3月27日，2016年IT領(lǐng)袖峰會(huì)舉行，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、百度董事長(zhǎng)李彥宏、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶、樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭上演了一場(chǎng)巔峰對(duì)話，幾位大佬們的唇槍舌戰(zhàn)特別是在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司該如何切入？

問(wèn)：阿里有釘釘，騰訊RTX,不知道百度有什么類似的企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用？

李彥宏：我自己還是很看好企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，過(guò)去很多年中國(guó)主要還是靠廉價(jià)的勞動(dòng)力在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，那時(shí)候你買軟件還不如請(qǐng)人，但是現(xiàn)在不一樣了，所以我覺得企業(yè)級(jí)軟件未來(lái)會(huì)有更好的發(fā)展，所以我們也會(huì)在這方面會(huì)有更多考慮，包括歡迎釘釘這樣的企業(yè)來(lái)跟我們談合作。

賈躍亭：這其實(shí)也是今天主題的一部分，樂(lè)視對(duì)共享的理解是生態(tài)共享，不僅是2C,傳統(tǒng)共享是所有權(quán)向使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，樂(lè)視會(huì)看重資源共享和價(jià)值共享，比如樂(lè)趴，和生態(tài)內(nèi)的合作伙伴融為一體，樂(lè)趴很多都是資本互投。當(dāng)然跟線下的收益有一定關(guān)系，但樂(lè)視跟支付也有一定關(guān)系，樂(lè)視是O2O,我相信我們線下大量的樂(lè)趴是有需求的，未來(lái)可能有合作的可能。我們是做數(shù)據(jù)分析的，今天的主題是共享，各位如果把數(shù)據(jù)共享起來(lái)，流動(dòng)起來(lái)，才有價(jià)值和意義。

李彥宏：難道你不覺得企業(yè)級(jí)市場(chǎng)很重要嗎？你的意思是更重視消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)？

馬化騰：企業(yè)市場(chǎng)不是發(fā)幾個(gè)PR稿就能造勢(shì)起來(lái)，終端會(huì)有很多想象，但更多還是在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)起來(lái)，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)是慢工出細(xì)活，要有一個(gè)十年八年二十年的生態(tài)去做。我們現(xiàn)在做企業(yè)微信其實(shí)是把微信的能力下放給企業(yè)，也可以做云端，也可以跟RTX一樣做內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)。

吳鷹：阿里最近推出了釘釘，大概不到一年時(shí)間，有100多萬(wàn)的企業(yè)用戶。釘釘是深度社交和工作結(jié)合的，和我們的泛社交是不太一樣的，騰訊會(huì)不會(huì)推出企業(yè)版的微信？有還是沒有？為什么？

馬化騰：如果留意的話，我們現(xiàn)在有一個(gè)企業(yè)版的PC網(wǎng)絡(luò)上的通信工具，現(xiàn)在我們把它升級(jí)為企業(yè)微信。當(dāng)然微信原來(lái)也有企業(yè)號(hào)，它跟很多企業(yè)的OA也深度整合了，效果也非常不錯(cuò)。

但是這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)，在國(guó)際上來(lái)看是很大的市場(chǎng)，但是它的消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度其實(shí)不高的，很多人用了就用了，不會(huì)形成一種消費(fèi)級(jí)的浪潮。在企業(yè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)會(huì)比國(guó)外市場(chǎng)慢很多。我們?cè)谑畮啄昵?，企業(yè)市場(chǎng)曾經(jīng)列為我們?nèi)髴?zhàn)略，但是做得還是很失望的，過(guò)了很多年，還是非常不容易做。純粹做企業(yè)IT,目前來(lái)看也是開始往消費(fèi)的方向走，當(dāng)然現(xiàn)在看來(lái)這是一個(gè)趨勢(shì)，雖然還不太明顯。

