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    制造員工如何改寫血汗命運?

    據(jù)英國衛(wèi)報報道,特斯拉加州制造工廠,工人作業(yè)時間長,環(huán)境惡劣,導致部分員工昏厥,而且這個工廠總的工傷率超過行業(yè)平均值的百分之三十。2016年,他們每100名員工就會有8.8人受傷,有鑒于此,媒體非常自然地給特斯拉扣上”血汗工廠”的帽子,正如他們給中國制造企業(yè)貼的標簽一樣,但不同的是,西方媒體具有強大的驅(qū)動力,他們會先曝露出問題,而且會一直追著改善,直到把問題徹底解決,中國的媒體更在乎短期內(nèi)的點擊率和報紙銷量,至于追蹤改善方面,還有很大的提高空間。正如本次曝光事件,面對公眾媒體的質(zhì)疑,特斯拉承認在擴大生產(chǎn)的過程中,出現(xiàn)了員工超時加班、loading過重的問題,承諾會邀請人體工程學專家對其生產(chǎn)環(huán)境進行升級,以減輕工人的勞動強度。

    但是面對其員工受到安全威脅的報告,特斯拉卻表示,自己一直遵守全美汽車工人聯(lián)盟的規(guī)范,且聘請了安全專家,提供了全員對安全事項的關注度。基于西方企業(yè)優(yōu)質(zhì)的節(jié)操,特斯拉所言應該屬實,事實上,全球的制造業(yè)都曾被貼上過 “血汗工廠”的標簽,這本就是一個巨大的系統(tǒng)的問題,筆者希望能深度挖掘之,從而改寫制造員工的血汗命運。

    制造業(yè),血汗工廠發(fā)源地

    制造業(yè)是整個國民經(jīng)濟的支柱,持續(xù)不斷地向全世界提供能量,有專家說,一個國家制造業(yè)發(fā)達程度,直接決定著這個國家的生活水平。這個觀點雖說有些夸張,但也有一定的道理,畢竟,制造業(yè)之于基礎建設、人員就業(yè)以及配套的文化、教育事業(yè)有著非常重要的影響。眾所周知,制造業(yè)是不折不扣的實體產(chǎn)業(yè),一個制造工廠的誕生背后是一條巨大的,一眼望不到邊的產(chǎn)業(yè)鏈。首先,制造業(yè)需要車間場地,需要把一片片的荒無人煙的不毛之地,改造成符合生產(chǎn)條件的車間,這個階段的地址選擇、物流規(guī)劃,以及廠房新建都需要巨大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,況且,開辟新場地從來都是非常艱苦的事情;接下來,制造業(yè)需要購買大量的生產(chǎn)設備,需要招募合格的產(chǎn)業(yè)工人,能完成車間組合就已然是了不起的成就,最后,制造企業(yè)主還要想辦法提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,以保持足夠的運營利潤。

    從整個過程來看,制造業(yè)與血汗有著天然的聯(lián)系。因制造業(yè)占地面積大,基本上不可能建制在市中心,這就意味著,前期的開疆辟土的人員,需要忍受郊區(qū)的不便攜,莫說娛樂、消遣這些比較高端的需求無法滿足,甚至連衣食住行、上廁所這些基本的需求都只能調(diào)低標準,也難怪,在一片荒涼的郊區(qū)內(nèi),誰敢挑剔食物,誰又沒有經(jīng)歷過洗澡途中停水的尷尬,走在路上實在口渴,真的會拿起老鄉(xiāng)澆地的水龍頭痛飲一番,味道好過雪花啤酒。

    制造業(yè)能下定決心興建廠房,多是在訂單比較明朗的情況下,這就意味著任何的工程都會有時間的限制,他們可實在沒有辦法慢悠悠地竣工,在這種背景下,工人手里拿著的磚,更像是手雷,仿佛稍微慢一點就會爆炸,至于說冬天寒風刺骨,夏日驕陽似火式的趕工就更加是家常便飯了,總之,制造業(yè)于初期建廠是一件非常艱苦的事情,但好處在于,艱苦的工作僅僅會持續(xù)一段時間,這批人員常常依靠“未來的大假期”活下去,而等生產(chǎn)真正運轉(zhuǎn)起來時候,才是最難熬的部分。

