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    市政建設(shè)如何借力信息化?新中大開創(chuàng)濟(jì)南城建項目管理新篇章

    所有業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、日常辦公無紙化、實現(xiàn)集團(tuán)多層級的成本管控、跨越地域限制對集團(tuán)遍布全國的項目進(jìn)行集中管控……自從濟(jì)南城建上線了新中大綜合項目管理信息系統(tǒng)后,這一切成為了現(xiàn)實。

    濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司是具有90年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè),注冊資本26億元。擁有市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設(shè)計市政行業(yè)甲級資質(zhì),同時還擁有公路、園林綠化、房建、水利、城市軌道交通、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、政府采購代理等全產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國城鎮(zhèn)市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資從2002年的0.4萬億元增加到2016年的2.1萬億,未來市政工程建設(shè)市場的容量還將繼續(xù)增加。然而面對市政工程建設(shè)市場巨大的發(fā)展?jié)摿?,不少企業(yè)卻出現(xiàn)利潤下降、新開工項目減少的發(fā)展困境。對于眾多市政工程建設(shè)企業(yè),如何降低管理機構(gòu)成本、提高效率,如何加大對項目的有效管控,實現(xiàn)集約化經(jīng)營,已成為企業(yè)提升核心競爭力過程中急需解決的問題。

    在面對集團(tuán)規(guī)模快速提升,工程遍布全國,傳統(tǒng)管理已無法滿足企業(yè)進(jìn)一步突破的發(fā)展困境下,濟(jì)南城建2012年攜手新中大啟動了集團(tuán)項目綜合平臺建設(shè)。前期通過引進(jìn)新中大項目管理系統(tǒng),試點辦公自動化,在較大規(guī)模工程中進(jìn)行了項目管理相關(guān)業(yè)務(wù)模塊的上線應(yīng)用,并順利通過特級資質(zhì)考評信息化實地核查。

    在此基礎(chǔ)上,新中大實施團(tuán)隊按照濟(jì)南城建集團(tuán)加強信息化深化應(yīng)用的戰(zhàn)略部署和要求,在原有信息平臺基礎(chǔ)上對各個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步整合,梳理完善業(yè)務(wù)流程,建立了綜合項目管控平臺,使集團(tuán)的項目管理有了強有力的數(shù)據(jù)支撐,整體管理水平邁上了一個新的臺階。

    兩條主線、四個系統(tǒng),實現(xiàn)集團(tuán)一體化管控

    2015年初,根據(jù)濟(jì)南城建組織結(jié)構(gòu)模式、業(yè)務(wù)管理需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,新中大實施團(tuán)隊按照“兩條主線”對信息化建設(shè)進(jìn)行了重新規(guī)劃,提出打造“四個系統(tǒng)”的總體部署。兩條主線是指:以單項工程成本管理為主線,以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理為主線。四個系統(tǒng),一是辦公OA,二是人力資源,三是項目管理,四是財務(wù)管理。

    通過“兩條主線、四個系統(tǒng)”打造的綜合項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化和企業(yè)管理的深度融合,推進(jìn)了濟(jì)南城建整體信息化水平和業(yè)務(wù)效率的提升。特別是在工程項目管理方面,濟(jì)南城建經(jīng)營區(qū)域分布于全國100多個地市及海外市場,以前很難有效的進(jìn)行集中管控。而通過項目管理信息化系統(tǒng),瞬間拉近了項目與集團(tuán)的空間距離,消除了項目地理位置影響,同時拓寬了管理幅度,減少了中間環(huán)節(jié),大大提高了管理效率。

    精細(xì)管控 打造市政工程成本管控的標(biāo)桿

    在濟(jì)南城建的信息化系統(tǒng)建設(shè)中,成本管控是重中之重。按照市政工程行業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及濟(jì)南城建自身的信息化需求,新中大項目實施團(tuán)隊以“成本管理”為主線,搭建了涵蓋成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析全過程管理模塊。通過前期成本預(yù)測、過程中成本歸集與核算、月末及工程竣工后的成本分析與考核,使得成本核算體系得以有效運轉(zhuǎn),成本考核更加科學(xué)、公平、合理,極大地調(diào)動了項目部的積極性,實現(xiàn)了成本管理由被動向主動的轉(zhuǎn)變,成本降低、效益提升顯著。同時及時、翔實、準(zhǔn)確的各項報表數(shù)據(jù)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的情況了如指掌。而且通過移動辦公系統(tǒng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的管控做到了只要手機在手,隨時隨地都能第一時間進(jìn)行各種管理工作。

    作為中國最早從事項目管理研究的大型管理軟件供應(yīng)商,新中大是國內(nèi)項目管理領(lǐng)域第一品牌,截止目前服務(wù)全國客戶超過15,0000家。尤其是在工程建設(shè)行業(yè)管理信息化領(lǐng)域,新中大擁有18年的經(jīng)驗積累。近年來,新中大產(chǎn)品和解決方案憑借其“先進(jìn)性”和“適用性”不斷受到廣大市政工程建設(shè)企業(yè)的青睞,產(chǎn)品和方案先后應(yīng)用于濟(jì)南城建、杭州市政、南寧市政、北京城建八公司、房山城建集團(tuán)、廣西城建、廣州市市政集團(tuán)、西寧市政建設(shè)、天津城建等一大批市政工程行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),并獲得客戶的廣泛贊譽。 

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    2017-11-06
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