作為紅帽新上任的中國(guó)區(qū)總裁，曹衡康來到公司其實(shí)還不到3個(gè)月。然而，如果你不知道的話，一定會(huì)被他身上自帶的隨性特質(zhì)“誤導(dǎo)”，以為這是一個(gè)十足的紅帽“老兵”。

在日前紅帽“Open講”活動(dòng)中，曹衡康第一次正式與媒體見面，他戴著個(gè)紅帽子，忽然間就從后排座位中躥了出來，幾乎是小跑著上臺(tái)。

紅帽中國(guó)區(qū)總裁曹衡康

紅帽中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)趙文斌透露，這3個(gè)月來，曹衡康每天都會(huì)回答任何一個(gè)紅帽員工的任何感興趣的問題，從而讓大家更快地了解他。而曹衡康自己也承認(rèn)，他已經(jīng)越來越喜歡紅帽開放、自由、活躍的企業(yè)文化氛圍，每天的工作中都有滿滿的正能量和好心情。

紅帽中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)趙文斌

在此之前，雖然曹衡康已經(jīng)在IT行業(yè)工作了30余年，但所在的卻都是IBM、戴爾、Aspen Tech、Citrix(思杰)等等這樣傳統(tǒng)的商業(yè)軟件公司。然而，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，他就快速融入了開源文化中。

據(jù)曹衡康介紹，在30多年的職業(yè)生涯中，他最看重三點(diǎn)：一是大趨勢(shì)，二是產(chǎn)品模式，三是企業(yè)文化。“比如當(dāng)年大型機(jī)滿天下時(shí)我的第一份工作就在IBM，而十年前加入思杰時(shí)也正是虛擬化開始流行的時(shí)候。再比如Aspen Tech，雖然它的規(guī)模并不大，但是卻在石化業(yè)做到了全球第一。”曹衡康對(duì)記者說：“所以，目前就紅帽來說，不論是談最火的開源還是云計(jì)算，都是最有話語(yǔ)權(quán)的。”

談及于此，他又反問記者：“你們認(rèn)為紅帽是一個(gè)什么公司？”開放、開源、Linux……這些似乎都是紅帽的標(biāo)簽，但同時(shí)又都不足以總結(jié)紅帽。對(duì)此，曹衡康表示：“如今的紅帽已經(jīng)不僅僅是一個(gè)Linux公司，更確切地說，應(yīng)該是全球最大的開源云平臺(tái)公司。”

25年開源征途與面向中國(guó)的“3C+3P”戰(zhàn)略

今年正好是公司成立的第25周年，回顧從1993至今的歷史，紅帽走過了許多里程碑：1999年IPO，2002年發(fā)布第一個(gè)企業(yè)版Linux，2009年發(fā)布虛擬化，2011年發(fā)布OpenShift，2013年發(fā)布了OpenStack平臺(tái)，正式邁向云計(jì)算?？梢哉f，在這25年的時(shí)間里，所有的一切都發(fā)生了天翻地覆的變化，但唯一不變的，是紅帽對(duì)開源的堅(jiān)持。

近幾年來，隨著大家對(duì)開源熱情的不斷走高，據(jù)財(cái)報(bào)顯示，紅帽已經(jīng)持續(xù)65個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收成長(zhǎng)，自2016年進(jìn)入21美金俱樂部之后，其營(yíng)收從20億美元跨越到2018年的30億美元，只用了兩年時(shí)間，年增長(zhǎng)率達(dá)到21%。

再看幾個(gè)數(shù)據(jù)：目前紅帽在全球35個(gè)國(guó)家已有95個(gè)辦事處，共有員工約12200人。同時(shí)，它還成為了S&P500指數(shù)中的指標(biāo)股。

之所以能夠拿到這樣的成績(jī)單，曹衡康認(rèn)為，首先，是因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)開始認(rèn)可Linux和開源文化。其次，隨著混合云逐漸成為趨勢(shì)，紅帽基于OpenShift混合云技術(shù)的解決方案也就自然成了企業(yè)的一大選擇，使得更多的企業(yè)采用了紅帽云解決方案。

具體來說，紅帽的產(chǎn)品背后有三大技術(shù)支柱：一是基于Linux和云平臺(tái)的混合云基礎(chǔ)架構(gòu)；二是領(lǐng)先的企業(yè)Kubernetes容器平臺(tái)以及中間件服務(wù)；三是各種管理和自動(dòng)化解決方案。這三個(gè)方面的結(jié)合，使得紅帽擁有了能夠贏得開放混合云的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。

除此之外，基于紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，它正在不斷通過自己開源的DNA助力客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用擴(kuò)展、優(yōu)化和規(guī)?；耐瑫r(shí)，開發(fā)PaaS環(huán)境，改變它們的設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)用方式，掌握DevOps實(shí)踐。

據(jù)曹衡康介紹，紅帽開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室會(huì)以顧問式的合作進(jìn)行，在企業(yè)客戶內(nèi)部會(huì)持續(xù)進(jìn)行12周的服務(wù)，通過共同腦力激蕩，了解客戶的需求、業(yè)務(wù)流程等等，最終為客戶定制對(duì)應(yīng)的解決方案。

他把這一服務(wù)模式比喻為“米其林餐廳”，在這個(gè)過程中，紅帽不僅僅是一個(gè)廚師，而是告訴客戶選擇食材、工具，以及烹飪的方法、流程，最終目的是幫助他們打造一個(gè)“餐廳”，讓傳統(tǒng)企業(yè)更好地借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“我們總是希望能夠給客戶提供最好的產(chǎn)品和體驗(yàn)，給他們帶來最大的價(jià)值。”曹衡康表示，“但是需要強(qiáng)調(diào)的是，雖然紅帽作為全球第一大開源軟件公司，已經(jīng)能夠提供非常完整的技術(shù)支持，但有兩點(diǎn)我們是堅(jiān)決不做的，一是不做硬件，二是不做應(yīng)用。這兩方面我們都會(huì)交給合作伙伴。”

