東風(fēng)在文字里吹了千年,在現(xiàn)實中更久。借東風(fēng)就是借勢,但絕不是扮豬吃虎。在中國創(chuàng)業(yè)如果能借助政策的東風(fēng),有時候會事半功倍,但是東風(fēng)從來都不好借。
本文是麥達公開課第五期下篇,清華大學(xué)社會實踐導(dǎo)師、五黑投資CEO、深海商院CEO、銀河私董事會創(chuàng)始人蒲實為我們分享在中國創(chuàng)業(yè)的那些事,教你如何借東風(fēng)。
扎根行業(yè)十載成專才,借政策東風(fēng)好創(chuàng)業(yè)
蒲實指出若要創(chuàng)業(yè)成功,必須有敏銳的洞察力,要煉就一雙預(yù)見行業(yè)風(fēng)口的火眼金睛。但是不積跬步無以至千里,沒有一蹴而就的燦爛。若想有預(yù)見行業(yè)風(fēng)口的能力必須深耕行業(yè)10多年。對于行業(yè)認知水平與工作年限的關(guān)系蒲實有自己獨到的見解,他認為從事一個行業(yè)三年是入門階段,五年可以稱為學(xué)徒,八年算得上半個專家,十年以上可能成為行業(yè)專家。只有達到行業(yè)專家水平,才會有準確預(yù)見風(fēng)口的能力。所以無論創(chuàng)業(yè)者還是從業(yè)者,若想未來能攪動一番風(fēng)雨,必須要在認準的行業(yè)里深耕細作。
當(dāng)然以上所述并不是要十年之后再創(chuàng)業(yè),只是成才之路多崎嶇,也沒有捷徑,只有專注一途。那么在中國創(chuàng)業(yè)要注意哪些方面呢?
“在中國,無論創(chuàng)業(yè)還是已經(jīng)度過發(fā)展期的企業(yè)都要跟著國家政策走”,課上蒲實鏗鏘有力地說道。比如當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推出后,提出“互聯(lián)網(wǎng)金融先行試水”,P2P平臺如雨后春筍般出現(xiàn),這是政策東風(fēng)吹開的百花,易珠寶圈錢被曝光后,2016年初這樣圈錢的P2P平臺就銷聲匿跡,因為國家出臺了嚴防監(jiān)控的政策。還有國家二胎政策放開后,母嬰行業(yè)如火如荼。順義一家線下母嬰產(chǎn)品的企業(yè),在順義區(qū)年銷售額達2個億,一個門店年銷售額達8000萬,這都是借助了政策的的東風(fēng)。
此外,蒲實很有信心地認為世界互聯(lián)網(wǎng)中心不在美國、歐洲,而在中國。他結(jié)合自身和來自其他國家朋友的切身體驗,篤信互聯(lián)網(wǎng)的未來在中國。中國的移動支付體驗,共享單車發(fā)展,還有在線教育的發(fā)展,中國都走在了前面。
既然中國有如此得天獨厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,初創(chuàng)公司怎樣切入呢?
垂直領(lǐng)域初入行,終領(lǐng)風(fēng)騷在一方
蒲實建議初創(chuàng)公司在垂直領(lǐng)域切入,越垂直越有成功的可能。資源永遠向優(yōu)勢者傾斜,一旦你在某個區(qū)域做到某個細分行業(yè)龍頭,你會發(fā)現(xiàn)無數(shù)的資源向你涌過來。地區(qū)化的細分行業(yè)龍頭并不難做,以做母嬰產(chǎn)品的企業(yè)為例,做母嬰產(chǎn)品線下門店,專注于這一垂直領(lǐng)域,5年時間打造出在北京順義區(qū)年銷售額2億,8萬會員的公司。
有了這些客戶資源,接下來可以做智慧門店。2000平米的門店,500平米售賣區(qū),其它1500平米全是服務(wù)區(qū)。服務(wù)區(qū)是怎么來的?因為你的母嬰產(chǎn)品足夠?qū)I(yè),受到用戶認可,就會吸引與母嬰相關(guān)的服務(wù)前來入駐。就會有做兒童攝影的找來,做兒童游泳的找來,做早教的,做月嫂的,做媽媽產(chǎn)后恢復(fù)的等一切與母嬰相關(guān)的服務(wù)。此時智慧門店不再是單一的門店,逐步向母嬰行業(yè) “All in one”發(fā)展。諸位讀者,這樣的發(fā)展路徑在互聯(lián)網(wǎng)公司在SaaS公司是否有似曾相識的感覺?
蒲實認為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有三個階段,第一階段是營銷、信息爆炸、互聯(lián)網(wǎng)化;第二個階段是IoT(物聯(lián)網(wǎng)),互聯(lián)網(wǎng)智能硬件;第三個階段是AI(人工智能)。一些傳統(tǒng)企業(yè)在第一階段掙扎徘徊時,IoT、AI已經(jīng)到來,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,而每一個階段都充滿機遇與挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)實業(yè)公司應(yīng)該加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐,而有志在國家政策東風(fēng)中起飛的人士,不妨從垂直領(lǐng)域入行,只要足夠深入足夠?qū)I(yè),終領(lǐng)風(fēng)騷在一方。無怪乎有專家說:專而多謂之博,多而不精謂之雜。作為個人在行業(yè)了深耕10年是為了有“一技之長”,公司在垂直行業(yè)扎根發(fā)展也是為了有“一技之長”。人與企業(yè)的發(fā)展是多么相似!
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