文/柳華芳

這個事情大致是這樣：一個名字叫NIKO EDWARDS的少年團隊進行維權(quán)，說優(yōu)酷負責拍攝的陌陌最新商業(yè)廣告片《追氣球的熊孩子》在片名、文案和視頻等環(huán)節(jié)均涉嫌抄襲自己的原有作品。

優(yōu)酷方面的相關(guān)人士王某態(tài)度很差，被孩子們錄音并曝光了，引發(fā)了行業(yè)對優(yōu)酷陌陌的一陣批判，而同時，優(yōu)酷和陌陌的公關(guān)回應(yīng)顯出的態(tài)度相差很大，優(yōu)酷表現(xiàn)讓人扼腕，陌陌表示誠實真摯。

我看到網(wǎng)上很多人在討論“少年不可欺”話題才看到這個事情，開始以為又出來新電影了，仔細看完這個維權(quán)聲明，才明白原來是這么一回事啊。

故事本質(zhì)：騙創(chuàng)意方案被逮了正著

雖然本事情是一個版權(quán)的問題，但是從生意的角度是一個騙創(chuàng)意方案的故事，這種事情是很多公關(guān)公司經(jīng)常會遇到的事兒，我也不止一次遇到公關(guān)公司的姐妹們爆粗罵娘，當然，我自己也一直是做營銷的，自己也經(jīng)常遇到這類事情，只是自己沒逮著維權(quán)的把柄。

NIKO EDWARDS團隊的這個創(chuàng)意拍攝從拍攝手法、組織方式、傳播文案、視覺表現(xiàn)、視頻處理等方面確實有很多有意思的地方，讓人看了很喜歡，很了不起的小伙子們。這樣的創(chuàng)意拍攝多多少少會有一些支出和風險，比如萬一氣球破碎、攝像機摔爛了，所以嘛，這些小伙子們拍出這樣的好作品來是有不少的風險的，尤其對這些還沒踏入工作崗位的小孩子們來說。

優(yōu)酷相關(guān)人員的表現(xiàn)有失上市公司風范，也有失互聯(lián)網(wǎng)公司的風范，事實上無論陌陌給你們優(yōu)酷多少錢，你們優(yōu)酷也不差那幾萬塊錢，循循善誘地騙走了孩子們的創(chuàng)意流程和方案，然后，簡單抄襲了他們的作品和文案，可謂明目張膽啊。

通常，互聯(lián)網(wǎng)copy to china 和相互抄來抄去習慣了，偷個代碼改個版權(quán)也很常見，不過，很少見傳播創(chuàng)意領(lǐng)域這樣大膽地騙方案，即便你騙了吧，好歹也把文案給變得看不太出來啊，所以嘛，還是老老實實好一些，不守規(guī)則習慣了就忘記規(guī)則了。

討論優(yōu)酷、陌陌哪家水平高沒意義

事后的公關(guān)都沒有太多實際的意義，文字水平高低沒有意義，唯一有意義的是態(tài)度，陌陌表現(xiàn)出了真誠的態(tài)度，而優(yōu)酷表現(xiàn)出了官腔，優(yōu)酷還繼續(xù)裝，陌陌直接說我錯了，這就是差別，犯錯還裝X,就是無藥可救。

為什么說優(yōu)酷無恥、陌陌無辜的？因為從聲明中和一些說明里看到，這個視頻故事的甲方是陌陌、乙方是優(yōu)酷，優(yōu)酷騙了小乙方，陌陌可能事先不知道騙方案抄襲這件事情，如果知道肯定不會讓優(yōu)酷這么干，畢竟人家陌陌是在做品牌宣傳，這點常識是有的。

優(yōu)酷的無恥在于完全忽視孩子們的存在，不遵守行業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德，你們?nèi)绻挥脛e人的方案，就自己想創(chuàng)意，自己沒創(chuàng)意卻不尊重別人的創(chuàng)意，這樣的甲方無恥至極了。當然，優(yōu)酷公司應(yīng)該徹底查一下這方面的資金往來，這錢是有預(yù)算被人花別處了，還是壓根兒就沒打算給人家孩子們錢。

優(yōu)酷方的王某是制片？

制片對于視頻類節(jié)目的重要性很關(guān)鍵，大家都很明白，制片的態(tài)度讓人驚訝，自己是做視頻的，卻對別人的視頻創(chuàng)意這么不在意，這是多么讓人不可理喻的事情。

當然，后續(xù)也有各種分析xx炒作之類的事情，炒作不炒作不重要，重要的是事實，不用去關(guān)注孩子們炒作與否。無論是優(yōu)酷方自己實驗后發(fā)現(xiàn)很簡單，還是實在經(jīng)費不夠，都不能忽視對方的存在，雙方郵件溝通的過程是事實存在和證據(jù)。

前段時間，雙十一也出現(xiàn)菜鳥物流買盜版衣服的事情，也是被設(shè)計師維權(quán)才有官方出來說話，其實，那個事情阿里和天貓意外中槍了，有時候一些設(shè)計被盜版，消費者不太好識別，所以，那一次菜鳥還是有情可原的。但是這一次不一樣，優(yōu)酷方面是直接和版權(quán)方在交涉，沒有中間環(huán)節(jié)，優(yōu)酷某些工作人員的表現(xiàn)讓自己公司丟人顯眼了。

制片這個角色在影視行業(yè)、電視節(jié)目等都是非常關(guān)鍵的角色，也許這個角色的朋友們都該看看這個故事，也警醒一下自己吧，抄來抄去可不是長久之計，好歹也是場面上的機構(gòu)和公司，優(yōu)酷再義正言辭的聲明可能大家也沒興趣看了。

優(yōu)酷應(yīng)該得到的教訓是管理問題不能送，創(chuàng)意購買不能停，少年不可欺，忽悠人不可取。

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