德國著名管理學思想家赫爾曼·西蒙曾經(jīng)指出：野心、專注以及全球化是成為世界級企業(yè)的三個最重要的驅(qū)動因素。以Uber和Airbnb為代表的共享經(jīng)濟公司完美地達到了以上因素。它們具有以下特點：
1、一個可預期的全球化的市場，并且沒有明顯的文化和地域障礙。
2、有廣泛的、符合人性共同特征的需求。
3、有可供喚醒和整合的供應，且不需要做大量投資和建設。
4、輕公司，有快速擴張的商業(yè)模式。
也正是因為輕資產(chǎn)，可以讓共享經(jīng)濟公司更專注，因而Airbnb們的擴張速度明顯高于它們的商界前輩，比如沃爾瑪和麥當勞。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)（云大物移）大大降低了租賃交易的信息成本，尤其是LBS+SNS把人們緊密地近距離地聯(lián)系到一起，減少了信息不對稱，使原本不可能達成的租賃交易成為可能，也因社交網(wǎng)絡以及評價信用機制使陌生人變得可以觸摸和信賴。
從傳統(tǒng)公司的跨國擴展路徑，到一個文化和行為習慣迥異的新市場，通常需要數(shù)年才完成融合過程。而共享經(jīng)濟公司通過科技手段改變?nèi)藗兊乃伎寄Ｊ胶托袨檐壽E，并沒有帶新的產(chǎn)品（服務）進來，融合會非?？?。
共享經(jīng)濟公司能高速成長，還得益于供應方幾乎不用投資。以共享出行為例，如果大多數(shù)所需的汽車都可以通過共享來實現(xiàn)，那么剩下的可能是電動汽車，也可能是3D打印汽車，這都是零邊際成本的汽車。這使得共享經(jīng)濟公司可以有足夠的膨脹彈性，而并不過多依賴投資的增加，而且當交易無限增加時，單位交易成本無限趨向于零，從而帶來極高的回報。
—— 共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)新路標
不是所有領域所有行業(yè)都具備適用共享經(jīng)濟的成熟條件，如共享經(jīng)濟鼻祖蔡斯所言：“做共享經(jīng)濟的企業(yè)要有規(guī)模性，要達到一個臨界值。也就是說必須使供給、需求能夠在某一個特定時間、特定地點實現(xiàn)匹配?！?/strong>
目前，以下幾個路標已經(jīng)形成了一定的共享經(jīng)濟基礎或雛形，最可能誕生共享經(jīng)濟的巨頭。
▍路標1：高速成長之后大規(guī)?？缃?/strong>
按需出行，顛覆了傳統(tǒng)出行市場，成為僅次于共享金融的第二大行業(yè)。滴滴成為行業(yè)代表性企業(yè)，在高速成長之后，圍繞出行場景，構(gòu)建跨界生態(tài)體系。
▍路標2：以租代售風頭正健
以長租公寓、創(chuàng)客空間、線上短租平臺的風潮出現(xiàn)，為住宅市場、非住宅存量等各類房地產(chǎn)去庫存提供了有效路徑。
▍路標3：二手物品電商巨頭伏兵四起
近年來，二手物品交易需求逐漸旺盛，市場空間巨大，但是尚未出現(xiàn)領軍企業(yè)。
▍路標4：大規(guī)模兼職服務從企業(yè)流行到個人， 長尾化的私人服務井噴
共享經(jīng)濟為更多的個人服務者提供了就業(yè)機會，各類聚集于細分領域的C2C私人服務平臺，使擁有各類技能和興趣及碎片化時間的勞動力資源得到有效解放，使用戶的專屬個性化和便捷化等需求得到充分滿足。
▍路標5：眾包物流將成為電商的標配
眾包物流，以基于LBS的社會化眾包方式，解決傳統(tǒng)配送速度慢、成本高、配送不到家等弊端，打通O2O電商配送的最后一環(huán)，眾包物流總體市場近百億規(guī)模，獨角獸開始出現(xiàn)。
▍路標6：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為新潮流
何為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)？源于內(nèi)容衍生出相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，《哈利·波特》、《魔戒》就是始于內(nèi)容的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。他們的共同特點是從文化內(nèi)容衍生出了電影、電視節(jié)目等文化周邊產(chǎn)品。從共享經(jīng)濟角度來說，就是基于互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺的文字、圖片、音樂、視頻等內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。
▍路標7：異國授課與達人顧問
共享經(jīng)濟在教育行業(yè)，改變了教育資源在時間和空間上的不均衡，傳統(tǒng)共享經(jīng)濟模式拓展了教育資源的增量市場，提升供需匹配效率，而新興的共享經(jīng)濟模式則關(guān)注于教育方式的創(chuàng)新，例如遠程實時互動、私人社交色彩的咨詢等。
▍路標8：請專家看病不用掛號
不僅醫(yī)生可以在空余時間分享基本的問診服務，還可以選擇多點執(zhí)業(yè)或上門服務等新興模式，同時醫(yī)院和診所的閑置資源可以充分利用和流動，緩解看病難、看病貴的問題，打通移動醫(yī)療的線上線下閉環(huán)流程，推進分級就診制度。
共享經(jīng)濟，不僅是一門經(jīng)濟學，更是一門藝術(shù)，其“共享”并不僅僅局限于物質(zhì)資源上，更是多元化、全方位的共享，甚至將其觸角延伸到了精神、意識領域。除了物質(zhì)、生活服務外，知識、情感類服務也強勢崛起，它們提供著豐富準確的專業(yè)知識、信息資源、細膩到位的情感咨詢甚至智慧服務……
- 本文節(jié)選自本人新書《創(chuàng)業(yè)3.0時代：共享定義未來》
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