短視頻在近一年來迎來高速增長，成為一個新的風口，包括秒拍、今日頭條、騰訊、快手等眾多選手都開始圍繞短視頻來搶奪用戶，這也直接造就了中國短視頻市場的一片繁榮。

數(shù)據(jù)機構QuestMobile公布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017年春季報告》數(shù)據(jù)顯示，僅在今年3 月份，移動視頻行業(yè)用戶月度總規(guī)模就增長了36.5%。

近日，根據(jù)咨詢機構易觀發(fā)布的《2017年Q1中國短視頻市場季度盤點分析》顯示，在短視頻移動全網(wǎng)用戶滲透率方面，秒拍、頭條、快手分別達到62.2%、53.5%、45.1%。

結合此前3月易觀報告和4月QuestMboile報告，可以說，秒拍、今日頭條、快手這三家主要的短視頻玩家基本將市場帶入一個較為穩(wěn)定的格局，中國短視頻“三寡頭”格局初步形成。特別是位居榜首的秒拍，是一個值得研究的案例。

1、市場格局初定，頭部陣營成型

從2016下半年到眼下是中國短視頻市場競爭最為激烈的階段。特別是2017年開年以來，短視頻市場熱度不減。

3月23日，騰訊領投快手3.5億美元融資；3月末，阿里拿出20億資金支持新土豆轉型短視頻；到了5月份，今日頭條高調(diào)宣布，未來12個月將再為火山小視頻投注10億資金補貼，并將在今年5月底將火山小視頻接入今日頭條APP端口。與此同時，秒拍推出“金栗子”獎，建立成都移動視頻基地，布局上游環(huán)節(jié)與內(nèi)容創(chuàng)作者，持續(xù)探索短視頻多維評價體系，以此構建競爭壁壘，打造行業(yè)生態(tài)。

到如今，國內(nèi)短視頻頭部陣營（秒拍、頭條、快手）已經(jīng)形成，且秒拍位居行業(yè)榜首。易觀國際的最新數(shù)據(jù)就是最好的佐證。

當然，單一的數(shù)據(jù)難免有失公允，現(xiàn)實中，進入2017年以來，三個短視頻行業(yè)報告都連續(xù)表明：短視頻頭部陣營三強形成，秒拍排到了行業(yè)第一。

2017年3月，易觀發(fā)布的《中國移動短視頻市場專題分析2017》報告就指出，短視頻平臺秒拍以61.7%的用戶滲透率排名第一，頭條視頻和快手分列二、三位。到了4月18日，來自Questmobile數(shù)據(jù)也顯示：“秒拍”以2.76億月覆蓋用戶數(shù)和5877萬日均用戶覆蓋數(shù)位列短視頻行業(yè)第一名，快手、今日頭條分列二三位。

此外，在由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院推出的“2017中國短視頻企業(yè)排行榜TOP100”中，按照“iBrand＋iSite＋iPower”三大維度總分進行排名中，一下科技（秒拍＋小咖秀）也是以94.45的高分排名第一，領跑短視頻行業(yè)。

這些無疑綜合見證了秒拍的江湖地位，自此，短視頻行業(yè)市場格局初定。

2、為什么秒拍奪魁？

核心的問題是，在幾十名的短視頻選手中，憑什么秒拍能奪魁？與之相對應的，曾記否，今年4月份，騰訊旗下的短視頻分享社區(qū)“微視”卻是以關閉而收場。

在我看來，主要有三點：

其一，秒拍隸屬于一下科技旗下，主打短視頻平臺，除自身強大的造血能力之外，其背后有微博的流量優(yōu)勢加持，秒拍與新浪微博深度綁定，雙方共同獲益。

就在5月16日，微博發(fā)布了新財報，其第一季度微博月活躍用戶增長了2700萬至3.4億，創(chuàng)造上市以來單季度增幅的新高，股價迎來暴漲，其中秒拍的短視頻業(yè)務大幅提升了微博的用戶粘性和在線時長。

通過在短視頻里加入傳統(tǒng)的插播廣告，微博的廣告收入和視頻廣告占比也得到進一步提升。隨著微博不斷深入向二三線城市下沉，年輕人群對短視頻的消費欲望也越來越旺盛，最終也對秒拍形成了正向刺激。

