移動互聯網時代，視頻正替代文字、圖片成為網民內容消費的重點。來自市場調研機構QuestMobile的報告顯示，國內移動視頻行業(yè)月度用戶總規(guī)模已經突破10億量級。與此同時，短視頻內容創(chuàng)業(yè)也在國內如火如荼的展開。

5月2日，國內最大的短視頻平臺秒拍公布行業(yè)4月系列榜單，涵蓋原創(chuàng)榜、風云榜、影響力榜、MCN機構榜、時尚榜、美食榜六大類，為業(yè)內投資人及內容創(chuàng)業(yè)者提供了全面的方向指引。在筆者看來，圍繞短視頻內容創(chuàng)業(yè)的新趨勢才是這份榜單的精華所在。

緊跟熱點的原創(chuàng)，才能撬動億級播放量

短視頻生態(tài)其實是這樣一個模式，由平臺方“搭臺”，內容創(chuàng)業(yè)者“唱戲”，這出戲精不精彩、能吸引多少的人來觀看，取決于內容的質量。秒拍這次發(fā)榜透視出一個趨勢，能吸引用戶的好內容，不僅要滿足原創(chuàng)性，是否具有熱度也是重要的評判標準。

原創(chuàng)榜單中，“二更視頻”登上冠軍寶座，“關愛八卦成長協會”位列第二，“魔力美食”排名第三。這三個大號，盡管關注的領域從生活美學、八卦到美食各不相同，但都是最早深耕優(yōu)質原創(chuàng)的短視頻先行者。作為頭部陣營，他們的競爭激烈，但基本可以穩(wěn)定上榜，且流量巨大。比如，“魔力美食”4月份的播放量高達3.7億次，不僅入圍原創(chuàng)榜TOP 3，更是在美食榜中高居第一。

盡管短視頻頭部陣營的相對穩(wěn)定會是常態(tài)，但并不意味著后來者缺少攪局的機會。全明星探旗下的“星探花花”，就因敏銳捕捉4月份娛樂圈首席熱點白百合事件而成功上位，憑借超2億次的播放量排名原創(chuàng)榜第9位。同樣是在原創(chuàng)榜中，知識類短視頻節(jié)目“視知TV”異軍突起，接近2億次的播放最終排名第12位.

在筆者看來，“星探花花”能在白百合事件的視頻傳播中獨占鰲頭，主要在于占據了一手的信息，從而率先站上娛樂熱點的風口。這也反映出全明星探這類娛樂應用，正在將眼光由傳統視頻類網站轉向新型短視頻平臺，借助更快、更及時、更具穿透性的傳播方式觸達消費者的趨勢。無獨有偶，原創(chuàng)榜單中，關八、何仙姑夫、全民星探、橘子娛樂等娛樂類視頻占據了半壁江山。

此外，短視頻用戶對內容也呈現多元化趨勢，除了娛樂八卦內容，資訊類、科普類的內容逐漸增加，說明用戶同樣愿意通過視頻去獲取知識和資訊?！耙曋猅V”上榜就體現出知識消費的新潮流；而在4月風云榜單中，深耕資訊短視頻的“一手video”蟬聯第一，播放量超過21億次，“央視新聞”、“看看新聞”、“澎湃新聞”等資訊大號都排名靠前。

1985年，尼爾·波茲曼在其著作《娛樂至死》提到：當印刷術時代走向沒落，電視時代蒸蒸日上，一切公眾話語都日漸以娛樂的方式出現，成為一種文化精神。其結果是我們成了一個娛樂至死的物種。但移動互聯網徹底否定了這一預判，公眾固然會通過娛樂來減輕壓力，但同樣對熱門資訊和前沿知識孜孜以求，沒有因沉迷娛樂而放縱進步。

短視頻創(chuàng)業(yè)者們必須敏銳捕捉這一趨勢，與其一味追逐娛樂性來引爆公眾眼球，不如找到自身擅長的細分領域，緊跟社會熱度創(chuàng)造有價值的原創(chuàng)短視頻。

從U/PGC到MCN，短視頻內容爆發(fā)迎來新拐點

我們知道，視頻網站曾經歷UGC到PGC的演化，而短視頻從興起到不斷發(fā)展的進程中，UGC、PGC都是非常重要的兩種形態(tài)。前文筆者已經提到，作為搭臺一方，秒拍這樣的短視頻平臺可以為內容生產者提供足夠多的流量、資源，不管是專業(yè)團隊還是具備創(chuàng)造能力的個人，都可以找到自己的定位。甚至在特定的節(jié)點上，UGC內容會比PGC內容更具水準和傳播力度。

在UGC、PGC的不斷影響推動下，短視頻行業(yè)興起了新的創(chuàng)作模式——MCN（Multi-Channel Network）。MCN其實是舶來品，這個模式源于國外成熟的網紅經濟運作，其本質是一個多頻道網絡的產品形態(tài)，將PGC（專業(yè)內容生產）內容聯合起來，在資本的有力支持下，保障內容的持續(xù)輸出，從而最終實現商業(yè)的穩(wěn)定變現。

