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    閱文集團新任管理層首次發(fā)聲:將穩(wěn)固深化付費閱讀

    4月30日午間消息,閱文集團首席執(zhí)行官程武,閱文集團總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變,夢想不會——致網絡文學作家》的一封公開信。這是自閱文集團宣布人事調整后,新任管理層第一次對外公開發(fā)聲。

    公開信中首先強調,無論是作為書友還是內容行業(yè)從業(yè)者,“內容產業(yè)的核心是人,是創(chuàng)作者。”因此,程武和侯曉楠認為,“作家是閱文最寶貴的財富,這點永遠不會變”,并一致表示,“未來的業(yè)務推進,一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權益的事情,以往沒有,現在、未來也不會有。”

    除此之外,信中還特別提到,在新文創(chuàng)生態(tài)中,“內容+體驗”的前提就是更多的優(yōu)質內容,這有賴于已經具備粉絲生態(tài)的網絡文學基本模式。閱文將會投入更多的資源,建立更強的文學內容生態(tài),因此,繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是閱文發(fā)展進化的基礎。

    未來,閱文將依托于新任管理層積累的產品運營,生態(tài)合作和版權開發(fā)的經驗,加大閱文與騰訊新文創(chuàng)的融合力度,為公司和集團作家整合騰訊平臺豐富的產品和流量資源,推進IP跨領域開來放大文學源頭價值。在固有優(yōu)勢下,通過引入更多資源、創(chuàng)新商業(yè)模式、加速生態(tài)融合等多種方式,進一步推動平臺發(fā)展與升級。

    以下為本次公開信全文:

    面孔會變,夢想不會

    ——致網絡文學作家

    各位作家伙伴:

    大家好!

    我是程武,是一個網文的老書友,也是閱文的老同事。

    除了此前擔任過騰訊文學的董事長,我與網文、與閱文的感情更在于自己真情實感追過的那些好作家好故事、自己參與創(chuàng)作改編過的那些好作品。

    2008年前后,我當時還在Google工作,白天要上班,晚上8點下班過后,還有一些別的工作和社交,所以就抽各種空閑時間,有時候還要損失睡眠,讀《慶余年》到后半夜,知道不能影響第二天上班,就強忍著不能再讀。就這樣,用了四五個月的時間,看完了將近400萬字的《慶余年》。

    但在當時我沒有想到的是,十二年后,我能參與到當初所喜愛的很多文學作品的改編當中,從一個讀者變成《慶余年》影視劇的創(chuàng)作者之一。

    除了《慶余年》,還有很多網文作品都是我的“心頭好”;《慶余年》之后,很多IP的開發(fā)也都在路上。

    因此作為書友,我衷心感謝18年來為網絡文學行業(yè)不斷奮斗碼字的作家們,是你們匯聚起來的驚人創(chuàng)造力和想象力,為我們書友提供了精神的棲息地。

    而作為內容產業(yè)從業(yè)者,我也比任何人都能認識到內容創(chuàng)作者的價值,內容產業(yè)的核心是人,是創(chuàng)作者。

    這里,我代表我自己和我的搭檔侯曉楠,和大家說幾句心里話。這幾天隨著我們倆融入團隊,以及和黑心、江南、寶劍、老意、左手他們的深入交流,我更深入地了解了網絡文學背后所蘊含的夢想。

    所以,我們一致認為,未來的業(yè)務推進,一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權益的事情,以往沒有,現在、未來也不會有。

    寶劍說過,“讓創(chuàng)意產生價值,讓作家不再清貧”是起點的創(chuàng)站精神和理想。

    這句話雖然很簡單,但從管理者的角度,我們必須百倍努力才能做到,并創(chuàng)造新的提升。

    所以,這幾天我們一直都在調研:怎么實現原創(chuàng)精神的傳遞,為大家創(chuàng)造一個更好的環(huán)境,創(chuàng)作出更多更精彩的網文作品?更重要的是,在新文創(chuàng)時代,怎么讓更多網文作品能夠更加成功,不斷提升大家的收入水平,也為IP生態(tài)帶來更大價值?

