2016年中旬，業(yè)內(nèi)傳UCloud資金鏈斷裂。如果細(xì)查，新聞源均指向一篇文章，真實性如何，自行判斷。

有媒體估計UCloud的營收在6~7億元。按照現(xiàn)在沒有盈利的情況下，700人的規(guī)模，按照人均50萬元的支出（一般公司人均為30萬元，這里把硬件投入和開發(fā)成本算上），估計在4億元左右。另外，引用COO華琨在2015年底透露的營收在“數(shù)億元”，過去了一年多，“2016年月環(huán)比兩位數(shù)增長”，按照這個數(shù)值計算，如果基數(shù)為1億元，則2016年年底營收則接近3億元。

內(nèi)部信息源透露，僅僅是2016年下半年，公司營收就有3~4億元，這么算，其實一年收入在8億元左右。這個數(shù)據(jù)令人驚訝。

這幾個數(shù)據(jù)，你更信服哪一個數(shù)據(jù)呢？這里更傾向于2017年營收8億元。如此算，UCloud怎么會倒閉呢，說不定正在上市中。

擴張：3輪融資

UCloud見證了中國公有云市場的起伏。

UCloud于2012年3月成立。創(chuàng)始人季昕華、華琨和莫顯峰先后為同事。這幾個人在華為、騰訊、盛大等公司工作過，有深厚的技術(shù)背景。

季昕華提出創(chuàng)業(yè)，后擔(dān)任CEO。華琨為COO，莫顯峰為CTO。2012年，找風(fēng)投未果，三人自籌400萬資金投入，員工為8人。

初期，以公有云為切入口，進入“智慧城市”領(lǐng)域。3個月之后，因為“智慧城市”難以落地，調(diào)整方向，年底進入游戲行業(yè)，這也是UCloud被業(yè)內(nèi)知曉的初期。這種抓風(fēng)口的做法決定了UCloud日后的戰(zhàn)略。

2013年，UCloud進入擴張期；先后成立北京、成都、廣州分公司，并啟用香港數(shù)據(jù)中心、華北數(shù)據(jù)中心；同年底，獲得第一筆A輪風(fēng)投，投資金額未知，據(jù)傳有千萬美元之上。

2014年，年中獲得另一筆投資，公開數(shù)據(jù)為5000萬美金。

2015年，獲得C輪投資，對外披露有近億元美金。年底，華琨在媒體采訪中透露，包括游戲在內(nèi)的客戶總數(shù)2萬余家，營收數(shù)億元，但沒有盈利。

2017年，3月29日， UCloud CEO 季昕華宣布獲得9.6億元D輪融資。此輪融資由元禾重元和中金甲子共同投資。這個數(shù)據(jù)之大，也是創(chuàng)造了數(shù)值上的奇跡。

這幾年UCloud進行了眼花繚亂的股東變更，有興趣的可以查閱相關(guān)網(wǎng)站。從這些線索中，也許能看出投入的真實比例。

UCloud已經(jīng)是國內(nèi)公有云的一面旗幟。

行業(yè)狀態(tài)：抓風(fēng)口

這幾年，UCloud一直保持對風(fēng)口的敏感性，追熱點，做平臺，做孵化基金，做技術(shù)市場?，F(xiàn)在進入的行業(yè)官網(wǎng)披露有19個，估計主打的行業(yè)還是電商、游戲、直播這些純粹互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。

雖然暫時不清楚UCloud在互聯(lián)網(wǎng)用戶和傳統(tǒng)行業(yè)用戶的投入和產(chǎn)出比。但在2015年，UCloud開始加大傳統(tǒng)行業(yè)的覆蓋力度。因為，傳統(tǒng)行業(yè)上云之后，貢獻率高，也不輕易流失，獲得用戶成本高。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流失率高，貢獻率低。傳統(tǒng)行業(yè)不僅僅是公有云需求這么簡單，還集中在業(yè)務(wù)復(fù)雜、混合云、運維方面。

這里引用一篇報道，UCloud CEO 季昕華談UCloud增長迅猛的原因。

“第一，對趨勢的精準(zhǔn)把握。從最開始的游戲行業(yè)到電商、金融、政府等行業(yè)，UCloud把握了這些行業(yè)本身的一些發(fā)展契機，通過幫助這些行業(yè)客戶解決阻礙自身業(yè)務(wù)發(fā)展上的一些問題從而成就UCloud自己。

