自2013年“一帶一路”戰(zhàn)略提出至今，中國(guó)企業(yè)在一帶一路沿線國(guó)家的投資和合作成果，正逐步開啟亞歐合作的新階段?！耙粠б宦贰眹?guó)際合作高峰論壇5月14-15日在北京舉辦，恰逢海爾俄羅斯冰箱工廠建成一周年，第10萬(wàn)臺(tái)由俄羅斯工廠制造的海爾冰箱下線，俄羅斯乃至整個(gè)中亞市場(chǎng)，因?yàn)楹栠@只“春燕”的到來(lái)變得充滿生機(jī)，在輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的同時(shí)，海爾以俄羅斯為圓心在中亞市場(chǎng)劃下一個(gè)圈，讓海爾的全球化版圖更加完整。

（俄羅斯海爾冰箱工廠第10萬(wàn)臺(tái)冰箱下線儀式現(xiàn)場(chǎng)）

海爾以俄羅斯為圓心在中亞畫了一個(gè)圈

歷史地看待一家企業(yè)的發(fā)展，不同時(shí)代帶來(lái)的不同機(jī)遇是左右企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵因素。海爾認(rèn)為“只有時(shí)代的企業(yè)”，在我看來(lái)是一種理性的企業(yè)發(fā)展歷史觀，是對(duì)時(shí)代機(jī)遇的客觀認(rèn)知和尊重。那么對(duì)海爾來(lái)說(shuō)今天這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇是什么？是世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“中國(guó)時(shí)間”，中國(guó)企業(yè)“走出去”有了戰(zhàn)略路線，“一帶一路”連接亞歐非三大洲，沿著這條路走出去，海爾的全球化版圖將變得更加完整清晰。

中亞腹地同時(shí)連接歐洲各國(guó)、俄羅斯、印度等幾大重要經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易市場(chǎng)，海爾選擇在俄羅斯建廠生產(chǎn)，得到的絕不是俄羅斯市場(chǎng)而已，而是以俄羅斯為支點(diǎn)撬動(dòng)整個(gè)中亞市場(chǎng)。10萬(wàn)臺(tái)“俄羅斯造”的海爾冰箱不是專供俄羅斯市場(chǎng)，而是面向整個(gè)中亞地區(qū)國(guó)家。假如將海爾視為一支圓規(guī)，這支圓規(guī)的筆尖扎在俄羅斯，而它的支腿則伸向整個(gè)中亞地區(qū)邊緣，在中亞版圖上畫下一個(gè)圈。

首先來(lái)說(shuō)海爾將冰箱工廠選在俄羅斯，在空間上縮短了與中亞地區(qū)各國(guó)之間的距離，這意味著物流配送效率的提升和成本的下降，海爾“俄羅斯造”冰箱在2017年將有10%的產(chǎn)品銷往中亞地區(qū)國(guó)家，同時(shí)帶動(dòng)其他品類家電對(duì)中亞市場(chǎng)的出口。過(guò)去哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等國(guó)家需要從青島以海陸聯(lián)運(yùn)的方式采購(gòu)海爾產(chǎn)品，而現(xiàn)在海爾俄羅斯工廠的地理優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)中亞地區(qū)的覆蓋，大客戶通過(guò)陸運(yùn)采購(gòu)周期僅需要一周。

即便把目光聚焦在俄羅斯市場(chǎng)，本土冰箱工廠的投產(chǎn)也讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。GfK的數(shù)據(jù)顯示，海爾俄羅斯工廠投產(chǎn)之后，海爾冰箱BM風(fēng)冷產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)34周銷量第一。海爾冰箱的數(shù)據(jù)顯示，工廠投產(chǎn)后的三個(gè)月海爾冰箱銷量實(shí)現(xiàn)了4倍增長(zhǎng)。其中海爾三門以上冰箱銷售份額占俄羅斯市場(chǎng)25%以上，穩(wěn)居市場(chǎng)銷量第一。這意味著在俄羅斯高端冰箱市場(chǎng)，海爾已經(jīng)超越歐美日韓成為最受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者最喜愛(ài)的品牌。

（海爾在俄羅斯莫斯科某M渠道）

以俄羅斯冰箱工廠為支點(diǎn)，海爾便可以撬動(dòng)整個(gè)中亞市場(chǎng)，這是海爾全球化邁出的重要一步，也是以海爾為代表的整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的重要一步。

可以說(shuō)海爾在“一帶一路”上邁出了一小步，帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)鏈邁出了一大步，而眾多沿線國(guó)家則因?yàn)楹栠@只“春燕”的到來(lái)煥發(fā)出新的生機(jī)，海爾在把握機(jī)遇的同時(shí)也為世界帶來(lái)了機(jī)遇。

