文|孟永輝

繼共享單車再次將共享經(jīng)濟的概念拉入到人們視野當中之后，共享充電寶和共享籃球的出現(xiàn)則讓我們從實踐的角度看到了當下人們對于共享經(jīng)濟的理解。正如人們對共享單車的看法一樣，很多人并不將共享充電寶和共享籃球看作是共享經(jīng)濟的一種，對于它們未來的發(fā)展前景同樣持觀望的態(tài)度。共享經(jīng)濟的概念的泛濫已經(jīng)成為當下互聯(lián)網(wǎng)市場浮躁內(nèi)心的一種外在表現(xiàn)，缺少對原有模式的創(chuàng)新，無法找到新的增長點成為困擾當前中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大問題。

基于共享經(jīng)濟衍生出來的眾多共享概念更多地表現(xiàn)出人們對于共享經(jīng)濟概念的一種濫用，在新的模式和發(fā)展思路尚未理順的背景下，由共享單車火爆衍生出來的眾多共享概念似乎能夠讓我們能夠重新審視當下的市場環(huán)境以及市場從業(yè)者的心態(tài)。

據(jù)媒體報道，共享籃球出現(xiàn)在浙江某校園內(nèi)，使用者借助微信能夠輕松實現(xiàn)租借籃球的操作，使用者如果想要使用共享籃球，需要用微信支付29元的押金，使用籃球的費用為每半個小時1.5元。為了保證使用者能夠按照規(guī)定歸還籃球，使用者在租還球的時候都要進行錄像操作。目前這款共享籃球運營情況良好，運營公司計劃將這一理念推廣到更多校園里。

同前些天火爆的共享充電寶一樣，共享籃球通過給使用者提供相關(guān)資源來獲取一定的回報，以解決當下某些人群遇到的相關(guān)痛點和問題。盡管運營公司對于共享籃球的推廣信心滿滿，但是很多人對于這種共享方式依然持觀望態(tài)度。

“共享+”涌現(xiàn)折射出市場的某種焦慮

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的逐步退卻，整個互聯(lián)網(wǎng)市場陷入到一種相對低迷的市場狀態(tài)，而一些平臺的陸續(xù)關(guān)門倒閉則更加讓人們對當前市場抱有悲觀態(tài)度。在這樣一種市場環(huán)境下，借助業(yè)已成功的模式，尋求新的發(fā)展模式成為很多公司的首要選擇。

投入巨大，試錯成本高，讓很多公司望而卻步。盡管以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司都在布局智能科技、大數(shù)據(jù)、VR技術(shù)等未來的新技術(shù)，但是對于這些新技術(shù)如何發(fā)展，如何才能更好地找到突破口依然是一個相當大的困難。從當前的發(fā)展情況來看，未來的發(fā)展新模式和新思路需要很大的試錯成本，對于一些中小型企業(yè)來講，他們無法承受太多的試錯代價，這讓他們在市場當中顯得有些謹小慎微，亦步亦趨。而這些新的發(fā)展方向需要很大的投入才能有些許的起色，這對于中小型企業(yè)來講更是難上加難，在這種情況下，觀望與平穩(wěn)成為很多公司的必然選擇。

除了新技術(shù)的投入巨大之外，對于新技術(shù)的發(fā)展路徑和盈利模式缺少一個相對清晰的認知更是加劇了市場平靜的狀態(tài)。以VR為例，盡管市場對于VR的市場前景相當看好，并有眾多企業(yè)參與其中，但是真正在VR上有大的投入，真正對VR有大的推動的企業(yè)少之甚少。這就導致了很多VR從業(yè)者僅僅只是觀望，并沒有付諸太多動作，等到市場發(fā)展思路逐步清晰之后，或許才能驅(qū)動整個市場大步前進。