第二，更靈活地去與行業(yè)、企業(yè)的特點進行匹配。UCloud能迅速根據(jù)不同類型的用戶需求匹配更為合適的解決方案。除了自身穩(wěn)定性能的提升，在針對不同類型的用戶需求也會上線新功能，如UCloud直播云產(chǎn)品上線的視頻鑒黃功能，就深受直播平臺創(chuàng)業(yè)者們的歡迎。

第三，大力扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)。UCloud發(fā)展初期有很多客戶是中小型公司及創(chuàng)業(yè)企業(yè)，很多時候UCloud和這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一起成長。這種和創(chuàng)業(yè)者共同度過艱難時期的“革命友誼”是很難能可貴的，這樣也保證了客戶對UCloud云服務(wù)的忠誠度。（來源每日經(jīng)濟新聞）”

什么時候上市？

有一段時間，聽說UCloud從其他公司的挖來的高管離職，原因在于經(jīng)營理念不同。對方想做混合云，而UCloud沒有基因，業(yè)務(wù)發(fā)展不起來。后來，UCloud終于做起混合云的生意，估計這也是UCloud合資成立UM的原因。

有調(diào)研機構(gòu)認(rèn)為UCloud為國內(nèi)前三甲，這是比較贊同的。除了阿里云之外，估計能排第二。騰訊云并不占優(yōu)勢，其技術(shù)、市場、產(chǎn)品和行業(yè)覆蓋面相差較遠。但是如果看營收，騰訊云則在UCloud之上。

從百度指數(shù)以及知乎的問答看，圍繞UCloud的新聞較多。每一個階段不同。例如，在9～10月招聘旺季，百度指數(shù)相關(guān)最多的熱詞是招聘、待遇。隨后幾個月是“我為什么從UCloud離職”等。該話題每過一段時間就會上熱詞。這需要UCloud加強品牌建設(shè)和輿論引導(dǎo)。同時，在不同階段，UCloud的熱詞包括qingcloud、阿里云、云計算等。從這些熱詞的變化，就能知道UCloud在大多數(shù)人心目中的位置。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)查詢，UCloud的注冊資本變更如下。2014年8月，從400萬變更為1900萬；2015年5月，從1900萬變更為4920萬；2016年3月，從4920萬變更為6980萬；2016年6月，從6980萬變更為14384萬，以上均指人民幣。

另外，有消息說，UCloud已經(jīng)完成了從美元轉(zhuǎn)換成人民幣的過程，意思是，放棄了在國外上市，準(zhǔn)備在國內(nèi)上市。

資本遠離，資本進入，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這是一個燒錢、持續(xù)運維并且是“苦活累活臟活”的時候，又想退出。但一旦占據(jù)前幾名，其他公司就會無路可走。資本是決定公有云市場的重要因素。

所以，別老盯著阿里云。多給UCloud一點耐心，結(jié)果可能會很不錯。

鏈接：UCloud大事件

2017

3月，獲得9.6億元D輪融資。

2016

4月 與合資成立子公司 UMCloud

2015

4月 獲君聯(lián)資本領(lǐng)投的C輪投資

2014

11月 獲工信部IDC/ISP業(yè)務(wù)牌照10月 北美數(shù)據(jù)中心(LA)啟動商業(yè)化運營

9月 獲國家信息安全等級保護三級認(rèn)證

8月 UCloud孵化基地“加U站”啟動

6月 獲君聯(lián)資本、貝塔斯曼領(lǐng)投，DCM跟投的 B輪投資

2013

11月 獲DCM、貝塔斯曼的A輪投資10月 亞太（香港HK）數(shù)據(jù)中心啟動商業(yè)化運營

7月 北京分公司成立

5月 華北數(shù)據(jù)中心上線運營

2012

7月 云平臺上線運營3月 UCloud正式成立

螞蟻數(shù)說：大數(shù)網(wǎng)的新欄目，立足在技術(shù)創(chuàng)新類公司的投融資報道。以客觀數(shù)據(jù)解讀創(chuàng)新公司的成長。這是第一篇。

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