共享先行模式帶路，重走絲綢之路任重道遠(yuǎn)

去年4月，中國(guó)駐俄使館經(jīng)商參處公使銜經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊張地在海爾俄羅斯工廠建成慶典上，稱贊海爾是一帶一路上的“第一只春燕”。這個(gè)比喻十分形象。燕子象征著春天，對(duì)仍處于寒冬中的俄羅斯經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一股暖流。

“一帶一路”強(qiáng)調(diào)三個(gè)詞：共商、共建、共享，其中“共享”是戰(zhàn)略初衷也是戰(zhàn)略核心。原因在于，共商和共建的最終目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的共享，正如海爾與俄羅斯方面共商共建工廠，二者是合作成果的共同受益方。“一帶一路”顯然不是單方面的利益輸送和經(jīng)濟(jì)援助，而是要打造一個(gè)命運(yùn)和利益的共同體。如果為海爾這只春燕命名，應(yīng)該叫做“共享”。

以海爾在俄羅斯建廠為例。中國(guó)制造業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的引入，將直接促進(jìn)俄羅斯當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，按照規(guī)劃2017年海爾俄羅斯工廠將創(chuàng)造直接工作崗位500，間接崗位近1500個(gè)。同時(shí)帶去的還有海爾先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，提升了當(dāng)?shù)嘏涮坠S的制造水平，填補(bǔ)了俄羅斯在真空發(fā)泡等技術(shù)上的空白。

海爾俄羅斯工廠2016年投入運(yùn)營(yíng)之后，當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)士氣高漲，數(shù)據(jù)顯示，在行業(yè)增幅2%的情況下，海爾俄羅斯收入同比增長(zhǎng)達(dá)到40%。在此期間，2016年8月，俄羅斯工廠型號(hào)C2F636CXMV上市3個(gè)月，即奪得俄羅斯GfK暢銷榜周冠軍。2016年12月，俄羅斯工廠型號(hào)A2F637CXMV獲評(píng)俄羅斯最大連鎖M渠道2016年度冰箱最佳設(shè)計(jì)型號(hào)。

按照海爾的規(guī)劃，除了冰箱工廠之外，海爾將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)在當(dāng)?shù)氐耐懂a(chǎn)，海爾洗衣機(jī)已經(jīng)列上當(dāng)?shù)亟◤S計(jì)劃，未來(lái)隨著其他產(chǎn)業(yè)的本土化，海爾在俄羅斯也會(huì)由一個(gè)冰箱工廠成長(zhǎng)為家電工業(yè)園。

（藍(lán)天白云之下的俄羅斯海爾冰箱工廠外景）

海爾為何能夠在俄羅斯和中亞市場(chǎng)取得突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，究其根本在于產(chǎn)品本身的易用性和品質(zhì)，而這又取決于海爾以用戶為中心的研發(fā)理念，從而制造出符合當(dāng)?shù)赜脩粜枨蠛褪褂昧?xí)慣的產(chǎn)品。舉例來(lái)說(shuō)，針對(duì)當(dāng)?shù)赜脩粝矚g牛羊豬魚肉分開存儲(chǔ)的需求，海爾冰箱設(shè)計(jì)了四抽屜冷凍區(qū)，用靈活多變的“魔方空間”滿足用戶的需求，一舉獲得了俄羅地當(dāng)?shù)赜脩舻那嗖A。這種“因地制宜”的策略也是海爾為何能夠在世界范圍獲得成功的關(guān)鍵因素。

海爾的研發(fā)和管理理念對(duì)俄羅斯乃至中亞地區(qū)的家電產(chǎn)業(yè)而言，相信產(chǎn)生的影響是深層次的也是顛覆性的，在我看來(lái)“一帶一路”戰(zhàn)略的兩大意義，一是對(duì)投資和合作產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益，二是不同國(guó)家地區(qū)間思維和理念的交融碰撞。海爾“人單合一”模式在全球不同市場(chǎng)的成功推行，反過(guò)來(lái)看也是海爾在管理模式和理念上的“共享”。在共享中，為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新的機(jī)遇。

重走距今兩千年歷史的絲綢之路，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)并不是件易事。歷經(jīng)數(shù)次工業(yè)革命，今天的生產(chǎn)和貿(mào)易模式已經(jīng)完全不同。海爾在俄羅斯落地建廠有著較強(qiáng)的示范意義，一定程度上為一帶一路戰(zhàn)略的平穩(wěn)推進(jìn)提供了一個(gè)成功范本，成為一帶一路上的新“張騫”，在與沿線國(guó)家分享優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的過(guò)程中帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)“走出去”，走向世界。

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