在此基礎(chǔ)上，紅帽制定了面向中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的“3C+3P”戰(zhàn)略。其中，3C包括了Cloud、Customer和Community，即持續(xù)打造企業(yè)混合云方案、精耕行業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值、支持國(guó)內(nèi)廠商及中國(guó)開源社區(qū)與國(guó)際開源社區(qū)的交流與協(xié)作發(fā)展；而3P則包括了Product、Partner和People，即提供全堆棧的產(chǎn)品、加強(qiáng)合作伙伴的招募、培養(yǎng)以及多層次合作、加強(qiáng)本地開源人才，特別是企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)。

面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新架構(gòu)：在開放混合中創(chuàng)新

對(duì)此，紅帽解決方案架構(gòu)部總監(jiān)劉陽(yáng)還詳細(xì)介紹了企業(yè)的下一代架構(gòu)、流程及文化構(gòu)建的五個(gè)重要方面，包括IT的優(yōu)化、敏捷集成、混合云基礎(chǔ)架構(gòu)、云原生應(yīng)用開發(fā)以及IT自動(dòng)化管理。

從核心上來說，劉陽(yáng)指出，企業(yè)需要的是一個(gè)全堆棧的技術(shù)支撐平臺(tái)，覆蓋硬件基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)、基于容器的PaaS、中間件與應(yīng)用支撐平臺(tái)、業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用等多個(gè)層面。其中，除了底層硬件和頂層應(yīng)用之外，所有的產(chǎn)品和服務(wù)紅帽都能夠提供。

“在這五方面中，對(duì)于企業(yè)來說，現(xiàn)在最重要的就是要做云原生應(yīng)用。你如果想像微信支付和支付寶那樣，迅速把每個(gè)業(yè)務(wù)推廣到小賣部，就必須貼合用戶使用習(xí)慣，迅速上線并不斷調(diào)整以滿足客戶持續(xù)變化的需求。”劉陽(yáng)舉例說。

對(duì)此，目前紅帽正在以下四款產(chǎn)品中不斷發(fā)力：一是OpenShift.io系統(tǒng)，通過把OpenShift集成到云服務(wù)中，幫助企業(yè)快速規(guī)劃、部署、上線創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用；二是勘查工具Eclipse Che，這是一款基于瀏覽器的開發(fā)軟件提供平臺(tái)，使用者無需再在本地安裝各類開發(fā)軟件，只需要通過瀏覽器訪問就可以一鍵搞定。據(jù)了解，紅帽近期即將發(fā)布企業(yè)內(nèi)部的版本；三是業(yè)界首款混合云企業(yè)級(jí)無服務(wù)器OpenShift Serverless；四是中間件和新的云服務(wù)平臺(tái)iPaaS，作為紅帽 Fuse 7以及流程自動(dòng)化管理器7的一部分，iPaaS將使得企業(yè)在無須服務(wù)中心的情況下，通過網(wǎng)上開通賬號(hào)快捷地集成系統(tǒng)和其它應(yīng)用。

“所謂‘無服務(wù)器’，指的是系統(tǒng)的上線不再需要賬號(hào)，直接通過云認(rèn)證服務(wù)就可以實(shí)現(xiàn)。通過云端共享和使用，企業(yè)還可以實(shí)時(shí)了解用戶的使用習(xí)慣和偏好等等。”劉陽(yáng)解釋說。

另一方面，針對(duì)企業(yè)每天都要面對(duì)的混合云管理、提升基礎(chǔ)設(shè)施敏捷度、現(xiàn)代應(yīng)用自動(dòng)化等挑戰(zhàn)，紅帽在今年年初剛剛收購(gòu)了CoreOS，并把它與OpenShift之間進(jìn)行了管理集成，同時(shí)還在整個(gè)組合中集成了Ansible自動(dòng)化服務(wù)，從而為企業(yè)提供簡(jiǎn)化的混合云環(huán)境管理和自動(dòng)化軟件。

劉陽(yáng)舉了個(gè)例子：“比如企業(yè)有一個(gè)私有云數(shù)據(jù)中心在上海，同時(shí)還分別在杭州和深圳購(gòu)買了兩個(gè)不同廠商的公有云服務(wù)，假設(shè)現(xiàn)在三個(gè)數(shù)據(jù)中心跑了100個(gè)應(yīng)用，但是企業(yè)不知道哪個(gè)用戶請(qǐng)求在哪個(gè)數(shù)據(jù)中心，如果某個(gè)公有云的某個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)問題，系統(tǒng)就會(huì)通過自動(dòng)化工具捕獲通知負(fù)載均衡器，并指導(dǎo)它自行解決問題，等問題解決之后再通知服務(wù)器進(jìn)行恢復(fù)。”

與此同時(shí)，在整個(gè)過程中，紅帽還非常強(qiáng)調(diào)公有云和私有云環(huán)境的互聯(lián)互通，能夠提供針對(duì)私有云和公有云的整體管理和一體化基礎(chǔ)設(shè)施。“總的來說，紅帽只有一個(gè)理念，針對(duì)任何應(yīng)用任何環(huán)境，我們一定努力追求提供一個(gè)一致的體驗(yàn)，不去鎖定企業(yè)的技術(shù)，這也是紅帽能夠成功的一個(gè)秘訣。”劉陽(yáng)總結(jié)說。

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