如果說比特幣是人類有史以來回報率最高的投資品，那么區(qū)塊鏈技術可能就是人類有史以來最具爭議的技術創(chuàng)新。支持者盛贊其為“顛覆一切，順之者昌，逆之者亡的偉大創(chuàng)新”，反對者視其為“投機炒作，惑亂人心的洪水猛獸”。

其爭論的焦點在于，作為一項建立在數(shù)字化世界中的虛擬技術，區(qū)塊鏈到底如何在真實社會中落地應用，它對于實體經(jīng)濟到底有沒有促進作用？

帶著這樣的疑問，筆者采訪了多位區(qū)塊鏈的行業(yè)和技術專家，直到結(jié)識了DIPNET基金會理事長、工業(yè)區(qū)塊鏈實驗室首席戰(zhàn)略官闞雷先生，才聽到了一個有關區(qū)塊鏈技術結(jié)合智能制造，助力大文娛賦能實體經(jīng)濟的全新思路。

闞雷先生介紹，如果把工業(yè)歷史分成兩個階段，那么前一半叫做“生產(chǎn)不足”，后一半叫做“需求不足”。

在前一個階段里，我們每個人都清楚的知道自己需要什么，所以我們只要不斷擴大產(chǎn)能，滿足已知需求。

但是今天整個人類社會越來越呈現(xiàn)出一種需求不足的態(tài)勢，人們在能夠進入下一個階段的消費之前，會有大量的儲蓄堆積在兩個消費層次之間，我們并不知道自己還需要些什么。

所以企業(yè)的核心競爭就從“滿足生產(chǎn)”的能力，變?yōu)榱恕皠?chuàng)造需求”的能力。而娛樂業(yè)、IP的本質(zhì)，就是通過場景來提供這個創(chuàng)造需求的能力。

比如你從來意識不到自己家里需要一個掃地機器人，但是當在電影、電視中看到有人在用這個東西的時候，你就會想到自己可能也需要一個，于是新的需求就被創(chuàng)造出來。

如果關注一下韓國，會發(fā)現(xiàn)它的娛樂業(yè)一直是由工業(yè)資本支持的，也就是說韓國的娛樂業(yè)和制造業(yè)從來就是不分家的。工業(yè)資本控制娛樂業(yè)，通過文化輸出創(chuàng)造工業(yè)品的需求，這是韓國在1998年經(jīng)歷國家破產(chǎn)之后，探索出的一條新道路。

事實上我們認為，按照當下的現(xiàn)實狀況，類似發(fā)展中的這些新興制造國家是無法走上歐美那種高端制造業(yè)道路的，反而依托強大的供應鏈體系和消費市場，效仿韓國這種通過娛樂業(yè)創(chuàng)造工業(yè)需求的道路，是未來二十年這些國家最有可能也最有能力走上的道路。因為在這些國家已經(jīng)開始覺醒的年輕一代心里，快快樂樂的度過美好人生，對他們來說更有意義，未來一切皆離不開文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，因為它為人類社會創(chuàng)造了新的需求。

這種場景化的需求創(chuàng)造，并不等同于我們通常所說的影視衍生品或品牌植入。衍生品大多是手辦、鑰匙扣一類的簡單飾物，加以IP的圖案或元素創(chuàng)造而來，大多缺乏真實的需求支撐，而只是簡單的沖動消費，這也是為什么影視衍生品行業(yè)雖然被看好，但鮮有真實經(jīng)濟價值的原因。而另一方面，品牌植入雖然能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟價值，但會一定程度的破壞影視內(nèi)容本身的體驗。對于影視制作方來說，如何平衡經(jīng)濟效益和藝術價值是一個非常難的課題，這也是影視文創(chuàng)企業(yè)在成長到一定階段后，很難突破規(guī)模天花板的主要原因。

我們所說的娛樂業(yè)創(chuàng)造需求，是指嘗試將一部影視作品中所有的道具都化為可銷售的商品，從刻意的植入一兩件商品或銷售周邊衍生品，變?yōu)橐磺薪钥射N售，真正的實現(xiàn)“邊看邊買”。

“邊看邊買”也并非全新模式，眾多視頻平臺、甚至網(wǎng)紅平臺都做過嘗試，但收效甚微，視頻網(wǎng)站的電商平臺上銷售的產(chǎn)品種類也很少。這主要是由于一部影視作品中涉及的道具種類太多，而每種道具的購買數(shù)量卻可能很少，而影視作品本身的生命周期很短，這對于供應鏈的要求極高。要能夠供應鏈快速響應多品種、小批量、短生命周期的需求，這些商品必須在拍攝的源頭端就已經(jīng)作為道具，并且商品必須具備完備的設計參數(shù)、數(shù)字化模型、工程仿真和生產(chǎn)參數(shù)供制造企業(yè)組織生產(chǎn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式是無法響應這種需求的，必須要采用工業(yè)4.0框架下的數(shù)字制造與設計。

