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    李彥宏談DeepSeek的出現(xiàn):創(chuàng)新是不能被計劃的

    2月12日消息,在阿聯(lián)酋迪拜舉辦的World Governments Summit 2025峰會上,百度創(chuàng)始人李彥宏與阿聯(lián)酋AI部長奧馬爾·蘇丹·奧拉馬(Omar Sultan AI Olama)進行了對談。兩人就人工智能、大語言模型、自動駕駛、AI基礎(chǔ)設(shè)施等話題進行了討論。

    在回答“DeepSeek的出現(xiàn)是意料之中的嗎?”提問時,李彥宏表示,創(chuàng)新是不能被計劃的。你不知道創(chuàng)新何時何地到來,你所能做的是,營造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境。

    李彥宏指出,大語言模型的推理成本在過去一年中顯著降低,每12個月可降低90%以上,這一速度遠快于過去的計算機革命。他強調(diào),中國公司正在努力創(chuàng)新以降低大語言模型的成本,因為高昂的成本帶來的壓力迫使他們尋找更經(jīng)濟的解決方案。

    李彥宏提到,中國的自動駕駛生態(tài)與美國有所不同,中國路況復(fù)雜,自動駕駛出租車蘿卜快跑采用了全無人駕駛的方式運行。從技術(shù)上講,自動駕駛在全球范圍內(nèi)部署大約需要兩周時間,且中國的自動駕駛技術(shù)已經(jīng)證明比人類開車安全得多,至少安全10倍。

    另外,李彥宏認為,盡管數(shù)據(jù)中心和AI基礎(chǔ)設(shè)施的成本高昂,但技術(shù)進步迅速,成本每年降低約90%,性能越來越好,因此必須持續(xù)投入以確保處于技術(shù)創(chuàng)新的前沿。他同時指出,需要關(guān)注AI應(yīng)用層的價值創(chuàng)造,如果在基礎(chǔ)設(shè)施層投入數(shù)千億美元,卻無法開發(fā)出能帶來十倍以上回報的應(yīng)用,那么這是不可持續(xù)的。

    以下為部分談話實錄:

    大模型成本每年降低90%以上

    奧拉馬:百度是人工智能的支柱型企業(yè)之一,很高興能邀請李彥宏來談?wù)撍挠^點。我們先談?wù)撘幌隆胺块g里的大象”DeepSeek,在你看來,它的出現(xiàn)是意料之中的嗎?

    李彥宏:我認為,創(chuàng)新是不能被計劃的。你不知道創(chuàng)新何時何地到來,你所能做的是,營造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境。

    我們生活在一個非常激動人心的時代。在過去,當我們談?wù)撃柖蓵r說,每18個月性能會翻倍、成本會減半;但今天,當我們談?wù)摯笳Z言模型時,可以說每12個月,推理成本就可以降低90%以上。這比我們過去幾十年經(jīng)歷的計算機革命要快得多。

    大語言模型是一個非常龐大的領(lǐng)域。在中國,我們必須在推理和訓(xùn)練方面創(chuàng)新以降低成本。幸運的是,過去一年,我們看到了顯著進步。

    百度的技術(shù)背景是搜索引擎,它天然接近大語言模型,所以我們在2023年3月就推出了文心一言,我們也是上市公司中第一個推出類ChatGPT應(yīng)用的。谷歌后來推出了Bard,并將其更名為Gemini。正如我們今天所知。這是一個非常激動人心的時刻,我們到處都能看到創(chuàng)新,我們必須適應(yīng)這種快速變化的創(chuàng)新。

    奧拉馬:你剛剛說,中國正在努力創(chuàng)新以降低成本。我們看看中國的發(fā)展,似乎每個行業(yè)都是如此。以汽車為例,也是降低成本并制造新產(chǎn)品。我認為,這是中國技術(shù)創(chuàng)新的一種方式,你怎么看?

    李彥宏:如果回顧過去幾百年,大多數(shù)創(chuàng)新都與降低成本有關(guān),不僅是在人工智能領(lǐng)域,甚至不僅僅是在IT行業(yè)。如果你能將成本降低一定數(shù)量、一定百分比,那么這意味著你的生產(chǎn)率提高了相同的百分比。我認為,這幾乎就是創(chuàng)新的本質(zhì)。而今天,創(chuàng)新的速度比以前快得多。

    對于中國公司來說,我們可能是第一個感受到這些高昂成本帶來痛苦的人。我以Robotaxi舉一個例子。在美國或更發(fā)達的市場,網(wǎng)約車價格遠高于中國。所以,即使一輛Robotaxi汽車,比如是10萬美元,仍然可以通過無人駕駛的方式賺錢。但在中國,叫車價格要低得多,所以你必須想出一種成本低得多的技術(shù),才能實現(xiàn)無人駕駛。因此,在一定程度上,我們是被倒逼著創(chuàng)新以降低成本。

    自動駕駛比人類開車安全10倍

    奧拉馬:我們來談?wù)凙pollo GO,你認為中國的自動駕駛生態(tài)比美國更先進嗎?你如何對比這兩者的產(chǎn)品?

