和京東之間仍然有不可彌補的巨大差距，京東的無界零售體系由于缺少金融、文娛等生態(tài)，天然就缺少關鍵的一環(huán)。再加上京東和永輝超市之間存在某種程度上的競爭關系，騰訊的新零售戰(zhàn)略其實一定程度上陷入了僵局。

就以往的經驗來看，電商和零售一直不是騰訊所擅長做的。相比于阿里能夠發(fā)動自己旗下的資源來建立業(yè)務體系，騰訊很多時候更加青睞于以「買買買」的方式來打造零售業(yè)務，而這則是出自于對自身商業(yè)基因缺失的防御。

騰訊和阿里在移動支付領域早已打得不可開交，而新零售作為移動支付一個巨大的線下流量入口，戰(zhàn)火自然會引向這個領域。

長遠來看，如果騰訊不做新零售，商超支付入口、數據入口、流量入口等都將受到日漸壯大的阿里新零售業(yè)務的影響。再加上線上流量紅利見底這個導火索，騰訊和阿里在新零售的直接正面交戰(zhàn)已成定局。

阿里騰訊對峙 騰訊天生基因缺陷 為萬達送上救命稻草

萬達在此前的政府整頓行動中措手不及，境外現金流面臨極大壓力。據彭博新聞社報道，萬達20億美元海外債務中的四分之一將在3月份到期，公司承壓極大，開始出售海外酒店和地產項目。

在南華早報的采訪中，高級分析師Zhao Ziming說：“我認為這位地產開發(fā)商正在通過和中國最大的互聯網公司合作并進軍線上業(yè)務來減輕政治風險。

除了三月份到期的還款之外，萬達還需要在五月份還10億美元，11月還6億美元。萬達沒有太多在中國大陸之外募集資金的渠道。因為其商業(yè)地產在香港退市，并且這個政府加強了對海外資金的管控。 公司正在向中國的發(fā)改委申請在海外發(fā)債，但是失敗了。

盡管其國內現金流強大，但是關于其是否能將現金從國內轉到國外的不確定性將加大其還款的壓力。穆迪在2017年9月份將萬達商業(yè)地產評級調為“垃圾”。 標準普爾和Fitch 也將萬達商業(yè)地產下調為“垃圾”評級。

生成海報

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