8月30日~9月1日,2017上海國際商業(yè)年會在國展中心順利舉行。本屆年會以“搭建新平臺,服務(wù)新商業(yè)”為主題,旨在打造涵蓋商業(yè)項目、品牌商、科技企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商、代理商等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在內(nèi)的一站式實體商業(yè)對接開放平臺,為企業(yè)帶來商業(yè)模式和管理模式的全面創(chuàng)新,打造全新的商業(yè)生態(tài),促進(jìn)實體商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
實體商業(yè)正在復(fù)蘇
近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮席卷了社會的各行各業(yè),實體商業(yè)面臨的沖擊尤為明顯。不過從2016年開始,實體商業(yè)出現(xiàn)了復(fù)蘇態(tài)勢。
據(jù)尼爾森公布的《2017中國新零售白皮書》顯示,2016年盡管線上快消品帶動了整體快消市場銷售額近29%的增長,但線下渠道銷量仍占全國快消品銷售額的74%之多。網(wǎng)購對實體商業(yè)的沖擊正逐步減輕,線上零售更加積極地?fù)肀Ь€下實體。
在2017上海國際商業(yè)年會上,中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長樊綱指出,現(xiàn)階段中國消費增長的特點,首先是中國人的物質(zhì)消費還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足,而服務(wù)性消費開始增長。他說:“不要小看中國的實體經(jīng)濟(jì)、實體產(chǎn)品消費,從長遠(yuǎn)來講這是基礎(chǔ),從現(xiàn)在來講,這也是增長最快的產(chǎn)業(yè)方向”。其次是傳統(tǒng)消費和新型消費的并駕齊驅(qū)。對于發(fā)展中國家的市場而言,還有一點不容忽視的是,高端市場和低端市場的齊頭并進(jìn),二者皆有可為。最后需要特別強調(diào)的是,中國退休消費剛剛開始。
樊綱說:“中國人口由農(nóng)村向城鎮(zhèn),由中小城市向大城市的遷移步伐沒有放緩,中國的儲蓄率已經(jīng)降到了50%以下,加上近年來人們的消費信貸意識在增強,這些對消費升級都是利好。”
另一方面,在實體消費自然增長的同時,越來越多的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始把業(yè)務(wù)觸角伸至線下。傳統(tǒng)實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技、線上與線下的邊界逐漸模糊,融合成為了一種必然趨勢。
小米科技創(chuàng)始人雷軍在本屆年會中提到,小米之所以從電商轉(zhuǎn)向新零售,是因為電商除了有很強的優(yōu)勢,也存在它的不足。比如說它不容易展現(xiàn)用戶需要體驗的產(chǎn)品,不能第一時間滿足用戶的消費需求,而且有90%的消費者不在網(wǎng)上買東西。
雷軍說:“遇到這個困惑以后我們在思考一個問題,我們能用互聯(lián)網(wǎng)思維、能用電商的技術(shù),做線上線下聯(lián)動的新零售嗎?為什么我們的零售只能在網(wǎng)上做,不能用同樣的效率在線下做呢?”于是小米開始試點小米之家。今年1-8月份,小米之家單店月均收入519萬人民幣,坪效達(dá)到27萬人民幣,僅次于蘋果。小米之家模式的成功也恰恰說明了互聯(lián)網(wǎng)與實體商業(yè)融合成為了一種商業(yè)新趨勢。
萬達(dá)搭臺,商家唱戲
實體零售的創(chuàng)新發(fā)展,離不開實體商業(yè)項目、消費品牌、科技公司、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商的協(xié)同發(fā)展和融合,少了任何一個方面都不能真正實現(xiàn)實體零售的創(chuàng)新突破。一直以來,搭建開放平臺是互聯(lián)網(wǎng)及科技巨頭的專利。實體商業(yè)的開放合作往往不具備系統(tǒng)性、體系性。而上海國際商業(yè)年會首次打破這種慣例,建立了實體商業(yè)零售開放、合作、融合發(fā)展的機(jī)制,旨在打造實體商業(yè)一站式合作對接、線上線下科技融合、為中國實體商業(yè)零售輸出轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)解決方案的開放平臺。
本屆年會上,萬達(dá)商管集團(tuán)作為參展方,攜近300家萬達(dá)廣場,貢獻(xiàn)了大量商業(yè)資源和豐富的合作商機(jī)。
作為全球最大的商業(yè)管理企業(yè),萬達(dá)商管的管理范圍覆蓋全國所有萬達(dá)廣場和萬達(dá)城項目,創(chuàng)造了連續(xù)11年商鋪出租率、租金收繳率超過99%的世界行業(yè)紀(jì)錄。在過去的16年間,萬達(dá)商管一直專注于商業(yè)發(fā)展管理,用其強大的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌孵化能力和輕資產(chǎn)管理運營能力聚合了10000余家合作企業(yè)。
在過去的一年中,萬達(dá)商管集團(tuán)又邁上了一個新的臺階。截至2017年8月31日,萬達(dá)廣場已在全國開業(yè)212座,持有物業(yè)面積3300萬平方米。據(jù)統(tǒng)計,在2016年9月~2017年8月期間,萬達(dá)實現(xiàn)了60個商業(yè)項目的圓滿開業(yè),萬達(dá)廣場又進(jìn)入了16個省、34座新的城市。
為商戶和品牌搭建合作共贏的開放平臺一直是萬達(dá)商管努力的方向,萬達(dá)速度也離不開13000多家合作品牌的鼎力相助。在過去的十二個月,共有7000多個新合作品牌合作商戶開設(shè)店鋪超過9900家,6000多個已合作品牌新增店鋪超過14000家。
萬達(dá)商業(yè)平臺也為合作品牌帶來了可觀的業(yè)績增長規(guī)模。蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司副總裁蔣勇介紹說,2017年上半年已經(jīng)開業(yè)的76家蘇寧萬達(dá)廣場云店銷售平均完成率接近200%,累計銷售超過16個億,折合單店銷售突破5000萬。小米之家總經(jīng)理張劍慧表示,小米之家跟萬達(dá)的合作現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到42家店,銷售規(guī)模超過了5億。
據(jù)統(tǒng)計,過去的十二個月中,與萬達(dá)合作的餐飲品牌業(yè)績增長1%,服裝品牌業(yè)績增長5%,兒童和生活精品品牌業(yè)績增長更是達(dá)到了10%和11%。據(jù)統(tǒng)計,2016年,萬達(dá)商業(yè)平臺銷售總額超過1500億元,2017年將保持持續(xù)增長,預(yù)計到2020年,萬達(dá)商業(yè)平臺銷售額將超過4000億元,領(lǐng)航實體商業(yè)消費平臺。
在新的商業(yè)生態(tài)中,無論是商業(yè)項目還是品牌方,都需要獲得更多的商業(yè)信息和資源,不斷改變商業(yè)模式、提升效率,來適應(yīng)市場的快速發(fā)展。商業(yè)平臺在新的商業(yè)生態(tài)中價值得到了最大程度的彰顯。萬達(dá)商管集團(tuán)將延續(xù)“萬達(dá)搭臺,商家唱戲”的平臺理念,為企業(yè)提供智能化產(chǎn)品和解決方案,實現(xiàn)資源共享,帶來商業(yè)模式和管理模式的全面創(chuàng)新,打造全新的商業(yè)生態(tài),促進(jìn)實體商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,與商家一起“搭建新平臺,共創(chuàng)新商業(yè)”。
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