6月6日,PPTV智能電視在上海召開了“生機無限界”戰(zhàn)略暨新品上市發(fā)布會。發(fā)布會上,PPTV不僅帶來了榮獲美國IDEA設計大獎的新款智能電視產(chǎn)品——N55,更帶來了全新的開放戰(zhàn)略。從PPTV智能電視所打造的內(nèi)容新玩法,我們或許能一窺2017年乃至整個智能電視未來的發(fā)展趨勢。
搶占新入口,內(nèi)容正成為購買智能電視的決定性因素
自去年以來,PPTV智能電視持續(xù)加大了對高端產(chǎn)品線的研發(fā)及生產(chǎn),從設計到技術再到材料選擇及生產(chǎn),PPTV智能電視在硬件方面已達到行業(yè)頂尖水準。而本次的PPTV智能電視的發(fā)布會主要可以分為兩大版塊:新戰(zhàn)略和新產(chǎn)品。
新戰(zhàn)略指的是,PPTV智能電視正式對外發(fā)布內(nèi)容開放共享戰(zhàn)略,將內(nèi)容開放給合作伙伴;新產(chǎn)品則指的是全新發(fā)布的N55旗艦智能電視產(chǎn)品,以及聯(lián)合康佳、飛利浦、夏普等智能電視企業(yè)打造的電視新品。
智能電視行業(yè)在經(jīng)歷三四年發(fā)展之后,終于迎來一個爆發(fā)期。這個市場的開拓者樂視因為資金鏈的問題放緩了腳步,這給后來者創(chuàng)造了巨大的機遇,如今他們迎頭趕上。為什么無論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)的電視企業(yè)都紛紛將智能電視當成發(fā)力點?背后邏輯其實不難理解。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)其實是一種新型的信息載體,而智能電視則是可以直接向用戶推送內(nèi)容的終端,也就是我們所說的入口自然意義巨大。但進入一個新的階段,智能電視硬件本身開始走向同質(zhì)化,給消費者帶來的用戶體驗其實差別不大。
對當下的智能電視來說,其實硬件只是載體,如果沒有足夠吸引力的內(nèi)容,那么所謂的智能電視其實很大程度上也就是一臺可以上網(wǎng)的顯示器。所以從這個角度來看,想要最終贏得市場,必須學會將內(nèi)容與終端進行捆綁,打造出一條完整的生態(tài)鏈。這背后則是要求智能電視企業(yè)必須具備自己獨有的內(nèi)容體系,自制、買斷版權、聯(lián)合獨播等形式也開始將智能電視行業(yè)引入到新的戰(zhàn)爭。
都在玩「內(nèi)容差異化」,為何PPTV智能電視偏偏要開放?
在智能電視機到來以前,我們看到的電視內(nèi)容沒有多少差別,但現(xiàn)在我們的選擇很多,不同電視能看到的內(nèi)容區(qū)別也越來越大。如何讓用戶選擇一個滿足他們偏愛喜好內(nèi)容的電視機,則成為一個新的競爭點。
從內(nèi)容無差別的傳統(tǒng)電視時代,到硬件無差別的互聯(lián)網(wǎng)電視時代,如今內(nèi)容的豐富程度正在影響著消費者對智能電視的選擇。而相比智能電視硬件市場的短兵相接,在同質(zhì)化嚴重的當前市場前景下,內(nèi)容則是體現(xiàn)產(chǎn)品差異化的最佳途徑。對電視機廠商而言,用什么樣的獨家內(nèi)容去吸引用戶,這是一個迫切需要解決的問題。
眾所周知,由于頂級賽事版權的稀缺性,決定了背后巨大用戶的群體量級,而當某個平臺不再擁有超級體育IP時,此前辛勤耕耘的用戶量級很可能就會很快轉移到其他平臺。而這對很多想買電視看比賽的人來說,這意味著什么不言而喻。而因為體育被用戶所熟知的PPTV如今正在強化這種優(yōu)勢。
