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    F5 CTO林耕:從傳統(tǒng)IT企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型“數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)”的三個階段六大能力

    9月13日消息,IDC數(shù)據(jù)顯示,到2025年,全球移動應(yīng)用程序(APP)數(shù)量預(yù)計將達到48億。APP已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化的主要載體和重要業(yè)務(wù)形式,APP數(shù)量的快速增長和APP功能的持續(xù)擴張都給企業(yè)帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型新挑戰(zhàn)。

    作為多云應(yīng)用交付領(lǐng)域全球領(lǐng)先廠商,F(xiàn)5公司在應(yīng)用安全和交付領(lǐng)域有著多年深耕,并積極地向軟件和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。從APP的角度來看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,F(xiàn)5又有哪些獨到思考和見解呢?

    近期,由F5全球執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官、首席華裔科學(xué)家林耕領(lǐng)銜,聯(lián)合F5技術(shù)人員共同創(chuàng)作的 《Enterprise architecture for digital business transforming IT》(《數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)如何完成IT轉(zhuǎn)換》)一書發(fā)布。


    F5全球執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官、首席華裔科學(xué)家林耕

    書中對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,IT架構(gòu)該如何適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的轉(zhuǎn)換,進而解決應(yīng)用交付和應(yīng)用安全未來要面臨的挑戰(zhàn),更好促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果進行了系統(tǒng)闡述。

    林耕表示,目前傳統(tǒng)的IT架構(gòu)已經(jīng)難以適應(yīng)全面數(shù)字化所帶來的挑戰(zhàn)。無論是零售業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)還是醫(yī)療業(yè),現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的一個變化是“速度上的變化”,也就是應(yīng)用功能的改變、新需求、服務(wù)擴容等都需要非??焖俚膶崿F(xiàn)。而這種“敏捷性”是傳統(tǒng)的IT企業(yè)架構(gòu)所不具備的,需要通過“數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)”來實現(xiàn)。

    而在從傳統(tǒng)的IT 企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)入數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)的過程中,林耕認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身是一個漸進的過程,可以分為三個階段:

    第一階段是任務(wù)自動化。這個階段,企業(yè)把每個任務(wù)都用單獨的應(yīng)用來代替,但應(yīng)用的連接還是靠人。比如傳統(tǒng)銀行業(yè),用戶在存錢、取錢等時,盡管每一項業(yè)務(wù)后臺必然有一個非常大規(guī)模的應(yīng)用,但是銀行的工作人員仍然要通過人工來把不同任務(wù)連接在一起。

    第二階段就是數(shù)字化擴展。該階段中隨著企業(yè)開始利用云原生基礎(chǔ)設(shè)施和軟件開發(fā)實現(xiàn)自動化,新一代的應(yīng)用將實現(xiàn)數(shù)字化擴展,使得整個企業(yè)端到端的流程都可通過數(shù)字化完成。比如,現(xiàn)在的移動支付已經(jīng)不需要“人”在中間做連接,通過一個APP就能完全完成。

    第三階段是人工智能輔助業(yè)務(wù)。隨著全面的端到端的數(shù)字化服務(wù)越來越多,企業(yè)積累了越來越多的數(shù)據(jù),進而引入AI技術(shù),結(jié)合數(shù)據(jù)洞察再反過來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,到這里,整個企業(yè)服務(wù)就走到人工智能輔助的階段。

    而不論企業(yè)目前處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的那一階段,要應(yīng)對不斷變化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險和挑戰(zhàn),需要具有“六大技術(shù)能力”,這些能力對不同處于不同階段的企業(yè)而言側(cè)重不同,但是卻縱貫整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    這六大技術(shù)能力,總結(jié)而言,就是:IT基礎(chǔ)設(shè)施的計算能力、保護全程數(shù)字化應(yīng)用的安全能力、大規(guī)模運用數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的能力、應(yīng)用分發(fā)及交付的全球一致性能力、數(shù)字化服務(wù)的可觀測性和自動化能力、SRE實踐代表的現(xiàn)代化運維能力。

    林耕向TechWeb強調(diào):“不同行業(yè)走這數(shù)字化轉(zhuǎn)型三階段的速度是不同的,處于不同階段的企業(yè)對于六大能力的要求也不同。當企業(yè)在比較初始階段任務(wù)自動化的時候,對基礎(chǔ)架構(gòu)的需求總是第一個出現(xiàn)。然后隨著數(shù)據(jù)的累積,對數(shù)據(jù)的架構(gòu)和治理就有要求,隨著企業(yè)數(shù)字化服務(wù)的擴展,對于應(yīng)用的擴容等,以及SRE的運維就帶來了可遙測和自動化的需求。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍有一個這樣的變化過程?!?/p>

    談及不同數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的企業(yè),林耕表示,目前,70%以上的企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中的第二階段,也就是數(shù)字化擴展作為主要目標,這一階段的特點在于專注應(yīng)用和運維的現(xiàn)代化,而F5提供的服務(wù)主要聚焦第二階段。F5在“六大技術(shù)能力”方面則主要聚焦在“應(yīng)用分發(fā)及交付”、“應(yīng)用安全”,并正積極介入“可觀測性和自動化”技術(shù)方向。旗下BIG-IP和NGINX都可以幫助企業(yè)完成應(yīng)用的分發(fā)和交付,提供WAF(Web應(yīng)用防火墻)、API防護、DevOps 防護等安全服務(wù)。

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    2022-09-13
    F5 CTO林耕:從傳統(tǒng)IT企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型“數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)”的三個階段六大能力
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