從人類社會最初的自給自足經(jīng)濟（市場1.0），到工業(yè)革命大英帝國建立起的區(qū)域貿(mào)易經(jīng)濟（市場2.0），到互聯(lián)網(wǎng)時代的全球經(jīng)濟（市場3.0），再到今天多品種、小批量、短生命周期的碎片化經(jīng)濟（市場4.0），整個社會生產(chǎn)正在從品牌驅(qū)動的規(guī)模經(jīng)濟，向IP驅(qū)動的范圍經(jīng)濟遷移，這也是未來制造業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

闞雷先生認為，以區(qū)塊鏈為代表的分布式技術，才是真正第四次工業(yè)革命的底層技術。

以DIPNET為例，該項目試圖融合工業(yè)以太網(wǎng)技術、人工智能技術、3D打印技術、產(chǎn)品全生命周期管理技術以及區(qū)塊鏈技術，為物理世界創(chuàng)造一個數(shù)字化雙胞胎，并建立一種全新的分布式智能生產(chǎn)網(wǎng)絡，給傳統(tǒng)社會的生產(chǎn)模式帶來顛覆性的變革。我們將開創(chuàng)一個全新的扁平式、合作性的全球新興工業(yè)市場，而非傳統(tǒng)意義上的層級式、自上而下的企業(yè)結(jié)構(gòu)。一個由數(shù)千萬人組成的分布式制造網(wǎng)絡代替了從設計到制造在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)，大幅降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而使數(shù)以萬計的個人與中小型生產(chǎn)商對傳統(tǒng)上處于優(yōu)勢地位的大型生產(chǎn)者提出挑戰(zhàn)。

DIPNET根據(jù)不同生產(chǎn)模式將在鏈上提供多種既定構(gòu)架的智能合約范式。智能合約范式涵蓋了該種生產(chǎn)模式下生產(chǎn)制造銷售全環(huán)節(jié)的各智能合約構(gòu)架。鏈上提供的多種智能合約范式可滿足絕大多數(shù)生產(chǎn)模式的價值流轉(zhuǎn)需求，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造者僅需對號入座，大幅降低使用者接入并使用生產(chǎn)網(wǎng)絡的難度。

DIPNET所形成的分布式智能制造模式，以用戶創(chuàng)造內(nèi)容為代表，使人人都有能力進行制造并參與到產(chǎn)品全生命周期當中，徹底顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)模式，生產(chǎn)企業(yè)也能因此而受益。在產(chǎn)品開發(fā)方面，新模式使產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造由原來的以生產(chǎn)商為主導逐漸轉(zhuǎn)向以消費者為主導，消費者能夠更早、更準確的參與到產(chǎn)品設計和制造過程中，并通過龐大的分布式網(wǎng)絡對產(chǎn)品不斷完善，使企業(yè)的產(chǎn)品更容易適應市場需求，并獲得利潤上的保證;在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，DIPNET模式延伸了創(chuàng)新邊界。通常，研發(fā)和創(chuàng)新因成本問題而無法緊密聯(lián)系。如今DIPNET模式使用于產(chǎn)品初始階段的成本大幅下降，新技術、新產(chǎn)品的產(chǎn)學研得以緊密結(jié)合。另外，借助龐大的分布式制造網(wǎng)絡等社會資源，企業(yè)的創(chuàng)新能力與研發(fā)實力均能獲得大幅度提升，創(chuàng)新邊界得以延伸。

整個生產(chǎn)組織過程，不是通過中心化的“巨型工業(yè)云”，而是完全分布式、智能化、自組織的進行生產(chǎn)，快速響應多品種小批量的生產(chǎn)需求。

未來，數(shù)以百萬計的設計者、創(chuàng)新者、開發(fā)者都能夠通過自己的智力勞動為智能合約范式做出貢獻，并分享合約范式上流動的通證價值，每一個設計都不會被浪費，每一個開發(fā)者都能找到自己的用戶，數(shù)百倍、數(shù)千倍的社會創(chuàng)造力將被啟動。

近日，由于利空消息不斷，數(shù)字貨幣市場慘遭血洗，泡沫過后，方知誰在裸泳，筆者相信區(qū)塊鏈技術的未來與前景，但這項技術只有與實體經(jīng)濟結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)升級結(jié)合，才能走的更高、更遠。

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