在2017年中超開賽前一天,蘇寧旗下PPTV獲得新賽季中超新媒體獨家版權,將擁有PC和移動端全部240場的新媒體轉播權。另外,接下來的亞冠比賽,PPTV同樣是獨家新媒體平臺。背靠蘇寧集團的強大實力,PPTV已先后拿下西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等熱門體育內(nèi)容的全媒體獨家版權,價值超過百億,覆蓋90%的體育賽事,是國內(nèi)最全體育內(nèi)容平臺。
在此次發(fā)布會上,新品N55搭載了最新的RUBIC智能電視系統(tǒng),從而具備了獨特的“上帝視角”功能,以往用戶只能隨著導播的鏡頭去觀看球賽,而PPTV卻改變了這個設定。新的上帝視角無疑將會給體育迷帶來一種全新的感官體驗,這對PPTV智能電視體育賽事布局又添上濃厚的一筆。
此外,PPTV還囊括了《人民的名義》、《涼生,我們可不可以不憂傷》等一大批頭部影視劇版權。進入2017年,PPTV動作頻頻。首先是版權劇購買方面,聚力傳媒宣布和曾經(jīng)打造出《花千骨》《老九門》等熱門IP的慈文傳媒共同出資成立合資公司。此外,聚力傳媒透露將與美國CBS電視臺達成戰(zhàn)略合作,計劃引進《星際迷航》《犯罪心理》《百戰(zhàn)天龍》等國外劇集。自制劇部分,在今年推出《執(zhí)念師》《納妾記》等網(wǎng)劇后,聚力傳媒透露,令人期待已久的自有IP《皇后策》將在明年開機。
截止目前,PPTV智能電視已擁有高達300000小時的影視庫資源,覆蓋95%以上動漫,90%以上大陸、英美劇集,70%以上國內(nèi)外綜藝,形成了一套全方位、多角度、全年齡、全類別覆蓋的強大內(nèi)容矩陣。
可以說在內(nèi)容差異化和深度化這兩方面,PPTV智能電視都已經(jīng)有了強大的后盾,但在本次發(fā)布會上,PPTV卻宣布要將這些價值上百億、差異化的獨家IP資源拿出來給整個行業(yè)開放共享。這便是PPTV智能電視的全新戰(zhàn)略。很顯然,此舉有點違背我們的常識,但PPTV智能電視這樣做或許大有深意,具體來看有以下幾方面原因:
1)PPTV原本就有開放基因
PPTV智能電視并不是從零開始的,在這之前PPTV已經(jīng)做了12年的內(nèi)容運營,和用戶之間就存在很多交集。智能電視對PPTV來說,更多是作為一個內(nèi)容載體,PPTV智能電視想要做的是如何將這些內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。對PPTV智能電視來說,其實沒有必要把整個產(chǎn)業(yè)鏈做透,所以和智能電視廠商之間原本就有合作的可能性。
2)PPTV看重的更多是共贏
樂視是智能電視行業(yè)的老玩家,它的出現(xiàn)更多是像小米一樣,這是一個行業(yè)競爭者,做的事情是顛覆化反。而PPTV智能電視則是一種繼承關系,蘇寧本身就是一個開放平臺,原本這個平臺上就有很多電視廠商,市場占有率已經(jīng)很高了。所以從一開始PPTV智能電視就會考慮內(nèi)容資源和平臺資源的支撐合作。
智能電視是一個很大的市場,容得下三到五家公司。所以PPTV智能電視也愿意將內(nèi)容作為溢價的方式和硬件廠商進行合作。PPTV智能硬件公司副總裁殷宇安表示,PPTV的產(chǎn)品邏輯很簡單,“硬件上留出足夠的空間跟廠家合作,在頂部我們做一些硬件產(chǎn)品的嘗試,保證我們了解硬件生態(tài),同時把我們的產(chǎn)品在硬件終端里面做得好的能力釋放到下面,這是我們的邏輯。所以合作,和廠商的緊密合作關系是我們這兩年一直探求的事情?!?/p>
3)軟硬結合后用服務賺錢
