Gartner在全球范圍內(nèi)對196個(gè)組織進(jìn)行的調(diào)查表明,近年來CIO將數(shù)據(jù)和分析領(lǐng)域成為投資重點(diǎn),但有91%的組織在此領(lǐng)域尚未達(dá)到"轉(zhuǎn)型"的成熟度水平。
Gartner研究副總裁Nick Heudecker表示:"大多數(shù)企業(yè)組織都應(yīng)該在數(shù)據(jù)和分析方面做得更好。轉(zhuǎn)型成熟的企業(yè)享有更高的敏捷性,能更好地與合作伙伴和供應(yīng)商整合,更容易使用先進(jìn)的預(yù)測和規(guī)范形式的分析,這一切都意味著競爭優(yōu)勢和差異化。"
這項(xiàng)全球調(diào)查要求受訪者根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)和分析成熟度的五個(gè)等級對其組織進(jìn)行評級(參見圖1),結(jié)果發(fā)現(xiàn)全球近60%的受訪者將自己所在組織評為最低的三個(gè)等級。
圖1.數(shù)據(jù)和分析的成熟度模型概覽
資料來源:Gartner(2017年10月)
調(diào)查顯示,亞太地區(qū)(APAC)48%的組織報(bào)告,其數(shù)據(jù)和分析成熟度處于前兩個(gè)水平。相比之下,北美洲為44%;歐洲、中東和非洲(EMEA)僅為30%。
全球大多數(shù)受訪者對自己組織的評級為三級(34%)或四級(31%)。21%的受訪者評級為二級,5%在基礎(chǔ)層也就是一級。只有9%的被調(diào)查組織報(bào)告自己處于最高級別的五級,處于這個(gè)級別能從變革獲得最大的好處。
Heudecker說:"不要以為獲得新技術(shù)對于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析的轉(zhuǎn)型成熟度至關(guān)重要。首先,要注重改善組織內(nèi)人員和流程的協(xié)調(diào)方式,然后研究如何通過外部合作伙伴加強(qiáng)自己的實(shí)踐。"
提高流程效率是目前組織試圖通過數(shù)據(jù)和分析解決的最常見的業(yè)務(wù)問題,全球54%的受訪者將其列為前三名。增加客戶體驗(yàn)和開發(fā)新產(chǎn)品是第二常見的用途,31%的受訪者提出了這一點(diǎn)。
調(diào)查還顯示,盡管人們對高級分析形式十分關(guān)注,但仍有64%的組織認(rèn)為企業(yè)報(bào)告和儀表板是他們最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和分析應(yīng)用。同樣的,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源,如交易數(shù)據(jù)和日志也繼續(xù)占主導(dǎo)地位,盡管有46%的組織現(xiàn)在使用外部數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)告。
Heudecker補(bǔ)充說:"企業(yè)組織很容易被機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等新技術(shù)吸引,但是傳統(tǒng)的分析和商業(yè)智能仍然是當(dāng)今組織運(yùn)行的關(guān)鍵部分,并且在不久的將來這種情況不太可能發(fā)生變化。"
有企業(yè)組織提到了很多阻止他們增加使用數(shù)據(jù)和分析的障礙。沒有一個(gè)明確的理由,但企業(yè)組織正在經(jīng)歷一系列不同的問題,這些問題因?yàn)槠渌幍乩砦恢煤彤?dāng)前的成熟程度而有所不同。不過,調(diào)查過程中明確了三個(gè)最常見的障礙:定義數(shù)據(jù)和分析策略;確定如何從項(xiàng)目中獲得價(jià)值;解決風(fēng)險(xiǎn)和治理問題。
Gartner研究副總裁Jim Hare表示:"這些障礙與Gartner從成熟度為二到三級的客戶那里聽到的情況是一致的。隨著企業(yè)組織成熟度提高,組織性問題和資金問題也趨于上升。"
就基礎(chǔ)設(shè)施而言,內(nèi)部部署仍然在全球占據(jù)主導(dǎo)地位,部署的比例從43%到51%不等,取決于使用情況。純公有云部署范圍從21%到25%不等,而混合環(huán)境占26%到32%。
"分析工作負(fù)載運(yùn)行的地方是數(shù)據(jù)生成和存儲的地方。如今,大多數(shù)公有云工作負(fù)載都是新的,而且在傳統(tǒng)工作負(fù)載遷移之前,我們不會看到云使用率的上升。這種場景最終會發(fā)生,但考慮到現(xiàn)代數(shù)據(jù)和分析壓倒性地使用本地保存的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)類型,這種轉(zhuǎn)變可能需要幾年才能完成。"Hare表示。
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