《創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代：共享定義未來》推薦序

陳大年：共享經(jīng)濟(jì)將改變80%的行業(yè)，你不能不懂它！

文/陳大年

連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬能鑰匙）創(chuàng)始人兼CEO

共享經(jīng)濟(jì)正在重新建構(gòu)我們的生活方式：早上上班，打開滴滴順風(fēng)車捎上一個(gè)順路的乘客；周末到郊區(qū)遠(yuǎn)足，在Airbnb訂一間山下的民宿，享用一頓地道的農(nóng)村風(fēng)味早餐；拍下家人玩樂的視頻，通過WiFi萬能鑰匙連上免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)送給遠(yuǎn)方的朋友。

在這些生活場景里，我們不需“擁有”，卻可以便捷“使用”；我們既可能是資源的生產(chǎn)者，同時(shí)也是消費(fèi)者；與其說我們?cè)谙碛没蛱峁┮环N服務(wù)，不如說，我們是在共同構(gòu)建一段體驗(yàn)。

我曾經(jīng)說過，共享經(jīng)濟(jì)將改變80%的行業(yè)。共享經(jīng)濟(jì)深入生活，背后的本質(zhì)是對(duì)全行業(yè)的顛覆性改造，我們看到，在出行、酒店、餐飲、成衣、快遞、知識(shí)共享等各個(gè)領(lǐng)域，共享經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)深化普及，成為一種新的趨勢。

為什么共享經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生這么大的影響？我們的社會(huì)已進(jìn)入工業(yè)時(shí)代的晚期，在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)里，供需關(guān)系的平衡主要依靠生產(chǎn)力提升，但是，近二三十年來，工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，商品與服務(wù)的品類數(shù)量都極大豐富，社會(huì)面臨的問題不再是產(chǎn)能不足，而是產(chǎn)能過剩的同時(shí)資源分配不均衡。

當(dāng)全體物資過剩年代來臨，制造不再是社會(huì)的主旋律，分享才是。

因此，我認(rèn)為，身處現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的人都應(yīng)該好好了解和學(xué)習(xí)共享經(jīng)濟(jì)知識(shí)，我想向各位推薦《創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代：共享定義未來》這本書。從共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、價(jià)值和遠(yuǎn)景，通過各個(gè)具體案例以小見大，本書很好地詮釋了共享經(jīng)濟(jì)如何在各個(gè)行業(yè)引起顛覆式創(chuàng)新。

正如書中提到的，越來越多的人認(rèn)識(shí)到一些東西沒有必要購買，我們的家里有太多只使用了一次甚至從沒使用過的物品：從第三方角度搭建平臺(tái)，Uber盤活了閑置的私家車資源以滿足人們的出行需求；類似的移動(dòng)出行平臺(tái)還有Lyft、滴滴出行、易到用車等；輕資產(chǎn)的Airbnb、小豬平臺(tái)等，讓更多出門旅行的人不住酒店而住進(jìn)了陌生人的家里；Zipbob網(wǎng)站沒有餐館，卻將喜歡吃家常菜的人聚集在了一起；WiFi萬能鑰匙通過用戶共享的閑置WiFi幫助用戶隨時(shí)隨地免費(fèi)上網(wǎng)，用更少的建設(shè)覆蓋更大的上網(wǎng)地區(qū)。

從更宏觀的角度，共享經(jīng)濟(jì)也與中央反復(fù)提及的“供給側(cè)改革”緊密相關(guān)。分享將擴(kuò)大消費(fèi)需求，成為經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)能；伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的“去中心化”，各個(gè)行業(yè)的長尾效應(yīng)將更加明顯。

我想提醒各位的是，本書中所涉及共享經(jīng)濟(jì)對(duì)各個(gè)行業(yè)的重構(gòu)，并不是逐步累積的突破，而是一次重新的顛覆。共享經(jīng)濟(jì)將對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和企業(yè)運(yùn)營模式帶來了本質(zhì)的改變，它將革新傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)觀念，重建產(chǎn)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造巨大的新商業(yè)價(jià)值。

一方面，共享經(jīng)濟(jì)正在顛覆許多傳統(tǒng)大公司的運(yùn)行模式，“如果那些被正式成為消費(fèi)者的人們的消費(fèi)減少10%，而對(duì)等共享增加10%，那么傳統(tǒng)企業(yè)的利潤率就會(huì)受到嚴(yán)重的影響……也就是說，某些行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)被淘汰”。舉一個(gè)最直觀的例子，兩年以來，Uber的出現(xiàn)讓美國出租車客流量下降了51%。

另一方面，構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的企業(yè)獲得了巨大的商業(yè)價(jià)值，Uber的最新估值超過700億美元，Airbnb的房間數(shù)已經(jīng)超過了世界上最大的連鎖酒店企業(yè)希爾頓。

我們?cè)?012年開始做WiFi萬能鑰匙這個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在，WiFi萬能鑰匙平臺(tái)上的熱點(diǎn)數(shù)超過4億，累計(jì)下載用戶量已經(jīng)達(dá)到9億，其中包括1億海外用戶。如果沒有共享經(jīng)濟(jì)，而是采用傳統(tǒng)模式，要達(dá)到今天的成效、幫助這么大范圍和數(shù)量的用戶，所需要的資金和時(shí)間成本可能是上百、上千倍。

與此同時(shí)，WiFi萬能鑰匙每日產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量高達(dá)80TB，日均連接次數(shù)超過40億次。隨著人和場景的需求匹配日益精準(zhǔn)，我們基于大數(shù)據(jù)計(jì)算向用戶推送的商品或服務(wù)將成為真正有用的信息，而非生硬的廣告；對(duì)于小商戶而言，精準(zhǔn)營銷將極大降低廣告成本，從而激活大量的長尾廣告需求。

傳統(tǒng)廣告定律被打破，大廣告主一家獨(dú)大的時(shí)代已終結(jié)，擺在我們面前的，是一個(gè)剛剛露出一角的巨大的新市場。

我相信，共享經(jīng)濟(jì)將影響和改變80%的行業(yè)，而我們每個(gè)人都應(yīng)該去認(rèn)識(shí)和了解它。否則，在下一波經(jīng)濟(jì)浪潮中，即使沒有落伍，也無法享受到它的發(fā)展紅利。希望通過本書，更多的人能獲得共享經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇，共享一個(gè)更好的未來。

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