伴隨著中國鐵塔的成立和發(fā)展，眾多民營鐵塔企業(yè)也雨后春筍般創(chuàng)立和成長起來，但由于基站建設運維是一個重資產、重資金的行業(yè)，諸多剛成立不久的民營鐵塔企業(yè)越來越難以負擔日益增多的基站建設需求以及后續(xù)對基站的維護所需，在基站建設過程中所需耗費的人力、物力、財力，這對于新興的民營鐵塔企業(yè)來說是一個嚴苛的挑戰(zhàn)。

如今的民營鐵塔行業(yè)態(tài)勢，明顯呈現“汰弱留強”的市場現狀，且與國營鐵塔公司手握政策紅利和巨大存量站點的優(yōu)勢相比，民營鐵塔的發(fā)展不但艱難還存在諸多企業(yè)風險。

風險一：可流動資金不足

民營鐵塔企業(yè)的基站建設業(yè)務回本期長，量少，極易導致小型鐵塔企業(yè)資金周轉不靈進而倒閉。

風險二：缺乏資金及人力物力資源

民營鐵塔企業(yè)普遍存在重建設輕維護的特點，且缺少資金和專業(yè)人員去支援運營商所需的后續(xù)維護。

風險三：自身溝通渠道限制發(fā)展

民營鐵塔企業(yè)在與運營商的溝通方式上，大多以“靠關系、講人情”的作風來與運營商磋商洽談業(yè)務，這種忽略加強自身建設維護能力，反而著重“講人情”的溝通方式會大大限制企業(yè)自身發(fā)展壯大。

上述的種種，都表明民營鐵塔企業(yè)要強大自身，其出路必將是走向企業(yè)兼并合作以及收購基站資產的道路。

那么，你是否還在苦于……

手上有閑置基站資產，卻發(fā)愁無渠道可出讓？

建成基站后卻無力后續(xù)的各方面維護，想出讓卻找不到門路？

基站運維回本期長，短期內資金周轉不靈，急需出手基站資產？

公司自有可流動資金不足，不能支持基站運維，急需出讓閑置基站資產？

盛陽鐵塔集團，前身為金朝陽基建有限公司，成立于2001年，2017年正式更名為“盛陽鐵塔”，專注發(fā)展國內城市基建超十年，市最早在國內從事城市管網、通信基站，集建設及管理于一身的外資投資公司。集團自身流動資產均為自有資產，母公司所屬投資總部同時持有香港著名上市集團金朝陽集團（股份代碼00878.HK）接近75%的股份，資金實力雄厚，并已在國內各地區(qū)投資建設城市管網達十五億人民幣，未來五年計劃在全國各省市范圍內投資二十五億元人民幣用于通信基站的建設。

為進一步加快盛陽鐵塔集團的發(fā)展步伐，壯大集團自身業(yè)務規(guī)模，盛陽鐵塔集團現誠摯邀請通信行業(yè)全國各地合作方出讓通信基站業(yè)務資產，為表誠意，集團均以重金收購相關基站資產。

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