“共享+”的概念不斷涌現(xiàn)正是這種市場狀態(tài)的直接體現(xiàn)，共享單車領(lǐng)域持續(xù)獲得資本關(guān)注，并逐步擴大它們在用戶當中的影響力，讓更多企業(yè)看到了利用這個概念繼續(xù)進行變現(xiàn)的可行性。在新發(fā)展思路并不清晰的前提下，很多公司望而卻步，轉(zhuǎn)而選擇舊有的模式成為較為穩(wěn)妥的選擇。在現(xiàn)階段，基于新技術(shù)的發(fā)展模式是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有能力，并且有機會嘗試的一個領(lǐng)域。

“共享+”更像是“互聯(lián)網(wǎng)+”的延續(xù)。當前不斷涌現(xiàn)出來的“共享+”的概念，更像是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種延續(xù)，并沒有太多創(chuàng)新的地方。它之所以能夠在短時間內(nèi)不斷出現(xiàn)，其實正是市場缺少一個切入點對尚未完全消退的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱情的一種釋放。共享單車的持續(xù)火熱所帶動的一大批熱情似火的人們對于共享經(jīng)濟在更多領(lǐng)域的應(yīng)用抱有十足信心，他們期望通過共享概念的再次應(yīng)用獲得新的更大發(fā)展。

從本質(zhì)上看，“共享+”其實是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種延續(xù)。通過將已經(jīng)火熱的概念在其他相關(guān)的領(lǐng)域上進行應(yīng)用，在減少用戶宣介和培養(yǎng)成本的前提下，能夠很快被用戶所接受。這反映出市場對于當前市場缺少引爆點的一種焦慮，更是對于未來發(fā)展的一種毫無頭緒。

之所以會說“共享+”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種延續(xù)，其中一個很重要的原因就在于當前很多共享經(jīng)濟的衍生概念從本質(zhì)上來看其實依然是建立在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的基礎(chǔ)上的，它們的本質(zhì)并沒有太多觸及本質(zhì)的改觀。

市場對“互聯(lián)網(wǎng)+”的持續(xù)應(yīng)用是它們對于新的發(fā)展思路缺少探索勇氣的一種直接體現(xiàn)，與其大刀闊斧地試錯帶來的諸多不確定性，不如在延續(xù)以往優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上探索新的發(fā)展思路。

基于“共享+”的概念不斷涌現(xiàn)折射出市場對于未來市場不確定性的擔心以及市場對于新技術(shù)發(fā)展模式的不成熟的擔憂，如果“共享+”的發(fā)展勢頭持續(xù)進行下去勢必會將導致更多元素加入到共享經(jīng)濟的之中，同樣將會衍生出更多的發(fā)展類型。

簡單相加不是共享經(jīng)濟，共享經(jīng)濟應(yīng)有更多創(chuàng)新

共享經(jīng)濟在出行、單車、美食等諸多領(lǐng)域的應(yīng)用讓我們看到了它對于用戶獨特的吸引力，于是為了減少風險造成的損失，很多創(chuàng)業(yè)者開始將目光轉(zhuǎn)移到了“共享+”諸多的領(lǐng)域。然而，共享經(jīng)濟并不是簡單的概念套用，而是應(yīng)當具有更多創(chuàng)新和改變。

共享經(jīng)濟應(yīng)當加入更多新元素。盡管當前出現(xiàn)了很多基于共享經(jīng)濟的概念，但是很多共享僅僅只是改變了資源提供的方式而已，并沒有真正將共享經(jīng)濟的概念進行進一步的深化和提升。其實，這樣的共享更像是共享經(jīng)濟的一種生搬硬套，并沒有真正從本質(zhì)上改變共享經(jīng)濟本身。

“共享+”應(yīng)當加入更多元素，這些元素能夠從根本上改變當前僅僅只是將共享看作是一個噱頭的做法，真正通過共享經(jīng)濟讓用戶享受到更多實惠。比如，我們能夠通過平臺規(guī)則的優(yōu)化來提升共享的效率，改變資源共享當中供給方與需求方信息不對稱的問題，真正讓更多人的都能夠享受到共享經(jīng)濟帶來的實惠。

