大模型行業(yè)的火熱，不緊推動了AI行業(yè)的發(fā)展，還讓周鴻祎、傅盛這對“冤家”師徒破冰和解，網(wǎng)上曝光的一則海報顯示，今日，360創(chuàng)始人周鴻祎將與獵豹移動董事長兼CEO傅盛進行一場關于大模型的同框?qū)υ?。海報的宣傳文字也很有意思：「傅盛X周鴻祎121齊步走」「20年后再聚首」。

傅盛本人還親自轉(zhuǎn)發(fā)了這則海報并配文稱，“驚不驚喜？意不意外？AI的力量?。　?，他還調(diào)侃稱：“男人之間，就沒有一個大模型解決不了的事兒…”

關于大模型，周鴻祎傅盛到底聊了啥？

本次發(fā)布會的主題是AI大潮下如何創(chuàng)新？傅盛認為，從技術狂歡到商業(yè)落地，私有化大模型是王道。

2023年AI大模型席卷全球，成為科技風向標，2024年大模型主要關注的是應用落地。

周鴻祎表示，2023年年初的時候，ChatGPT出來的時候，所有人都覺得造大模型就是造原子彈，就是曼哈頓計劃。但有了開源之后，到2023年年底，可能造原子彈的都發(fā)現(xiàn)自己實際上是在造茶葉蛋。

周鴻祎表示，今天的大模型一定是兩極分化。一方面，千億、萬億級別的大模型將會出現(xiàn)；另一方面，應用于具體場景，將大模型做小也是一種趨勢。

傅盛表示，2023年是人類歷史的第三個科學奇跡年，底層范式正在改變，智能和技術“涌現(xiàn)”，新的創(chuàng)新機遇開啟。

“2023年將會是人類科技史上非常重要的一年，是一個奇跡年，ChatGPT的橫空出世，使得人類對于科技的探索能夠達到一個新的高度，對人類底層生活會發(fā)生新的重構(gòu)，我們?nèi)绻蝗ミm應，就會跟不上這個時代?！备凳⒄f道。
傅盛表示。在他看來，在今天這個時代下，每個創(chuàng)業(yè)者都該找到不同的道路，而不是別人已經(jīng)比你更強的道路。

對話開始，周鴻祎表示參加此次對話主要有以下幾點原因：

第一是傅盛和我都有很多變化，看許多事情也變得柔和了。周鴻祎認為，沒必要一直抓住過去陳芝麻爛谷子的事不放，要向前看。

第二是抱著學習的心態(tài)聽大模型發(fā)展，支持創(chuàng)業(yè)者。

最后是來吸粉的。周鴻祎笑稱，短視頻和直播已經(jīng)不是原來的規(guī)則和模式，現(xiàn)在是網(wǎng)紅時代，每個人都應該學習做網(wǎng)紅，所以自己也需要培養(yǎng)自己的網(wǎng)紅氣質(zhì)，抓住一切機會吸粉。

談及此前傅盛與朱嘯虎關于AI創(chuàng)業(yè)前景的討論，周鴻祎表示同意傅盛觀點?！拔覀儾荒芴子眠^去的模式看人工智能。大模型不是操作系統(tǒng)，世界上不會只有幾套?！彼ㄗh不要高估大模型今天的能力，也不要低估大模型的進化速度。大模型和已有業(yè)務場景結(jié)合機會巨大，企業(yè)級應用將成為突破口。

在聊到大模型未來發(fā)展路徑時，周鴻祎指出，一定要給AI找場景，而不是瞄著OpenAI造要用大模型，圍繞小切口、大縱深去賦能。

“創(chuàng)業(yè)者應該結(jié)合小的業(yè)務場景，用AI深入解決。給場景輔以AI，而不是拿AI找場景”周鴻祎說道。

周鴻祎還補充道，做大模型還要有長期主義，AI很熱，但不要焦慮，2024可能會出現(xiàn)一些殺手級應用，但是可能不會有特別大的應用出現(xiàn)，要目光長遠。

傅盛認為，年輕的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在入場做大模型是很有必要的，但不要做大家都做的，要注重組合式創(chuàng)新。

從并肩作戰(zhàn)到反目成仇

傅盛曾經(jīng)是周鴻祎手下最得力的干將。

2003年，傅盛進入周鴻祎的3721公司，因為會議記錄做得好而受到周鴻祎青睞。就是在這一年，3721公司在和百度經(jīng)歷多番口水仗、法律訴訟后，賣給了雅虎。傅盛跟著周鴻祎也一并加盟雅虎。

2005年，百度上市，周鴻祎離開雅虎，創(chuàng)辦奇虎公司，傅盛再度加入其麾下。起初，奇虎的主業(yè)是搜索，周鴻祎一門心思都撲在上面，但這塊業(yè)務始終沒有太大起色，反而是傅盛帶隊做出的“流氓克星”（后改名為360安全衛(wèi)士）火了。

于是，周鴻祎轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標，將公司主營業(yè)務從搜索轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡安全，并把公司改名為“奇虎360”。也正是從這時候開始，周鴻祎和傅盛心生嫌隙。

作為項目的主要負責人，傅盛為360安全衛(wèi)士付出了很多心血，被稱為“360安全衛(wèi)士之父”。但在該業(yè)務的發(fā)展上，他與周鴻祎出現(xiàn)了矛盾。

有人說，這是老板在摘果子?？稍诶习蹇磥恚约旱乇P上結(jié)出的果子自然是屬于他的，不存在搶下屬功勞一說。最終在2008年10月，傅盛辭職離開。

因為奇虎公司與傅盛簽署了一份18個月的競業(yè)協(xié)議，從奇虎離職之后，他曾進入風投行業(yè)，也曾自己創(chuàng)業(yè)，但反響不佳。直到遇見自己的貴人雷軍，傅盛才迎來事業(yè)的又一個春天。

2009年，傅盛創(chuàng)辦可牛影像。2010年5月，可牛殺毒軟件發(fā)布。6個月后，可牛與雷軍帶領的金山安全合并成立金山網(wǎng)絡，傅盛出任CEO。緊接著，官司就找上門。

2011年，周鴻祎公司起訴傅盛，細數(shù)其三大“罪狀”：利用奇虎機密資料，開發(fā)可牛殺毒軟件；違反競業(yè)協(xié)議，私自創(chuàng)業(yè)；挖走前員工。雙方鬧上法庭，最后以周鴻祎敗訴告終。

此后，傅盛的事業(yè)進入加速期。2014年3月，金山網(wǎng)絡更名為獵豹移動，傅盛繼任CEO。同年5月8日，傅盛帶領公司登陸紐交所上市。2016年，傅盛涉足人工智能領域，成立獵豹星空公司，兩年后其機器人新品發(fā)布。

AI大模型是傅盛和周鴻祎共同關注的重點。去年6月，360智腦大模型正式發(fā)布；9月，360智腦大模型面向公眾開放；12月，360智腦通過國家大模型標準符合性測試，稱是全國首個原生安全大模型。

周鴻祎認為，美國產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)“All in AI”，通過AI創(chuàng)新尋找增量市場，自己是堅定的發(fā)展派，呼吁更多企業(yè)建立“AI信仰”，All in AI做創(chuàng)新。

傅盛也多次提到要“All in AI”，他旗下的獵戶星空是一家以 AI 技術研發(fā)為核心的服務機器人公司，在去年推出了大模型應用“聚言”，為企業(yè)客戶提供大模型咨詢與AI服務一站式解決方案。近日，獵豹移動宣布公司通過控股和全資子公司對獵戶星空進行增資，總增資額約合3.69億元。

生成海報

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