但是我感覺目前的重點(diǎn)，可以說(shuō)有幾種打法，一個(gè)是從消費(fèi)者往企業(yè)滲透進(jìn)去，另外一個(gè)是從企業(yè)端直接往外走，我覺得這兩條路都有它的道理。但是從我們的社交通訊角度來(lái)看，它的特點(diǎn)是在于，它的這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的規(guī)模非常明顯，也就是說(shuō)通訊和社交，就像傳統(tǒng)的電話網(wǎng)絡(luò)和以前的對(duì)講機(jī)集群系統(tǒng)的區(qū)別，100個(gè)或者1萬(wàn)個(gè)集群小網(wǎng)加起來(lái)，是不是和一個(gè)大網(wǎng)是一樣的價(jià)值了？其實(shí)是完全不同的，一個(gè)是加法，一個(gè)是乘法，所以從我們這個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看，我們更注重的是消費(fèi)者的這種大網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)市場(chǎng)我們也在做，但是并不是相同的維度，它的量級(jí)是不一樣的，所以我們會(huì)更重視消費(fèi)級(jí)和傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用的結(jié)合。

點(diǎn)評(píng)：從上面的談話中明顯的感受到馬化騰對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)只是戰(zhàn)略布局，本身不是非常看好企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，重視消費(fèi)級(jí)才是騰訊的王道。特別是這句：當(dāng)然微信原來(lái)也有企業(yè)號(hào)，它跟很多企業(yè)的OA也深度整合了，效果也非常不錯(cuò)。但是這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)，在國(guó)際上來(lái)看是很大的市場(chǎng)，但是它的消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度其實(shí)不高的，很多人用了就用了，不會(huì)形成一種消費(fèi)級(jí)的浪潮。

騰訊所有的動(dòng)作都是為消費(fèi)級(jí)服務(wù)的，企業(yè)級(jí)并不是騰訊未來(lái)主攻的市場(chǎng)，即使企業(yè)號(hào)現(xiàn)在做的很好，包括發(fā)布的企業(yè)微信都是一種戰(zhàn)術(shù)上的防御。

李彥宏：你是說(shuō)你不看好企業(yè)級(jí)軟件這個(gè)市場(chǎng)，還是說(shuō)你雖然看好，但是你不想進(jìn)入？

點(diǎn)評(píng)：連李彥宏都看出來(lái)騰訊的戰(zhàn)略意圖，特別想探聽騰訊對(duì)企業(yè)級(jí)的虛實(shí)。

馬化騰：我是說(shuō)它的發(fā)展會(huì)慢很多，它不像消費(fèi)級(jí)的，出一個(gè)應(yīng)用瞬間就發(fā)展了。

李彥宏：雖然是慢，但是你10年前就已經(jīng)開始做了，是不是這個(gè)市場(chǎng)10年過(guò)后還沒發(fā)展起來(lái)？

馬化騰：它可能慢到你的終端發(fā)生變化，再重新推動(dòng)起來(lái)，不要想著挖幾個(gè)PR在市場(chǎng)上造幾個(gè)事件就可以了。

李彥宏：終端會(huì)發(fā)生什么變化？手機(jī)之后是什么？

馬化騰：有很多，比如說(shuō)VR等等，會(huì)有很多新的東西出來(lái)。但是我覺得更多的還是要從消費(fèi)級(jí)這一塊入手，這是更容易做的。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)其實(shí)是慢工出細(xì)活，不是能用消費(fèi)市場(chǎng)的思維來(lái)做的，想在一兩年內(nèi)形成熱潮做起來(lái)，這是不太可能的，需要十年八年，甚至20年的時(shí)間來(lái)做。

楊元慶：他們兩個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)開始掐起來(lái)了。其實(shí)我今天想幫馬化騰出出主意，我覺得企業(yè)市場(chǎng)非常重要，非常大，現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)內(nèi)部基于移動(dòng)溝通的需求，釘釘能夠起來(lái)，就是這個(gè)需求在增長(zhǎng)的一個(gè)原因。但是好在現(xiàn)在釘釘還沒有壟斷的形勢(shì)，很多企業(yè)都在發(fā)展各自的移動(dòng)應(yīng)用，我知道百度有，聯(lián)想也有開發(fā)，所以我覺得你現(xiàn)在去抗衡釘釘更重要的一招，其實(shí)是把你的微信變得更加開放，能夠讓這些企業(yè)更方便的跟你的微信連接，這個(gè)才是更有效的途徑。

馬化騰：確實(shí)是這樣，我們現(xiàn)在企業(yè)微信其實(shí)是把微信的功能下放給企業(yè)，甚至還可以進(jìn)行自己的一些開發(fā)。

