9月7日消息，近期，IDC中國(guó)正式公布了“2022 IDC中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)”優(yōu)秀案例獲獎(jiǎng)名單，共有108個(gè)項(xiàng)目榮獲2022 IDC中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

這也是IDC連續(xù)第7年評(píng)選“中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)”。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首倡者和中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典的創(chuàng)辦者，IDC中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著深刻理解和獨(dú)到見(jiàn)解。

增加“可持續(xù)發(fā)展”特別獎(jiǎng)

IDC中國(guó)區(qū)總裁霍錦潔表示：“數(shù)字化對(duì)于商業(yè)社會(huì)的影響不亞于上一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮。數(shù)字化本質(zhì)上是一場(chǎng)認(rèn)知與思維革命，是一場(chǎng)脫胎換骨的系統(tǒng)變革與能力升級(jí)，需要生態(tài)化的戰(zhàn)略思維、客戶化的組織與流程、賦能式領(lǐng)導(dǎo)方式，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、組織、人才機(jī)制的系統(tǒng)變革與創(chuàng)新，需要每一個(gè)人的共同參與?！?/p>

2022 IDC中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)的108個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)是從500多個(gè)案例中精心挑選而出，涵蓋包括 “年度未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)”“未來(lái)數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)軍者”“未來(lái)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)軍者”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度CEO”等12項(xiàng)企業(yè)與人物大獎(jiǎng)，以及“數(shù)字韌性特別獎(jiǎng)”“可持續(xù)發(fā)展特別獎(jiǎng)”2項(xiàng)特別大獎(jiǎng)。其中，可持續(xù)發(fā)展特別獎(jiǎng)是今年增加的。

霍錦潔介紹，今年2月份，IDC針對(duì)全球CEO做了一個(gè)調(diào)研，對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，大部分中國(guó)企業(yè)CEO認(rèn)為“可持續(xù)發(fā)展”是他們最關(guān)注的點(diǎn)之一，而全球范圍來(lái)看，企業(yè)CEO更關(guān)注“客戶體驗(yàn)”。這也是為什么2022 IDC中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)專門增加了“可持續(xù)發(fā)展特別獎(jiǎng)”，以回應(yīng)企業(yè)CEO們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注。

應(yīng)對(duì)現(xiàn)在及未來(lái)的不確定性，IDC建議企業(yè)從9個(gè)方面考慮，這包括：無(wú)線連接優(yōu)先、個(gè)性客戶優(yōu)先、數(shù)字孿生優(yōu)先、邊緣數(shù)據(jù)優(yōu)先、領(lǐng)域智能優(yōu)先、混合工作優(yōu)先、安全隱私優(yōu)先、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)優(yōu)先、軟件創(chuàng)新優(yōu)先。而這也正是2022 IDC未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)以數(shù)字化優(yōu)先的9個(gè)方面。

霍錦潔強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終的目標(biāo)是透過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化優(yōu)先，讓每個(gè)人有一個(gè)更好的未來(lái)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型5階段

經(jīng)過(guò)多年深入研究，IDC把數(shù)字化發(fā)展依據(jù)成熟度分成了單點(diǎn)試驗(yàn)、局部推廣、擴(kuò)展復(fù)制、運(yùn)行管理和優(yōu)化創(chuàng)新五個(gè)階段。其中，IDC認(rèn)為，2/3的中國(guó)企業(yè)處于第二和第三階段。

IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰表示：“據(jù)IDC的調(diào)研，在2019年（新冠肺炎前）至2021年期間，很多中國(guó)的組織已經(jīng)超越了豎井式數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀況，向企業(yè)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)渡，數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于四、五階段的企業(yè)占比已經(jīng)從2019年的16.3%上升到24.8%?！?/p>

武連峰也強(qiáng)調(diào)，隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的升級(jí)，難度也將越來(lái)越大，主要涉及到四個(gè)方面的問(wèn)題：

第一是轉(zhuǎn)型范圍。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更高級(jí)階段將在企業(yè)中出現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)的改造，轉(zhuǎn)型范圍由少數(shù)部門到所有部門，這就需要組織結(jié)構(gòu)、KPI、部門整合、人才引進(jìn)等多個(gè)方面的協(xié)調(diào)和改變，進(jìn)而發(fā)揮數(shù)據(jù)的內(nèi)在動(dòng)能。

第二是創(chuàng)新速度。數(shù)字化創(chuàng)新正在由試點(diǎn)試驗(yàn)向倍增創(chuàng)新變化，以數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)促進(jìn)產(chǎn)品迭代更新，推進(jìn)個(gè)性化定制和柔性生產(chǎn)重塑新型生產(chǎn)模式，韌性企業(yè)的形成不僅能夠推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品，更能帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

第三是融合應(yīng)用。云計(jì)算、人工智能等技術(shù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要工具。大部分企業(yè)在初始階段只使用了單一、獨(dú)立的技術(shù)，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸深化，數(shù)字技術(shù)需要融合應(yīng)用，發(fā)揮出“1＋1＞2”的價(jià)值，從而更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

第四是價(jià)值多元。數(shù)字化為企業(yè)帶來(lái)初始價(jià)值體現(xiàn)為降本增效，但隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化，其價(jià)值體現(xiàn)也逐漸多元化。企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)對(duì)生產(chǎn)、管理進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈效率和韌性，同時(shí)數(shù)字化將推動(dòng)技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值，并且有助于企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任。

武連峰表示，“企業(yè)可以從頂層戰(zhàn)略制定、KPI設(shè)計(jì)、數(shù)字化生態(tài)建設(shè)等方面讓數(shù)字轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期化，為企業(yè)數(shù)字化旅程鋪路。在多重不確定性因素的壓力下，IDC看到越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到數(shù)字化韌性階段，從業(yè)務(wù)中斷的情況快速恢復(fù)，開(kāi)始踐行數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略，找到并進(jìn)入新的賽道?！?/p>

據(jù)悉，主題為《數(shù)字化優(yōu)先下的和諧樂(lè)章》的2022第七屆IDC中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典將于今年10月26-27日在北京正式啟動(dòng)，彼時(shí)榮獲2022 IDC中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)的108個(gè)項(xiàng)目將會(huì)在盛典上一展風(fēng)采。這些獲獎(jiǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐經(jīng)歷，正是中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳注腳，也為廣大中國(guó)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益的參考借鑒。

附：2022 IDC中國(guó)未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單

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