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    看好輕松籌這只“獨角獸”的,除了阿里還有騰訊

    當下,中國互聯(lián)網的競爭格局早已經不再是單一的產品或業(yè)務地盤上的得失,更多的是拼格局、拼視野,正如馬化騰在2017騰訊全球合作伙伴大會之前拋出的的“窄平臺”到“寬平臺”的說法,讓行業(yè)從零和博弈走到共生共贏。對創(chuàng)業(yè)者來說,只有登上騰訊、阿里這樣的開放式平臺的“大船”,才能在流量、用戶、業(yè)務上搭乘“順風車”,成為快速成長的獨角獸。同時,對阿里、騰訊來說,也在尋找各個領域潛力種子選手,將其攬入自己懷中。

    作為中國第一大大眾健康保障平臺,輕松籌就成為了阿里、騰訊眼中的一只“香餑餑”。在10月11日的阿里云棲大會上,輕松籌受邀參與大會,CEO楊胤還在現場發(fā)布了行業(yè)首部《健康保障白皮書》,備受關注。但看上輕松籌的不只有阿里,據了解,騰訊也早已將輕松籌納入到了“雙百計劃”中。

    “雙百計劃”與輕松籌是“化學反應”

    談到騰訊的“雙百計劃”,業(yè)界并不陌生。這是騰訊開放戰(zhàn)略的一部分,未來三年內將投入100億的資源,利用線上、線下的流量、品牌及創(chuàng)業(yè)空間等資源,扶持100家市值過億元的公司,這一計劃是騰訊通過投資、資源合作進行“跑馬圈地”的一副“關鍵牌”。“雙百計劃”發(fā)起兩年,目前已經誕生了3家行業(yè)獨角獸、5家上市公司,5家用戶過億的項目,15家估值超過10億元的項目。微影時代、VIPKID、每日優(yōu)鮮、映客、小紅書、拼多多、貝貝網、一下科技、奇點汽車等知名企業(yè)均受益于騰訊開放戰(zhàn)略。

    所以,能進入騰訊“雙百計劃”的視線范圍的,往往是某一垂直領域的佼佼者。當然,在互聯(lián)網用戶、流量日益集中化,獲取成本持續(xù)抬升的今天,進入“雙百計劃”不僅標志著行業(yè)地位,更會給業(yè)務帶來幫助。所以說,更大的價值在于,這種合作并非是單純的物理上的加法,而是彼此融合的化學反應。

    2016年初,輕松籌成為騰訊“雙百計劃”的一員。根據輕松籌與騰訊“雙百計劃”的合作細節(jié),騰訊將自身獨有的流量、用戶、營銷、大數據等資源,通過API接口、流量接入、資源整合等方式,在資源、社交鏈上全面支持輕松籌的業(yè)務發(fā)展。今年10月底,輕松籌還與騰訊“雙百計劃”一同走進校園招聘,陸續(xù)在武漢華中科技大學、成都電子科技大學等高校展開聯(lián)合招聘活動,一副“熱戀”中的面孔。

    騰訊“雙百計劃”看中了輕松籌哪一點?

    從之前騰訊選擇所支持企業(yè)的經驗來看,被納入“雙百計劃”主要有幾點條件:一是在某一垂直領域具有高速成長的特征,具備一定的領導者地位,產品和服務上有創(chuàng)新力,所在市場增長潛力大;二是能給騰訊帶來豐富的應用場景,可接入到騰訊的社交鏈、支付等模塊中來;三是騰訊會選擇投資占有一定比例股份的合作形式,綁定雙方的合作關系,而且一旦選定的話,會是長期的伙伴關系。之前的搜狗、美團點評、滴滴出行、摩拜單車等皆如此。

    那么,具體就輕松籌來說,不僅具備快速的發(fā)展能力,還有堅守初心的毅力與耐力,在企業(yè)成長的過程中,始終保持精準的洞察能力,企業(yè)創(chuàng)新的速度、節(jié)奏同樣優(yōu)秀。