    眾所周知,全世界的制造業(yè)溢價率都要低于其他行業(yè),這使得財務人員在計算成本時候,會考慮制定各種嚴苛的指標,比如生產(chǎn)用的設備稼動率要在20小時之上,這意味著員工要上夜班,他們自然不會全天20小時上班,但也要經(jīng)歷加夜班的煎熬,要知道,人體在夜里需要排毒、需要恢復精力,顛倒的生物鐘會給年輕身體帶來經(jīng)年累月的傷害,而實際上,加夜班也是年輕員工最痛苦的事兒,流水線就像個永動機,流水線員工每每低頭看表僅僅過了5分鐘,單調(diào)地工作、枯燥地活著就像養(yǎng)雞場里的肉雞,僅僅用2個小時就能望到自己的一生,更尷尬的是,在流水線永動機模式下,員工無法預知何時會完成任務,只能日復一日地等待下班音樂的想起,而且這樣的工作也不會帶來技能上的積累,事實上,沒有向上流通的渠道比遭遇工傷更容易讓制造員工萌生退意,飽受折磨!

    修煉自我,等待制造業(yè)系統(tǒng)脫胎換骨

    話題回到特斯拉加州工廠,他們的制造員工有很大的幾率受傷,而且前途也并不光明,但這家企業(yè)的CEO馬斯克卻是一個標準的天才,他和團隊們設計出了風靡全球的電動汽車,惹得企業(yè)明星和富二代們一路追隨,還每天琢磨著要制作火箭探索太空,馬斯克和加州工人有著天壤之別,卻身處同一個大系統(tǒng)內(nèi),連接兩個群體的則是大大小小的基層主管和中高階主管,而這些主管位置則是企業(yè)留給普通員工最終極的想象:他們可以通過鍛煉,上升到管理層,也能通過持續(xù)地學習,到達技術崗,當然,更多的人在受到工傷之后,或者因熬不住惡劣的工作環(huán)境,而選擇離開。優(yōu)勝劣汰,在制造業(yè)中體現(xiàn)地更加無情和殘酷。

    總的來說,制造業(yè)員工能通過付出巨大的努力而向上流動,從而改寫血汗命運,但這些路畢竟是極少的,而且這種向上流動僅僅是系統(tǒng)內(nèi)的調(diào)整,無法從根本上消除制造業(yè)的血汗基因,更深層次的改變,應該來自于系統(tǒng)設計層面。

    首先,政策要鼓勵制造業(yè),讓他們利潤指標放輕松一點,也即不要拼設備稼動率,不要出現(xiàn)規(guī)律性夜班,唯有這樣員工才能擁有一個成長的環(huán)境,而不是每天累得如同老狗一樣,累到無法睡覺,筆者認為,文明的人類社會不應該再安排夜班這種事兒,等到新的指標確定之后,真應該立法杜禁止夜班,以便讓全部的制造業(yè)員工有一個正常的睡眠和正常的人生;其次是老生常談:推進自動化,不僅能把員工從單調(diào)、枯燥中的工作中解放出來,而且能創(chuàng)造出新的崗位,更具有技術性和競爭力,讓從事者對未來充滿希望,最后也最重要的,全社會要嘗試著還給制造業(yè)生產(chǎn)一個正常的節(jié)奏,不要因莫須有的拼速度,讓員工加班加點,然后,又造成產(chǎn)能過剩;也不要總因噱頭,出現(xiàn)品質(zhì)過剩和設計過剩,一個手機防水功能,之于消費者是雞肋,卻常常讓制造業(yè)的員工費心思細、膽戰(zhàn)心驚地工作。

    制造業(yè)員工要改寫血汗命運,自己肯定要加倍努力,謹記越努力越幸運,而制度設計者也要節(jié)制欲望,節(jié)約苛求之心,事實上,一種戕害員工的制造,已經(jīng)失去其存在的意義。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)


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    2017-06-06
    制造員工如何改寫血汗命運?
    據(jù)英國衛(wèi)報報道,特斯拉加州制造工廠,工人作業(yè)時間長,環(huán)境惡劣,導致部分員工昏厥,而且這個工廠總的工傷率超過行業(yè)平均值的百分之三十。

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