作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),康佳從1980年創(chuàng)辦,距今已有37年漫長歷史,是中國最早一批伴隨著改革開放紅利發(fā)展起來的老牌彩電制造企業(yè)??导褮v經(jīng)37年的聚焦和積累,早已滲透到彩電制造產(chǎn)業(yè)的上下游,在彩電行業(yè)具有絕對(duì)的話語權(quán)。
2017年上半年全球彩電行業(yè)依舊疲軟,整體市場出貨量大幅下滑25%。在這樣的全球大環(huán)境中,康佳卻逆勢實(shí)現(xiàn)了向上增長,令業(yè)界同行一片嘩然和震驚。之所以能在不利的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上漲,是因?yàn)榭导汛虺隽恕皩?duì)內(nèi)變革”和“對(duì)外擴(kuò)張”兩張王牌。
對(duì)外擴(kuò)張方面,由于國內(nèi)彩電行業(yè)進(jìn)入了存量競爭的局面,康佳有意將海外市場作為跨越式發(fā)展的新增長極,不僅要謀求產(chǎn)品全球化,還要發(fā)展品牌國際化,快速實(shí)現(xiàn)海外市場的規(guī)?;?jīng)營。例如旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌KKTV已經(jīng)開始獨(dú)立運(yùn)營,并已逐步和海外互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成合作。
康佳彩電把未來3到5年的戰(zhàn)略目標(biāo),定位于“先在發(fā)展中國家,再拓展發(fā)達(dá)國家”。據(jù)了解,目前康佳彩電在澳大利亞、印尼、中東等地的市場占有率位居前列。
體育營銷牽動(dòng)的不僅是國內(nèi)年輕用戶的神經(jīng)線,更是聯(lián)結(jié)國外用戶的最佳方式之一??导焉钪O此道,牽手西甲,成為西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽中國區(qū)官方合作伙伴,開啟康佳多媒體變革和體育營銷的新時(shí)代。此舉,康佳電視將以中國國產(chǎn)電視品牌的身份,亮相西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽賽場,在歐洲及世界最高水平的職業(yè)足球聯(lián)賽上嶄露頭角。讓更多的人知道中國的康佳品牌。提升品牌知名度。
對(duì)內(nèi)方面,康佳的主要手段是產(chǎn)品的升級(jí),康佳通過自主研發(fā)的YIUI智能大屏系統(tǒng),大幅延伸了教育、醫(yī)療、購物和游戲等板塊的內(nèi)容附加值,康佳產(chǎn)品的升級(jí),實(shí)質(zhì)是向年輕化、高端化靠攏,以用戶需求為本。畫質(zhì)仍是人們選擇一款游戲電視的第一要素,康佳更看好了未來OLED的發(fā)展,開展加大在這方面的研發(fā)投入。
康佳在新產(chǎn)品研發(fā)上也投入了更多的資金和人力。著重發(fā)展全新的智能電視,讓智能電視變得通過語音操控就能實(shí)現(xiàn)你想做的事情,A1系列電視是康佳目前做的比較出色的高端旗艦新品,預(yù)計(jì)將在在電視市場中取得不錯(cuò)的成績。
康佳集團(tuán)將從“只做家電”的傳統(tǒng)單一模式家電廠商,轉(zhuǎn)型成一家集“投融創(chuàng)”多線發(fā)展的綜合性投資控股平臺(tái)。為此,康佳集團(tuán)已組建了六七個(gè)投資團(tuán)隊(duì),用市場化的手段來運(yùn)作投資業(yè)務(wù)。
通過以上分析不難發(fā)現(xiàn),“對(duì)內(nèi)變革”和“對(duì)外擴(kuò)張”是康佳在市場大環(huán)境不佳的情況下,卻能逆勢上漲的原因。在未來的發(fā)展中,康佳也一定能審時(shí)度勢,做出很好的預(yù)判,大刀闊斧的改革,開啟自己的時(shí)代。
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