吳鷹：我覺得很有意思，嘉賓之間已經(jīng)開始互相評(píng)論了，把我這個(gè)吳鷹放在一邊，這是我想要的結(jié)果。我也補(bǔ)充一點(diǎn)，我同意楊元慶的觀點(diǎn)，To B的市場(chǎng)非常大，美國(guó)這個(gè)市場(chǎng)基本上C和B的比例是6比4,C還是大，但是兩者幾乎是相近的，但是中國(guó)是8比2甚至9比1的關(guān)系，B的市場(chǎng)很小。

我們中國(guó)的很多傳統(tǒng)企業(yè)還在用PC初期的IT的方式，其實(shí)它完全有機(jī)會(huì)直接跳到用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)管理公司，效率會(huì)高很多，這個(gè)需求肯定是很大的。所以我還是希望有更多的B端產(chǎn)品出來(lái)，提高中國(guó)企業(yè)辦公的效益。

時(shí)間已經(jīng)到這里了，我們按照傳統(tǒng)，還是開放幾分鐘的時(shí)間給到場(chǎng)的嘉賓提問(wèn)，對(duì)臺(tái)上的4位嘉賓你們有什么問(wèn)題都可以問(wèn)。

提問(wèn)環(huán)節(jié)

徐少春：我想提個(gè)問(wèn)題。金蝶做了20多年的企業(yè)軟件市場(chǎng)，我們其實(shí)有一個(gè)云之家，我們連續(xù)這幾年的應(yīng)用量都是排在第一的，釘釘?shù)钠髽I(yè)用戶數(shù)和客戶數(shù)是不如我們?cè)浦业?。阿里巴巴有釘釘，騰訊有企業(yè)微信，就是百度還沒有，我在想我們有沒有合作的可能性？

李彥宏：這是問(wèn)我的問(wèn)題吧？我剛才問(wèn)馬化騰幾個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我也是非?？春闷髽I(yè)軟件市場(chǎng)的，如果過(guò)去10年它是一個(gè)平緩發(fā)生的，可能未來(lái)10年它會(huì)是有一個(gè)很大的上漲過(guò)程。原因是過(guò)去中國(guó)還是靠廉價(jià)的勞動(dòng)力在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，那時(shí)候如果你花很多錢買個(gè)軟件，還不如花更少的錢多雇幾個(gè)人把這個(gè)事就干了，未來(lái)這個(gè)東西是不可持續(xù)的，所以企業(yè)級(jí)軟件，我覺得未來(lái)會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期的高速的成長(zhǎng)，所以這方面雖然現(xiàn)在還不是百度主要的業(yè)務(wù)，但是在未來(lái)我們會(huì)逐步加大這方面的投入，也歡迎各種各樣的公司跟我們來(lái)談合作。

點(diǎn)評(píng)：從上述的對(duì)話，不知道各位看官聯(lián)想到了什么？金蝶徐少春在提問(wèn)環(huán)節(jié)是成為臨時(shí)插足的亮點(diǎn)，表現(xiàn)出了對(duì)百度的濃濃愛意，特別是在阿里巴巴和騰訊的瘋狂進(jìn)攻下，金蝶希望在巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)有一個(gè)避風(fēng)的港灣，搭上BAT這條大船對(duì)抗企業(yè)微信和阿里釘釘，但顯然百度意不在金蝶，百度公開喝話阿里釘釘，希望與釘釘合作，這明顯將炮口對(duì)準(zhǔn)了騰訊，要BA聯(lián)手的共同挑戰(zhàn)騰訊的意味，不知道此時(shí)站在臺(tái)上的馬化騰心理陰影面積有多大？

同時(shí)，百度也表現(xiàn)出了對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的濃厚興趣，所以不排除未來(lái)百度和阿里在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)聯(lián)手的可能，并且百度HI網(wǎng)站已經(jīng)完成了改版，風(fēng)格更加趨向于企業(yè)辦公協(xié)作?？磥?lái)BAT在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的一場(chǎng)混戰(zhàn)將無(wú)法避免。

雖然騰訊是最早進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的，但企業(yè)級(jí)市場(chǎng)并非騰訊的想要的，騰訊還是希望四處布局，多點(diǎn)防御，一切以消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)為核心是騰訊的主要戰(zhàn)略規(guī)劃，無(wú)論是企業(yè)號(hào)還是企業(yè)微信都離不開這一準(zhǔn)則。所以你們說(shuō)騰訊在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)到底能有多大作為，還要看阿里和百度給騰訊的壓力有多大。

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