    李彥宏:自動駕駛有很多技術(shù)路徑,比如,特斯拉不使用除攝像頭以外的任何傳感器,采用純視覺方案,依靠神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和算法從輔助駕駛逐步過渡到完全自動駕駛,最后到完全無人駕駛的階段。我們的自動駕駛出租車叫蘿卜快跑,我們采用了不同方法,從第一天起,我們就用了全無人駕駛的方式運行。這些方法都各有其優(yōu)點。

    奧拉馬:老實說,我認為或許在明年的世界政府峰會上,所有車隊都是自動駕駛的,由蘿卜快跑提供支持。

    李彥宏:是的,我希望如此。

    你可以看到,中國的路況實際上相當復(fù)雜,相當有挑戰(zhàn)性,對吧?有時你會被一輛不知從哪里來的車加塞,還有摩托車在車流中穿梭;有時你不得不超過前面的公共汽車,這不是想象或某種未來主義的場景,這是中國一些城市每天都會發(fā)生的事情。

    奧拉馬:如果要在世界各地的某個城市部署它,從決定部署到實際部署并看到它成為現(xiàn)實,需要多長時間?

    李彥宏:從技術(shù)上講,大約需要兩周的時間。

    奧拉馬:自動駕駛是人工智能很好的應(yīng)用,它預(yù)示著一個積極的未來,人可以享受駕駛、享受樂趣、提高生產(chǎn)力。在這其中,有什么是你擔心的嗎?

    李彥宏:技術(shù)進步非常快,雖然我們已經(jīng)對至今取得的成就感到滿意,但想想六個月或兩年后,情況會有很大變化。大家爭先恐后,競爭也很激烈。這種創(chuàng)新也存在風(fēng)險。

    盡管我們已經(jīng)證明,Robotaxi比人開車安全得多,它至少更安全10倍。每年全球有超過100萬人死于交通事故。但有了Robotaxi,死亡率可以大大降低。此外,如果你從我們的實際記錄中查看出險率,我們的出險率僅相當于人類駕駛員的1/14。

    這仍然是一個新行業(yè)、新領(lǐng)域,人們對事故的容忍度很低。我們非常重視安全問題,截至今天,我們已經(jīng)在相對大規(guī)模的情況下運營了兩三年,還沒有發(fā)生任何嚴重事故。

    訓(xùn)練更好的下一代模型

    奧拉馬:幾周前,當DeepSeek成為人人都談?wù)摰脑掝}時,全球許多大型芯片廠商和許多大型交易所的股價大幅下跌。因為之前有令人瞠目結(jié)舌的數(shù)十億美元,被投資于推理數(shù)據(jù)中心、訓(xùn)練這些人工智能系統(tǒng)和模型,您如何看待數(shù)據(jù)中心和AI基礎(chǔ)設(shè)施的未來?

    李彥宏:我在過去一個月左右的時間里,一直在思考這個問題。我認為,從基本面來看,最重要的主題仍然是技術(shù)進步非???,成本每年降低約90%,性能越來越好。當技術(shù)發(fā)展如此之快,你無法停止投入。你必須投入,以確保處于這場技術(shù)創(chuàng)新或革命的最前沿。我們?nèi)孕鑼π酒?shù)據(jù)中心和云基礎(chǔ)設(shè)施進行持續(xù)投入,用于打造更好、更智能的下一代模型。

    為此,需要使用更多的算力來嘗試不同的路徑。也許,在某個時刻你會找到一條捷徑,比如說只需600萬美元就能訓(xùn)練出一個模型,但在此之前,你可能已經(jīng)花費了數(shù)十億美元,用來探索哪條路才是花費這600萬美元的正確途徑。

    奧拉馬:這難道不是賭徒的困境嗎?我已經(jīng)花了1億美元,現(xiàn)在我需要收回一些成本,所以繼續(xù)投入。那么,誰會贏呢?所以,總有一天我們能夠獲得足夠的回報來證明這是值得的嗎?

    李彥宏:我對人工智能的未來持樂觀態(tài)度。我認為,即使在當前水平下,大語言模型也已經(jīng)在各種場景中創(chuàng)造大量價值。我們有數(shù)十萬客戶在使用大模型提高招聘、電子商務(wù)、醫(yī)療保健甚至能源、電力等領(lǐng)域的效率。

    我們已經(jīng)看到了很多這樣的應(yīng)用案例。在過去,他們可能需要花費不到1萬美元來實現(xiàn)某些目標,而使用大型語言模型后,只需花費大約1000美元。所以,這已經(jīng)為他們創(chuàng)造了價值。

    但你說得對,我認為我們確實需要關(guān)注應(yīng)用層的價值創(chuàng)造。如果你在基礎(chǔ)設(shè)施層投入了數(shù)千億美元,卻無法開發(fā)出能帶來十倍以上回報的應(yīng)用,那么這是不可持續(xù)的。盡管我們已經(jīng)在各種不同場景中看到了各種應(yīng)用案例,這些可能更多集中在ToB(面向企業(yè))領(lǐng)域。

    在ToC(面向消費者)領(lǐng)域,我們還沒有看到所謂的超級應(yīng)用,就像移動互聯(lián)網(wǎng)時代或社交媒體那樣,擁有數(shù)億日活躍用戶,且人們每天在某個應(yīng)用上花費兩個小時。我們還沒有看到這樣的機會。但我相信,隨著時間的推移,有人會找到解決方案。比如ChatGPT,它的DAU/MAU比例是16%。而如果你看Facebook或微信,這個比例接近90%?,F(xiàn)在,ChatBot的平均用戶使用時間大約是10分鐘,而社交媒體則是100分鐘或120分鐘。

    所以,我們離那種級別的應(yīng)用還有很遠的距離。我認為,整個世界目前都在焦急地尋找這樣的超級App。(宜月)

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    2025-02-12
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