共享經(jīng)濟中真正實現(xiàn)的是資源的公平、公正、有效的流通，在這個過程當中強化供方與需方之間的協(xié)調(diào)和配合顯得非常重要。我們可以借鑒其他互聯(lián)網(wǎng)模式的先進經(jīng)驗來達成這樣的目標，當前以京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌為代表的眾籌平臺都在致力于將項目方與投資者通過社群等形式聚攏到一起，通過提升溝通效率來增加眾籌的透明度和公開性。共享經(jīng)濟同樣可以借助數(shù)據(jù)元素、科技元素來打破供方與求方之間的壁壘，真正讓共享經(jīng)濟實現(xiàn)無縫對接，減少外部因素對共享經(jīng)濟的干擾，真正將共享進行到底。

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技等元素的不斷發(fā)展，我們能夠通過這些新的元素來促進共享經(jīng)濟更好發(fā)展，徹底打破共享經(jīng)濟兩方的壁壘，減少平臺參與，僅僅只將平臺看作是一個監(jiān)督方，讓共享經(jīng)濟真正成為供方和求方的共享。

共享經(jīng)濟的精髓在于解決資源過剩，而不是解決資源提供。當前的共享經(jīng)濟是通過改變或者創(chuàng)新一種資源提供的方式來解決用戶的痛點，而不是通過共享來解決供方資源過剩，需求方資源不足的問題。這顯然并不符合共享經(jīng)濟的根本含義，這樣的共享也不會真正的共享，想要實現(xiàn)真正的共享必須盡可能減少平臺的參與頻率，僅僅將平臺看作是一個監(jiān)督方來看。

因此，共享經(jīng)濟的精髓在于它能夠解決社會當中資源過剩的問題，而不是解決資源提供的問題。共享經(jīng)濟其實是一個平臺型的概念，它實現(xiàn)的是一種數(shù)據(jù)的精準匹配，而不是另類的資源提供。如果僅僅只是將共享經(jīng)濟看作是一種新的資源提供方式，顯然已經(jīng)背離了共享經(jīng)濟的本質(zhì)，這樣的共享不是真正的共享，僅僅只是一種另類的供給改革。

真正的共享其實是免費。縱觀當前的共享經(jīng)濟模式，很多情況下僅僅只是一種資源的提供方式而已，用戶想要獲得服務(wù)必須付費才能實現(xiàn)，而且付費的對象恰恰是這些資源的提供方而已。這其實是“互聯(lián)網(wǎng)+”的變種，它們通過改變資源的提供方式獲得了一個新的變現(xiàn)渠道而已，并不是真正的共享。

真正的共享應(yīng)該是免費的，以當前的共享出行為例，隨著共享平臺的發(fā)展成熟，共享經(jīng)濟的兩端其實應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)各種元素的交換，而不僅僅只是表現(xiàn)在金錢上，真正的共享經(jīng)濟應(yīng)該是供給方和需求方能夠通過各種各樣的方式來兌現(xiàn)自己的收益。比如，我們在獲得某些收益的時候，可以通過一些隱性的福利來實現(xiàn)或完成。其實現(xiàn)在這種模式在一些領(lǐng)域已經(jīng)有過一些應(yīng)用，目前蘇寧眾籌、聚米眾籌、京東眾籌都在進行這樣的嘗試。比如，我們在眾籌的時候，可以將投資者的收益通過金錢和隱性收益等形式進行展示，投資者參與的方式也可以是金錢或者其他方式。

盡管共享單車的火爆再次引爆了人們對于共享經(jīng)濟的興趣，但是我們并不能因此將其看作是共享經(jīng)濟的類型，它僅僅只是改變了一種資源提供的方式而已，對于其他方面并沒有太多的改變。如果我們僅僅通過這樣的“共享+”模式就斷定這就是共享經(jīng)濟的話，顯然無法真正實現(xiàn)共享經(jīng)濟最終免費的終極目標。對于共享經(jīng)濟的熱度或許在未來還會是一種趨勢，但是這種趨勢并不能真正改變我們對于整個共享經(jīng)濟的認識，只有真正將共享經(jīng)濟的兩方實現(xiàn)信息和資源的共享，減少平臺方的因素才能真正讓共享經(jīng)濟變成給我們帶來福利的全新生活方式。

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