    依照我們的做事習慣,沒有真正深入了解方方面面前一般不太發(fā)言。因此,本來計劃等調研完了再和大家說說自己的看法。但看了一圈以后,有些作家還是希望我們能先聊幾句。

    那我和曉楠就先說兩點非常確定的:

    第一, 作家是閱文最寶貴的財富,這點永遠不會變。

    閱文的核心就是各位作家朋友。這一點是我很早以前就秉承,現在更加堅定的觀點。

    無論是站在書友還是管理者的角度,有個常識應該是共通的——

    一個沒有人文精神的文化品牌,怎么可能有未來?

    很顯然,只有作家不斷創(chuàng)造優(yōu)質的作品,才會有讀者,有閱文,有IP生態(tài),才會有更大的成功。

    所以,作家的培育一直都將是我們最重要的工作內容,閱文扶持和支持創(chuàng)作者的腳步,永遠不會停止。接下來,我和曉楠也會充分了解大家的想法,盡量幫助大家解決問題,創(chuàng)造更好的寫作環(huán)境——在這一點上,我們一定會不遺余力。

    我和曉楠也希望依托我們積累的產品運營,生態(tài)合作和版權開發(fā)的經驗,加大閱文與騰訊新文創(chuàng)的融合力度,去為閱文和集團作家整合騰訊平臺豐富的產品和流量資源,推進IP跨領域開發(fā)放大文學源頭價值。希望通過我們在作家事業(yè)上的持續(xù)投入和優(yōu)化,讓我們廣泛的優(yōu)秀文學作品都能找到自己的讀者和粉絲,每個作者都能被欣賞,能讓大家繼續(xù)和閱文一道,共生共贏。

    第二、作家的支持是閱文新跨越的基礎。

    正如大家看到的,我們提出了對網絡文學的更大期待,作為伙伴,我想大家和我們一樣,都希望閱文能夠更好,能夠實現超越。

    我覺得,這個超越的基礎就是作家的支持。一個不能讓作家依托和期待,創(chuàng)造持久、多元價值的品牌,怎么會有未來?

    首先,需要跟大家說明,在新文創(chuàng)生態(tài)中,“內容+體驗”的前提就是更多的優(yōu)質內容,這有賴于已經具備粉絲生態(tài)的網絡文學基本模式。我們會投入更多的資源,建立更強的文學內容生態(tài)。因此,繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是我們的發(fā)展進化的基礎。

    此外,我和曉楠想強調的是,更大的支持和投入帶來的是發(fā)展、進化,而不是推倒。就像我之前說的,接下來閱文會繼續(xù)基于現有的商業(yè)模式尋求創(chuàng)新,更好地推動新文創(chuàng)生態(tài)發(fā)展。

    當然,這個前提也一定是更好地保障大家權益,我們會采用像訪談溝通等更多溝通方式和渠道,充分了解大家意見,也希望邀請大家共同參與創(chuàng)新模式的討論和發(fā)展。生態(tài)不只是閱文的,更是廣大作者和讀者的,讓我們一起參與,共同思考生態(tài)的進化。通過更多這樣的方式,確保能夠給作者多元化回報,讓更多的好作品找到讀者,讓IP和創(chuàng)作者更成功,敬請大家安心。

    在目前階段,如果各位有什么問題,隨時找我們的編輯們,我們和編輯們都隨時在大家身邊。期待疫情結束后,能和各位作家朋友面對面喝茶、聊天,就像我最初想的那樣。

    最后,我想說——

    無論深度、廣度,網絡文學內容生態(tài)都才剛剛起步。閱文成立時我們這么說,現在我們依然這么想。

    面孔會變,夢想不會。

    同時,祝辛苦碼字的作家們五一節(jié)勞動節(jié)快樂,期待看到大家更多更好的作品,期待我們一起共同探索網絡文學行業(yè)更廣闊的未來!

    程武,與我的搭檔侯曉楠

    于2020年4月30日

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    2020-04-30
    閱文集團新任管理層首次發(fā)聲:將穩(wěn)固深化付費閱讀
    4月30日午間消息,閱文集團首席執(zhí)行官程武,閱文集團總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變,夢想不會——致網絡文學作家》的一封公開信。

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