從PPTV的角度來看,現(xiàn)在正在做的更多是軟硬件結合方面的嘗試,更好的輸出平臺上的內(nèi)容。比如這次PPTV選擇與飛利浦、夏普和康佳合作,用戶可以在這幾家的電視上看到PPTV的內(nèi)容。同時反過來,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也會促進幾大廠商的電視銷量。
為了打造差異化的內(nèi)容,PPTV花了很長時間,很大成本,一直在布局體育內(nèi)容。 通過這幾年的布局,PPTV手里的體育賽事獨家版權超過百億,超越樂視,成為國內(nèi)最全的體育內(nèi)容平臺。而在眾多頂級賽事被PPTV拿下之后,PPTV已成為唯一可以和騰訊相抗衡的體育巨頭,并逐漸形成騰訊主籃球、PPTV主足球這一分山而治的畫面。
這些內(nèi)容將為PPTV帶來廣告、電視電商和會員的變現(xiàn)方式,所以PPTV智能電視也有足夠的動力將這些內(nèi)容開放給合作伙伴。
一種全新的玩法,PPTV智能電視還有更大的野心
一個顯而易見的問題,PPTV智能電視將內(nèi)容開放給合作伙伴之后,如何實現(xiàn)內(nèi)容上的差異化?但如果我們細細品味PPTV的內(nèi)容開放共享戰(zhàn)略,其實我們能看到PPTV為自己的“差異化”埋下了伏筆。
具體來看,雖然PPTV智能電視將PPOS操作系統(tǒng)和價值超過百億的差異化內(nèi)容開放給了合作伙伴,但其施行的卻是“分層開放”:一方面與合作廠商推出品牌開放定制終端,以硬件植入PPOS方式向合作伙伴開放全部內(nèi)容;另一方面通過預裝APK等方式與合作伙伴共享PPTV基礎內(nèi)容。
如果廠商選擇前者,其實雖然終端是友商的品牌,但由于植入的是PPOS,實際上卻和一臺PPTV智能電視沒有本質(zhì)區(qū)別。在當下智能電視核心競爭力從硬件向內(nèi)容端轉移過程中,植入PPOS電視越多,PPTV滲透率其實就越大。如果廠商選擇后者,那只能獲得PPTV的基礎內(nèi)容,這就和具有PPTV全部內(nèi)容的智能電視之間形成了較為明顯的內(nèi)容差異。但這也同樣能幫助PPTV擴大自身品牌的影響力和滲透率。
目前智能電視市場主要分為兩個流派:第一個流派主要是以樂視和PPTV智能電視為代表,即做內(nèi)容又做終端。第二個流派則以小米、酷開為代表,自己做終端,內(nèi)容則是通過與視頻提供商合作。
但PPTV的思路卻不同,釘科技表示,“這和谷歌開放 Android 系統(tǒng),讓大量手機廠商都加入到安卓陣營,快速做大安卓手機市場的思路是類似的。略為不同的是, PPTV 不僅可以提供系統(tǒng),還能提供植入到系統(tǒng)上的大量內(nèi)容以及背后的運營能力?!?/p>
蘇寧云商集團副總裁顧偉在發(fā)布會上說到,“一個人可能走得很快,一群人可以走得更遠”,PPTV智能電視這次的開放戰(zhàn)略其實野心很大,實際上想要做的是整合智能電視行業(yè)所有的終端資源,快速做大內(nèi)容市場,然后進行運營分成。當然這中間不能忽視的就是蘇寧強大的線下渠道,這是智能電視廠商愿意和PPTV合作的基礎,而這也是后來者想要復制PPTV智能電視戰(zhàn)略最大的困難所在。
回顧樂視的生態(tài),并非毫無可取之處,硬件不賺錢卻通過服務賺錢,這原本就是互聯(lián)網(wǎng)公司既有商業(yè)玩法,但這樣的模式卻需要海量的用戶做支撐。而與全行業(yè)產(chǎn)生競爭并取勝也并非是一件容易的事情。
對比來看,PPTV智能電視的開放戰(zhàn)略卻獲得了不少電視品牌的支持和響應,康佳、飛利浦、夏普等智能電視企業(yè)也看到了其中的機遇。而這或許才是智能電視生態(tài)最適合的玩法。
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