    具體來說,當年始于大病眾籌,輕松籌是中國成長最快的眾籌平臺,在國內率先提出了“社交眾籌”和“輕眾籌”的概念,成立三年時間里,注冊用戶超過1.7億,籌款項目突破了200萬個,總支持次數達到了4億。在輕松籌之后,大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)涌入互聯(lián)網眾籌領域。

    此后憑借豐富的數據積累做基礎,輕松籌敏感的洞察到了健康保障服務領域的機會。在2017年轉型為國內首個,也是最大的大眾健康保障平臺,建立了輕松互助、輕松e保、微愛大病救助和輕松公益四層保障體系,構建了面向大眾健康的病前、病后保障服務防護體系。

    在病前保障方面,“輕松e保”積極展開與保險機構的合作,按照個性化的場景需求為用戶重新設計保險產品和理賠機制,推出定制化健康保險產品,最高600萬醫(yī)療報銷,急速一對一理賠; “輕松互助”可讓用戶在健康狀態(tài)時每人預存10元,互助會員中有人生病,就能均攤醫(yī)療費。目前互助會員數量已超過900萬,累計幫扶會員獲得了4000萬捐助。在病后救助中,“微愛大病救助”利用強社交關系的擴散和傳播為大病患者籌款,數據顯示,輕松籌目前已幫助200萬個家庭完成了大病善款籌集;“輕松公益”則聯(lián)合中國紅十字基金會、中華少年兒童慈善救助基金會等公益機構,提供互聯(lián)網公開募捐平臺。目前已累計發(fā)起342個公益項目,募捐金額達3017萬元,累計捐贈超過108萬人次。

    這四層體系構成了健康保障的完美閉環(huán),讓健康保障打造成為面向大眾的一項“標配”服務。

    并且,輕松籌的創(chuàng)新不止于服務。面對互聯(lián)網公益領域經常被詬病的透明度不高、信任度低的問題,輕松籌創(chuàng)新性地將區(qū)塊鏈技術融入到業(yè)務發(fā)展中,通過區(qū)塊鏈的去中心化、開放、不可篡改、匿名性等特征,讓資金的流動、存儲、去向公開透明。今年7月,輕松籌聯(lián)合中國紅十字基金會、中國婦女發(fā)展基金會、中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會、中國華僑公益基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、北京微愛公益基金會共同啟動了“陽光公益聯(lián)盟鏈”,而這個“聯(lián)盟鏈”背后就是區(qū)塊鏈技術,這也成為區(qū)塊鏈技術在公益領域首個真實應用。

    正是在成長速度、服務、技術創(chuàng)新迭代上的發(fā)展優(yōu)勢,讓輕松籌不僅獲得了阿里的認可,也進入了騰訊的視線中。

    據《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的數據顯示,到2020年,國內健康服務業(yè)總規(guī)模將超過8萬億,到2030年將達到16萬億的規(guī)模,就像金融科技、互聯(lián)網保險領域所上演的“革命” 一樣,健康保障服務領域在大數據、云計算、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等技術的驅動下,必將醞釀出全新的產品和服務。在即將到來的“2017騰訊全球合作伙伴大會”中,輕松籌將再次站在“聚光燈”下,展現“獨角獸”的破局之力。

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    2017-11-07
    看好輕松籌這只“獨角獸”的,除了阿里還有騰訊
    當下,中國互聯(lián)網的競爭格局早已經不再是單一的產品或業(yè)務地盤上的得失,更多的是拼格局、拼視野,正如馬化騰在2017騰訊全球合作伙伴大會之前拋出的的“窄平臺”到“寬平臺”的說法,讓行業(yè)從零和博弈走到共生共贏。對創(chuàng)業(yè)者來說,只有登上騰訊、阿里這樣的開放式平臺的“大船”,才

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