對(duì)于樂視生態(tài)，樂視網(wǎng)絕對(duì)是整個(gè)樂視的定海神針，定海神針不倒，樂視身處波瀾之中便始終有戲。

4月26日，樂視網(wǎng)發(fā)布2017年一季報(bào)。對(duì)于樂視而言，這可能是易到風(fēng)波發(fā)酵多日之后的一陣強(qiáng)心劑。根據(jù)這次財(cái)報(bào)透露的信息來看，樂視上市公司主體的整體發(fā)展情況還是比較樂觀。

對(duì)樂視而言，樂視網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)絕對(duì)是最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)板塊，而且樂視網(wǎng)的種種布局也在帶動(dòng)樂視非上市公司業(yè)務(wù)，尤其是以樂視致新為代表的非上市公司的增長。恰逢4月20日，賈躍亭發(fā)布致股東信稱，2017年將向全面規(guī)模化盈利沖刺。可以認(rèn)為，樂視在如今的大環(huán)境下正在越來越趨于理性。

樂視上市公司基本面依舊健康

根據(jù)一季報(bào)披露，樂視網(wǎng)在2017年前三個(gè)月實(shí)現(xiàn)營收49.22億元，同比增長6.21%。歸屬于上市公司股東的凈利潤1.25億元，同比增長8.76%。

對(duì)比此前披露的樂視網(wǎng)2016年年報(bào)，樂視網(wǎng)去年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)219.5億元，同比大增68%。同時(shí)，由于戰(zhàn)略節(jié)奏和策略上的主動(dòng)調(diào)整，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤同比出現(xiàn)小幅下滑，相應(yīng)的變動(dòng)趨勢也從去年四季度延續(xù)到了今年一季度。

凈利潤同比小幅下滑的原因很簡單。今年1-2月份，樂視網(wǎng)受關(guān)聯(lián)方公司資金流動(dòng)性緊張的風(fēng)波影響，公司業(yè)績自然會(huì)增速有所放緩。

但總體來看，樂視網(wǎng)這一成績還是比較值得肯定。而在諸多負(fù)面消息之中上市公司還能夠堅(jiān)挺住業(yè)績，很大程度上表明這塊資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)程度——樂視網(wǎng)依舊被投資人以及市場看好。

尤其是在2016年，樂視終端、會(huì)員、廣告三個(gè)主營業(yè)務(wù)的整體情況都非常健康，盈利能力逐漸增強(qiáng)。值得注意的是，2016年樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)付費(fèi)收入56億元，同比大漲106.65%，不僅在三大主營業(yè)務(wù)中增幅最大，而且已經(jīng)超越傳統(tǒng)的廣告收入，成為公司業(yè)績的支柱。

付費(fèi)收入相比于廣告收入以及版權(quán)分銷收入而言，顯然是最健康也最能有挖掘潛力的一塊業(yè)務(wù)。廣告收入和版權(quán)分銷的收入來的直接，但付費(fèi)收入的相比于前兩者，挖掘空間會(huì)更大。

付費(fèi)收入也是樂視視頻一直以來堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的結(jié)果?？梢哉f，整個(gè)財(cái)報(bào)之中，筆者認(rèn)為最亮眼的一塊內(nèi)容，就是付費(fèi)收入的增長。

因?yàn)楦顿M(fèi)收入的背后其實(shí)是付費(fèi)會(huì)員，付費(fèi)會(huì)員是樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”這個(gè)生態(tài)的核心。付費(fèi)會(huì)員作為最核心的消費(fèi)群體，對(duì)于其他業(yè)務(wù)的增長將會(huì)有很大的幫助。付費(fèi)會(huì)員在，這也就奠定了樂視未來其他業(yè)務(wù)板塊的營收、利潤增長的基石。

優(yōu)勢內(nèi)容將奠定下一步的增長

付費(fèi)會(huì)員的增長固然離不開“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”這個(gè)生態(tài)體系的支撐，但最核心的原因還是在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的存在。

樂視視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的構(gòu)建主要還是靠兩點(diǎn)，一是自制內(nèi)容，二是獨(dú)家運(yùn)作。這其實(shí)也是樂視之所以能夠在如今的在線視頻巨頭爭霸的局面中脫穎而出的核心原因。

用樂視視頻總裁高飛的話來說，剔除同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)第一個(gè)基礎(chǔ)是自制，自己去做一些差異化的內(nèi)容儲(chǔ)備、開發(fā)，另外一方面當(dāng)然靠獨(dú)家和獨(dú)播，獨(dú)家版權(quán)只代表權(quán)利的歸屬，但獨(dú)播則代表的是策略：未來大家獨(dú)播的量會(huì)越來越大，只有獨(dú)播能夠通過內(nèi)容的區(qū)隔，把自家平臺(tái)跟其他平臺(tái)區(qū)隔開來。

事實(shí)上，今天各個(gè)在線視頻平臺(tái)都在發(fā)展自家會(huì)員。騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、愛奇藝等巨頭都已經(jīng)把會(huì)員體系的搭建看作是重中之重。說來說去，會(huì)員體系的構(gòu)建靠的還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，尤其是獨(dú)家和獨(dú)播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。因?yàn)橛脩糍徺I會(huì)員的核心原因還是為了看獨(dú)家、獨(dú)播劇。

