嘗試一個(gè)新領(lǐng)域是需要勇氣的，而對(duì)于已經(jīng)成為一名世界500強(qiáng)某外企的亞太區(qū)研發(fā)財(cái)務(wù)控制總監(jiān)，拋棄現(xiàn)有名望重新去到一個(gè)自己完全不熟悉的行業(yè)重頭再來(lái)，需要的一定是百分之二百的決心。

六年前，用即時(shí)影像共享服務(wù)平臺(tái)VPhoto創(chuàng)始人曹玉敏的話說(shuō)，跟攝影行業(yè)半毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有，一心想成為全球CFO的她，卻因?yàn)榈诙€(gè)孩子的B超照片，決定重新思考未來(lái)的人生規(guī)劃。一段時(shí)間后，曹玉敏開(kāi)始將美國(guó)流行的“攝影+云計(jì)算”商業(yè)模式，引入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，讓國(guó)內(nèi)的攝影也能加入科技的力量。起初，憑著老顧客的口碑傳播，公司業(yè)務(wù)發(fā)展很好，工作室也從一家開(kāi)到了三家。但后來(lái)，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，問(wèn)題隨之顯現(xiàn)——無(wú)法解決照片流轉(zhuǎn)的問(wèn)題。“最開(kāi)始我們的做法是雇專(zhuān)人每天去上海各個(gè)地方收電子版的照片，再當(dāng)天送到我們的后期數(shù)碼中心，等到處理好再轉(zhuǎn)送到各個(gè)門(mén)店。”曹玉敏說(shuō)，這樣的照片流轉(zhuǎn)模式在某次給用戶(hù)交付時(shí)，出現(xiàn)了照片拿錯(cuò)的問(wèn)題，并收到了用戶(hù)的強(qiáng)烈投訴。后來(lái)，VPhoto決定嘗試建立自己的照片流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，盡量減少人工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)門(mén)店、攝影師、修圖師、消費(fèi)者之間的溝通和協(xié)作，也促進(jìn)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

據(jù)了解，兩年多的時(shí)間，VPhoto已為數(shù)千家企業(yè)客戶(hù)拍攝近1000萬(wàn)張照片，瀏覽量高達(dá)57億次。 目前，VPhoto擁有3000余名簽約的攝影師和云端數(shù)碼師，覆蓋全球87個(gè)城市。

11月21日，VPhoto在北京召開(kāi)全球影像傳播峰會(huì)。會(huì)上，曹玉敏宣布獨(dú)立研發(fā)的智能硬件V5，以及云攝像V視頻產(chǎn)品上線，并公布了一年內(nèi)四次累計(jì)近億元的融資額。

曹玉敏說(shuō)，VPhoto正在建立從拍攝、到后期、到客戶(hù)交付，再到長(zhǎng)期的存儲(chǔ)管理，全生命周期、閉環(huán)的解決方案。并且，VPhoto打造的智能硬件+云平臺(tái)的自動(dòng)化流程，是目前影像行業(yè)唯一一家底層數(shù)據(jù)閉環(huán)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了讓專(zhuān)業(yè)攝影領(lǐng)域的服務(wù)效率提升300倍以上。從按下快門(mén)，到修片，分享給現(xiàn)場(chǎng)用戶(hù)瀏覽，全程只需5分鐘。

在峰會(huì)上，曹玉敏介紹了幾個(gè)VPhoto的真實(shí)使用案例。其中一個(gè)就是在2017年阿里巴巴年會(huì)中，VPhoto首次承擔(dān)了體育館中4萬(wàn)多名員工和演出的拍攝任務(wù)。這次活動(dòng)在云相冊(cè)中，創(chuàng)造了6小時(shí)內(nèi)490萬(wàn)次以上的瀏覽量。

“我們希望建立一個(gè)類(lèi)似于‘滴滴出行’的共享平臺(tái)。它整合攝影資源，將自由職業(yè)屬性的攝影師，和廣泛的客戶(hù)需求匹配起來(lái)，進(jìn)而重塑攝影的業(yè)界生態(tài)。”對(duì)于未來(lái)，除了長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景外，曹玉敏還介紹了近期VPhoto規(guī)劃。接下來(lái)，VPhoto將進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈，向傳輸壓力更大更慢的視頻業(yè)務(wù)逐漸深入，并正式推出自主研發(fā)的云攝像V視頻產(chǎn)品。

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