過去的2017年,母嬰行業(yè)同樣受到了“流量增速放緩”的大環(huán)境影響。當初那些隨著母嬰風口崛起的獨角獸,大多對過去一年的成績守口如瓶。相較而言,母嬰平臺貝貝則穩(wěn)扎穩(wěn)打:從2017年開年至年末,半年盈利1個億、用戶突破1億、小程序占據(jù)零售榜單TOP2,數(shù)據(jù)表現(xiàn)異常優(yōu)異。
在如此高速增長的節(jié)奏下,2018年貝貝又將作何規(guī)劃?1月24日,貝貝召集旗下數(shù)百家母嬰品牌商,舉行了以“新母嬰,大未來”為主題的開年首次商家大會。此次大會,首次向外界披露了其2018年發(fā)展戰(zhàn)略重心:即從APP走向多渠道布局;同時深入供應(yīng)鏈,加快布局母嬰“產(chǎn)業(yè)化”。
從APP走向多渠道布局,全域收割流量
隨著流量價格的攀升,大多平臺都出現(xiàn)了增速放緩、活躍度下降的問題。貝貝集團社群運營負責人劉婧表示:“過去一年,很多平臺在流量上面臨‘慘淡經(jīng)營’的局面,我們很驕傲的是,即使是在流量寒冬之下,貝貝的數(shù)據(jù)依然是穩(wěn)步上升?!?/p>
2017年9月,貝貝用戶正式突破1億。同時,在Questmobile發(fā)布的《2017年移動互聯(lián)網(wǎng)秋季報告》中,貝貝以超1300萬的月活數(shù)據(jù)位列母嬰電商平臺首位。
今年12月份,《2017年雙十二專題行業(yè)洞察報告》繼而顯示:在母嬰人群使用綜合電商APP排行榜中,貝貝網(wǎng)以滲透率4.6%的成績位居第四,天貓則已3.5%的成績排名第五。
對于貝貝活躍用戶及滲透率的持續(xù)走高,劉婧表示:“2017年,社群、小程序等立足于微信生態(tài)的產(chǎn)品在提升貝貝母嬰滲透率上功不可沒?!绷頁?jù)貝貝母嬰研究院發(fā)布的《中國母嬰用戶消費行為分析報告》表明,在母嬰電商3000億的市場體量中,微信等社交平臺的交易額占比超20%,且該比例呈上升趨勢。
目前貝貝已組建了“APP+小程序+M站”的流量矩陣。單在小程序端,從17年8月開始,短短3個月時間,貝貝拼團小程序“裝機”新用戶已突破千萬,而當下,其“裝機”用戶已突破5000萬。目前,在阿拉丁小程序排行榜中,貝貝拼團一直排在小程序零售榜TOP2的位置, 12月份的時候甚至排在總榜的TOP4。
貝貝小程序負責人表示:“2018年,在小程序端,貝貝將推出精細化的綜合運營支持,不斷賦能商家。”未來,貝貝小程序?qū)㈤_發(fā)更多的社群玩法,基于小程序“即看即買,即買即走”的特點,打造“輕量化、差異化”的電商模式。
深入供應(yīng)鏈,用“產(chǎn)業(yè)化”思維升級商家服務(wù)品質(zhì)
貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫為商家頒獎
除流量策略的轉(zhuǎn)變之外,如何賦能商家并與商家一起努力創(chuàng)造母嬰產(chǎn)業(yè)價值是2018年貝貝平臺的另一個重要議題。
大會上貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示:“貝貝定位自己是一家母嬰平臺,我們需要真正地扎根到母嬰的產(chǎn)業(yè)里去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值。”
他提出,貝貝將從兩個方面創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值。第一,除了原有零售之外,貝貝會深入早教、親子、育兒等領(lǐng)域;第二,在零售產(chǎn)業(yè)上,深入產(chǎn)業(yè)鏈,不僅從流量運營上,還要進一步縱深到后端,包括整個品牌和生產(chǎn)設(shè)計中去協(xié)助商家。
關(guān)于如何深入產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)助商家?貝貝給出了自己的答案。
首先,提供優(yōu)質(zhì)大數(shù)據(jù)服務(wù)。貝貝希望借助其在“大數(shù)據(jù)”端的優(yōu)勢,幫助商家進行分析預(yù)測,根據(jù)商家特點進行活動規(guī)劃。當下,貝貝平臺大數(shù)據(jù)滲透率超過70%,在APP以及微信端,開始推行千人千面的呈現(xiàn)方式。這在幫助用戶快速發(fā)現(xiàn)好貨的同時,也在幫助商家將商品推送給精準用戶。
其次,嚴把質(zhì)量關(guān)。貝貝專業(yè)的質(zhì)檢團隊將在2018年升級更嚴苛的質(zhì)檢規(guī)則:對預(yù)上架產(chǎn)品進行抽查檢測,品質(zhì)過關(guān)后才被允許上架銷售;產(chǎn)品上架后,還會進行二次檢測……
綜合以上我們能夠看到,作為母嬰平臺的佼佼者,貝貝能在巨頭環(huán)伺的環(huán)境的得以發(fā)展,首先是因為其善于抓住流量紅利的電商基因——從2014年的“移動流量”紅利,到2017的“微信流量”紅利。
其次很重要的一點是,貝貝一直表現(xiàn)出對合作伙伴,尤其是優(yōu)質(zhì)新興品牌的支持。即使在“洋貨”盛行的跨境熱之時,其一直在通過“母嬰夢工場”、“千貝計劃”等方式扶持優(yōu)質(zhì)國有品牌。優(yōu)質(zhì)的商家池以及品牌儲備,是平臺獲得用戶信賴的根本。
相信未來,伴隨“流量”與“產(chǎn)業(yè)化”的雙重加持下,“貝品牌”的誕生或就在不遠處。
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