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    共享單車加速洗牌雙寡頭格局固化:ofo獨占7成遠(yuǎn)甩摩拜獨占鰲頭

    得用戶者得天下,這是古今不變的真理。經(jīng)歷了上半場的跑馬圈地,如今單車大戰(zhàn)的競爭焦點已經(jīng)從搶地盤變?yōu)閾層脩?。相比于城市覆蓋量和單車投放量,對用戶體驗和用戶黏性的深耕成為決勝關(guān)鍵。誰能給用戶提供獨一無二的騎行體驗,誰就能黏住用戶。

    在新一波的競爭熱潮中,ofo依然走在前列。憑借技術(shù)創(chuàng)新“奇點”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)帶動單車服務(wù)體驗升級,ofo的拉新能力大大提高,迅速確立了在共享單車領(lǐng)域的絕對話語權(quán)。

    10月20日,ofo小黃車最新宣布日訂單突破3200萬,再次刷新了共享單車行業(yè)日訂單歷史最高紀(jì)錄,成為全球最大的共享出行平臺。相比去年同期,ofo日訂單量增長遠(yuǎn)超31倍,也是共享單車行業(yè)增速最快的平臺。

    全球領(lǐng)先的第三方權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)機構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢)最新數(shù)據(jù)顯示,在2017年中國常用共享單車品牌的活躍用戶中,ofo活躍用戶份額占比為 53.9%,排名行業(yè)第一;摩拜活躍用戶份額占比為34%,位居行業(yè)第二。通過數(shù)據(jù)對比可知,ofo的活躍用戶份額占比達(dá)摩拜的近1.6倍,摩拜活躍用戶份額比ofo低出近20%。

    在用戶品牌知名度方面,ofo以73.4%的品牌知名度位居行業(yè)榜首,摩拜以67.7%的品牌知名度位居行業(yè)第二,小鳴單車以31.4%的品牌知名度位列第三,其余共享單車品牌知名度均低于30%。

    知名權(quán)威第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)艾瑞咨詢最新9月月度數(shù)據(jù)也顯示,ofo月度活躍用戶規(guī)模增長至7144.06萬,排名全行業(yè)第一,這也是共享單車平臺月活用戶首次破7000萬,摩拜月度活躍用戶規(guī)模為6643.21萬,排名行業(yè)第二,ofo月度活躍用戶數(shù)領(lǐng)先摩拜超500萬人。

    這充分說明,ofo無論是市場份額還是品牌表現(xiàn)力都已遠(yuǎn)甩摩拜,穩(wěn)居共享單車第一,已成為廣大用戶的第一選擇。實際上,隨著共享單車行業(yè)清場加速,ofo與摩拜兩強格局也開始分化,更多資本和市場用戶開始一邊倒地向行業(yè)第一品牌ofo集中。顯然,在單車大戰(zhàn)的下半場,ofo憑借更加精細(xì)化的服務(wù)體驗贏得更多單車用戶的忠實擁戴。

    在ofo近期召開的“用科技重新定義共享”的4.0發(fā)布會上,ofo首次披露了其不斷進(jìn)化的人工智能“奇點”系統(tǒng)。通過這個全球最大的共享出行大數(shù)據(jù)平臺,ofo可以為數(shù)以億計的海量用戶提供個性化精準(zhǔn)服務(wù)。

    目前,ofo已連接超過1000萬輛共享單車,日訂單超3200萬,在全球17個國家、180多座城市為超過2億用戶提供了超40億次出行服務(wù)。ofo的“奇點”系統(tǒng)每天收集、自動分析海量數(shù)據(jù)信息,實時知曉人、車、地理位置三大維度的多項數(shù)據(jù)。

    通過對用戶特征、車輛位置、騎行軌跡、速度、市場、地域等精密數(shù)據(jù)分析,ofo在車輛調(diào)度、用戶報修響應(yīng)、沉默車和亞健康車輛的實時監(jiān)控等精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)方面,得到進(jìn)一步提升。ofo可以讓人與車、車與車、車與城市的配置實現(xiàn)最優(yōu)化。

    在“奇點”這個最強大腦的指揮下,ofo小黃車具備預(yù)知用戶出行需求功能,進(jìn)而實現(xiàn)了對用戶服務(wù)的深度觸達(dá)。更加貼心靠譜的運維服務(wù)也讓用戶把ofo列為首選。在城市任一街頭巷尾觀察單車使用情況,可以看到每10輛共享單車?yán)镉?輛就是ofo小黃車。

    有個調(diào)查發(fā)現(xiàn),在大街上隨機問用戶,提到共享單車最先想到哪個平臺,大部分用戶先想到的還是小黃車,也就是所謂的“無提示市場第一提及率”,可以說 ofo的小黃車已經(jīng)成為共享單車行業(yè)代名詞。

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    2017-11-05
    共享單車加速洗牌雙寡頭格局固化:ofo獨占7成遠(yuǎn)甩摩拜獨占鰲頭
    得用戶者得天下,這是古今不變的真理。經(jīng)歷了上半場的跑馬圈地,如今單車大戰(zhàn)的競爭焦點已經(jīng)從搶地盤變?yōu)閾層脩?。相比于城市覆蓋量和單車投放量,對用戶體驗和用戶黏性的深耕成為決勝關(guān)鍵。誰能給用戶提供獨一無二的騎行體驗,誰就能黏住用戶。

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