會(huì)員規(guī)模的大小，基本也能夠反映一家在線視頻平臺(tái)內(nèi)容壁壘的構(gòu)建高度。事實(shí)上，這恰恰是樂視視頻的拿手好戲。此前在其他在線視頻都在靠購買電視劇版權(quán)，獲取高額的視頻播放量、點(diǎn)擊量，通過貼片廣告來賺錢的時(shí)候，樂視視頻提早儲(chǔ)備電視劇、電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，構(gòu)建了很長一段時(shí)間的競爭壁壘。

而在后來，樂視視頻又是靠自制內(nèi)容和獨(dú)家運(yùn)作的模式，不斷構(gòu)建核心競爭力。去年6月，樂視視頻總裁高飛就還談到，要狠砸150億儲(chǔ)備200多部優(yōu)質(zhì)IP，并且今后要更多采取“保底+分成”的新型合作模式。

可以說，樂視視頻的內(nèi)容壁壘的水桶一直都很高，這從樂視會(huì)員的數(shù)量也能體現(xiàn)出來。2016年6月，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),樂視視頻的付費(fèi)會(huì)員數(shù)是2380萬,保守估計(jì)今年年初或已突破3000萬。同樣是6月，愛奇藝宣布VIP會(huì)員數(shù)量突破2000萬。而在去年11月份，騰訊視頻宣布會(huì)員數(shù)量超過2000萬。12月，優(yōu)酷宣布付費(fèi)會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過3000萬。

2016年樂視網(wǎng)年報(bào)顯示，樂視網(wǎng)網(wǎng)站的日均UV超過8000萬，峰值接近11000萬；VV日均3.9億，峰值6.1億。尤為重要的是，樂視視頻的用戶黏性穩(wěn)定，在第三方專業(yè)媒體監(jiān)測平臺(tái)comScore發(fā)布的2016年VideoMetrix視頻網(wǎng)站日均UVTOP10榜單中，2016年1-8月份樂視視頻排名穩(wěn)居第一/第二名，9-12月份保持排名位于前列。

總體來看，樂視視頻的會(huì)員規(guī)模處于第一梯隊(duì)，而且值得注意的是，雖然部分在線視頻平臺(tái)和樂視視頻的規(guī)模持平，但內(nèi)容模式更多偏向于UGC模式，不能看作是一類產(chǎn)品。

在今年的規(guī)劃中，樂視視頻接下來有一系列重磅內(nèi)容即將上線，如胡歌近兩年唯一的熒屏作品《獵場》，另一部反腐大劇《國家行動(dòng)》，以及等待重新開播的《白鹿原》，這三部均為全網(wǎng)獨(dú)播劇。尤其是《白鹿原》還未播出就引發(fā)了整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，很可能會(huì)向2016年年初的《羋月傳》一樣，狂攬新一批付費(fèi)會(huì)員。

樂視網(wǎng)依舊是樂視的定海神針

雖然樂視深處風(fēng)波中心，但作為生態(tài)基石的樂視網(wǎng)從未停下腳步。

從內(nèi)容的角度來看，放在樂視的大生態(tài)系統(tǒng)里，樂視視頻之所以是核心，就是因?yàn)橛布H僅是一個(gè)通道，只有結(jié)合上內(nèi)容和服務(wù)，才是真正與用戶建立“連接”關(guān)系，并持續(xù)沉淀和保持用戶的黏性。

從資本的角度來看，樂視網(wǎng)是樂視生態(tài)的上市公司，其表現(xiàn)基本能夠反映樂視的整體運(yùn)營狀態(tài)，而樂視上市公司在資本市場上也能夠?yàn)闃芬暺渌麡I(yè)務(wù)的發(fā)展提供空間。去年樂視風(fēng)波愈演愈烈之時(shí)，融創(chuàng)孫宏斌最為看好的其實(shí)也就是樂視網(wǎng)這一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，所以才會(huì)選擇在危難之時(shí)注資樂視。

無論從內(nèi)容還是資本來看，樂視網(wǎng)都起到了安撫市場、穩(wěn)定軍心的作用，而且樂視網(wǎng)還在拉動(dòng)樂視致新等其他優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊的增長，為盈利創(chuàng)造空間。根據(jù)目前樂視致新的增速，預(yù)計(jì)2017年樂視大屏成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈利，體現(xiàn)在業(yè)績上，預(yù)計(jì)將為樂視網(wǎng)凈利潤增加數(shù)億元。

賈躍亭在4月20日發(fā)布的致股東信中就談到，要促進(jìn)樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)，同時(shí)樂視網(wǎng)還將并購承制《太子妃升職記》的樂漾影視。一方面拿電影出品平臺(tái)，一方面拿下自制劇公司，對(duì)于樂視網(wǎng)而言，這也將打造電視劇+電影+自制+動(dòng)漫+綜藝的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，并構(gòu)建一家將電影和電視打通、將傳統(tǒng)影視制作與網(wǎng)絡(luò)自制打通、將線上與線下發(fā)行打通、將國內(nèi)與全球影視市場打通的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)。

樂視這根定海神針目前來看，還在不斷加固。定海神針始終不倒，基石穩(wěn)固根基不動(dòng)，相信在戰(zhàn)略調(diào)整之后樂視整體業(yè)務(wù)也將會(huì)有更好的發(fā)展。

生成海報(bào)

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