而且，秒拍母公司一下科技旗下還有小咖秀、一直播，可形成移動視頻的矩陣力量。

其二，秒拍入局較早，先下手為強，形成了短視頻品牌先入為主的優(yōu)勢，而且秒拍用戶中高消費者占比高（中高消費者占比27.1%，高消費者占比6.2%），這讓其具有極高的商業(yè)化發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其三，具體而言，2017年第一季度秒拍在運營方面做對了幾件實事。

(1)在內(nèi)容上和行業(yè)內(nèi)發(fā)聲。秒拍陸續(xù)推出月度風云榜、原創(chuàng)榜、美食榜、時尚榜、影響力榜、 MCN機構榜，成為短視頻行業(yè)評價內(nèi)容質(zhì)量的風向標；2017年1月，秒拍母公司一下科技推出《2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》，從而在品牌影響力上不斷擴大。

(2)通過外部力量來壯大。2017年3月，秒拍啟動“金栗子獎”，在既有榜單基礎上以視頻創(chuàng)意、制作、表現(xiàn)力、影響力、商業(yè)價值為核心考量標準多維度地梳理評判短視頻價值，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供上升通道。與此同時，秒拍還在成都建立移動視頻創(chuàng)作基地，加上已經(jīng)落成的上海移動視頻創(chuàng)作基地，全國布局為初創(chuàng)視頻團隊提供場地、設備、培訓、媒體等服務及運營支持。

要知道，任何一個產(chǎn)品，運營最關鍵?？梢哉f，秒拍一季度對于行業(yè)標準建設和內(nèi)容扶持都是一些實干的運營舉措，這樣，就形成了一種短視頻的核心競爭力。沒辦法，短視頻江湖血拼之路，就像那一關又一關升級打怪的過程,有人可以最終通關,有人則倒在某些關卡之上。至于誰能最終有所成，還要看最終內(nèi)容的運營，畢竟“內(nèi)容為王”是短視頻發(fā)展的金科玉律。

總之，秒拍之所以能領先，是社交渠道內(nèi)容分發(fā)、自身內(nèi)容質(zhì)量提升雙重作用的結果，這也或將是影響2017年短視頻行業(yè)格局的關鍵因素。

3、前方的短視頻行業(yè)角逐

2017年的中國短視頻市場，有著一個不錯的開局。有創(chuàng)業(yè)的新星，也有背靠巨頭的“富二代”。但短視頻行業(yè)入局大戰(zhàn)的門檻已經(jīng)到達了10億，秒拍、今日頭條為此都投入巨資。

而且，盡管“三寡頭”格局已經(jīng)形成，但對接下來的短視頻市場而言，平臺間的競爭仍會繼續(xù)。

可以預見，風口之下，短視頻行業(yè)在資本變現(xiàn)上還有一段路要走，各家都還處在投入階段?；鹕叫∫曨l產(chǎn)品負責人孫致曾表示，目前市場上的UGC短視頻產(chǎn)品，一直沒能解決中長尾用戶變現(xiàn)的問題，而快手也面臨變現(xiàn)痛點。

前方，短視頻估計也將很快從混戰(zhàn)走入整合的階段。那些有靠山、有資源、有技術、有用戶的短視頻平臺，更有機會出位。而很長一段時間，將是秒拍、今日頭條、快手短視頻三國殺的態(tài)勢，他們搏殺的關鍵在于內(nèi)容，誰能夠持續(xù)生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容，誰就能走得更遠。特別是，當?shù)谝惶蓐牭奈恢没敬_立，對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的搶占，就成為了短視頻平臺最大的價值皈依。

最后，我們再來看一組數(shù)據(jù)：目前，秒拍覆蓋5000余個專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者，已同2000多家MCN公司、視頻創(chuàng)業(yè)團隊和網(wǎng)紅經(jīng)紀公司建立了深度合作，擁有絕對性頭部資源優(yōu)勢。同時，還有更多創(chuàng)作者及機構加入秒拍。

正如一位分析師說：“秒拍有流量，有粉絲，也容易形成內(nèi)容的強者恒強效應，未來想象空間非常巨大?！?/p>

是的，請加速！

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