從2016年開始，短視頻行業(yè)的頭部作者、網紅、PGC內容生產商們紛紛轉型MCN，通過簽約潛力作者、整合資源、優(yōu)化內容生產等方式提升在短視頻行業(yè)的影響力。

例如國內最大的MCN機構“魔力TV”，現擁有魔力美食、魔力時尚、魔力旅行、造物集、尖叫耐撕男女、小情書、董新堯等超過100個內容品牌，從而構建起短視頻內容品牌矩陣和生態(tài)體系。在秒拍平臺，“魔力TV”擁有超過40個賬號覆蓋不同垂直品類，針對秒拍用戶群年輕化特征打造和運營內容，并通過搭建原創(chuàng)電商平臺和定制內容廣告的方式商業(yè)化。

知名網紅Papi醬也在融資后迅速組建起短視頻聯盟“Papitube”，通過將多個網紅打包，希望在不同垂直領域孵化更多“papi醬”；老牌網紅“何仙姑夫”也通過公司資本運作納入雷探長、蘑菇娘娘、大蟈小醬在內的十多家內容創(chuàng)業(yè)團隊，成功橫跨美食、旅游、二次元等多個垂直領域。

可以說，在MCN模式的助力下，短視頻內容迎來全面爆發(fā)，一些在短視頻行業(yè)處于領先位置的機構和網紅也完成了向復合型IP的進化。與此同時，秒拍順應行業(yè)潮流，在原創(chuàng)榜、垂直榜、風云榜和影響力榜基礎上，于2017年2月重磅推出MCN排行榜。秒拍4月MCN機構榜單顯示，“魔力TV”以近20億次播放量蟬聯冠軍，“何仙姑夫”、“Papitube”分別排名第4和第8位。

截至目前，秒拍的母公司一下科技已經和2000多家MCN及視頻機構建立了深度合作，準備打造短視頻內容新生態(tài)，制定行業(yè)游戲規(guī)則。

為有源頭活水來，平臺需甘作“挖井人”

從易觀、QuestMobile等專業(yè)第三方數據來看，秒拍、快手、頭條視頻形成短視頻行業(yè)的三足鼎立格局，秒拍則領先兩位對手一個身位。易觀報告顯示，2016年12月秒拍的全網用戶滲透率達到61.7%，領先第二名頭條視頻超過8%、領先第三名快手近20%；QuestMobile2017年春季報告也指出，從月覆蓋用戶數以及日均用戶覆蓋數上看，秒拍都位列短視頻行業(yè)第一名，快手、頭條視頻分列二三位。

一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤認為，從內容角度而言，最初為博眼球而產生的粗陋、低俗內容正在退卻，優(yōu)質內容的稀缺價值正在凸顯，流量日益向頭部用戶和內容聚集，二八原則開始出現，20%的優(yōu)質內容產生80%的流量，這樣的“馬太效應”預示著視頻創(chuàng)業(yè)開始進入“深水區(qū)”。

秒拍的使命，是希望讓每名優(yōu)秀創(chuàng)作者都有機會參與這場革命，實現光榮和夢想。事實上，作為國內短視頻行業(yè)的奠基者之一，秒拍也一直在主動充當“挖井人”的角色——從流量傾斜、平臺支持、規(guī)則制定、商業(yè)化支持、創(chuàng)業(yè)孵化及直接投資等方面全鏈條扶持短視頻內容創(chuàng)業(yè)。

自2015年底至今，秒拍母公司一下科技已經拿出近20億人民幣扶持移動視頻創(chuàng)作者；同時啟動秒拍“創(chuàng)作者平臺”，上線“秒拍惠”等優(yōu)惠措施，設立創(chuàng)作者基地等，希望通過平臺的力量，讓短視頻創(chuàng)作者更垂直化和立體化發(fā)展，最終讓內容創(chuàng)業(yè)者受益。自2016年6月起，秒拍每月初推出的秒拍系列榜單已成為短視頻行業(yè)最具價值的量化參考標準之一。2016年底，秒拍發(fā)布“2016短視頻內容生態(tài)白皮書”，成為行業(yè)首個也是唯一一個針對短視頻內容創(chuàng)業(yè)層面的完整權威發(fā)布。2017年，秒拍推出“金栗子”獎，力求成為短視頻行業(yè)內最具專業(yè)性和權威性的大獎。

問渠那得清如許? 為有源頭活水來。短視頻行業(yè)能突破野蠻生長，離不開秒拍這樣的“挖井人”，為用戶、內容創(chuàng)業(yè)者、投資人源源不斷地輸出源泉和動力。而隨著短視頻走入發(fā)展的深水區(qū)，用戶消費內容時會更加挑剔和多元化，內容創(chuàng)業(yè)者也面臨更緊迫的商業(yè)化變現和模式升級，投資人將更加理性的做出投資選擇。這些都將倒逼短視頻平臺審慎思考，從而做出下一個艱難而重要的決定。

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