這幾天里，阿里股價創(chuàng)下兩年來的新高，圍繞其股價的討論也比較多。此前，《巴倫周刊》援引Benchmark分析師表示，阿里巴巴在多個新興領域大舉投資，這些投資將在長期收到回報。他們給予阿里巴巴買入評級，將目表價定為每股140美元。

在2015年9月的時候，《巴倫周刊》曾刊登過一篇3000字的封面文章，作者喬納?！とR恩認為阿里估值水平較高，真實的價值只有當時股價的一半。時間已經過去兩年了，從2016年至今，阿里的股價一直穩(wěn)步上升，與萊恩兩年前的預測完全相反。

事實上，中概股從來都是被低估的，因為老外看不懂，不理解中國的市場情況，所以才有那么多公司私有化回歸。在過去兩年的時間里，阿里的股價也是被嚴重低估的，現在上漲只是在慢慢回歸應有的價值。

不過，這也與近兩年來，阿里在方方面面的努力不無關系。從2015年5月10日張勇（逍遙子）出任阿里巴巴集團CEO至今，一方面零售升級，提前占位；一方面大力打假，提升平臺品質。這也增強了投資者的信心——體現在股價上是必然的，哪怕老外依然不那么懂。

零售升級帶來新的想象和增長

在2014年雙11交易額達到571億之后，不少人認為已經快接近天花板了，至少不會繼續(xù)保持高速增長。而在2015年雙11，交易額達到了912億元，同比增長將近60%。并且，移動端的占比到了68%，說明在移動端的根基徹底穩(wěn)定了。

這一年，阿里第一次辦“雙11晚會”，將電視直播與電商購物結合。這是前所未有的零售模式，其他電商平臺也紛紛跟進。

雖然很難統計這場晚會直接帶來的價值，但可以從幾個方面來看：

一個是電商從未如此主流，一個電商購物節(jié)上衛(wèi)視直播，某種程度上體現了電商在零售業(yè)的社會地位；一個是前所未有的購物體驗，一邊看著精彩的電視直播，一邊購買自己喜愛的商品。以及，對于天貓平臺和眾多的品牌商家，品牌價值的提升是顯而易見的。

另一點，18萬家店鋪實現了線上線下打通，在雙11聯動。而在過去，同一品牌的線上和線下是兩條隔離線，彼此保持獨立，品牌也不愿意將兩者進行融合。在2016年，這一數字放大了5倍，超過100萬家店鋪將線上線下打通。

這也是從來沒有過的，過去也是不敢想象的。因為，兩條渠道在很長一段時間里都是“敵對”的，哪怕同屬于一個品牌方。線上認為線下的落伍了，遲早要被淘汰；線下認為線上的沖擊很大。不過，到底兩條線卻開始并行了。

渠道的融合是大勢所趨，零售的本質是提高效率，不管是線下還是線上，效率為王。而不同的渠道之間，都有其優(yōu)勢所在，與其各自為政，不如統一戰(zhàn)線。不同渠道之間的密切配合，進一步的提升了體驗、效率。所以，2016年雙11的交易額突破千億，達到了1207億元，同比增長32%。

不只是雙11，整個阿里依然在高速的增長，增長的背后則是對零售模式的不斷升級。

2016年，馬云提出了“新零售”的概念，可以囊括阿里在零售上的嘗試和探索。在雙11晚會引入了電視直播，打破了線上和線下的渠道壁壘，在2016年將網紅直播引入電商，嘗試AR購物，改變線上零售的體驗。比如美妝領域的BA在線，虛擬現實的“試妝臺”等。

阿里持續(xù)對零售模式的升級，不僅是改變了零售的體驗，帶來了交易額的增長，還有對未來更大的想象空間。一家如此龐大的公司，依然能夠保持創(chuàng)新的活力，“大象能跳舞”才是最為難得的，也是最值得肯定的。

打假提振信心，保證持續(xù)發(fā)展

除了“新零售”這個主題之外，打假也是阿里的重點工作。一方面，阿里本身是假貨的受害者，影響了平臺的健康發(fā)展；一方面，阿里也倍受外界的誤解，影響了阿里本身的品牌。正如馬云曾經說，每賣出去一件假貨，阿里會失去5個用戶。

阿里的打假意識以及成績應該是有目共睹的，利用阿里大數據的優(yōu)勢，多次協助警方破了造假的大案要案。這兩天南京警方公布的銷售額超過2000萬的假冒高端化妝品案，前段時間浙江警方公布的涉案達10多億的假化妝品案，這些案子都有阿里巴巴打假團隊的協助，以及提供大數據的支持。

這兩年的打假案件中，幾乎每件都有阿里提供的支持。作為平臺方的阿里掌握數據和線索，但沒有執(zhí)法權，所以，與各地的警方都開展了合作，協助警方利用大數據打假，也就有了這兩年被打掉的各種造假大案。其實，這些造假的團隊一直都存在，之所以能夠順利的破獲，還是離不開阿里的支持。

很多人也看到了，在阿里的高壓打假之下，一些造假團隊瞄準了微商、三線以下的城市和農村市場。當然，對于阿里本身來說還是很有好處，一方面消除了很多人對阿里的誤解，一方面是提振了對阿里的信心。

一個平臺要長遠發(fā)展，首先就要健康發(fā)展。無數歷史都證明了一點，假貨是百害而無一利。

前段時間，有一部熱播劇叫《雞毛飛上天》，里面就講到了義烏在市場經濟發(fā)展過程中的假貨問題。當年，義烏的市場上假貨泛濫，整個義烏的口碑徹底臭了，政府為了市場的長遠發(fā)展，下狠心打掉了造假和售假。很多商人并不理解這種做法，后來才慢慢的理解。

這是一段真實的歷史，過去義烏確實假貨很多，也是因為有了后來的打擊和整治，才有了今天依然欣欣向榮的義烏。雖然，現在義烏一樣存在假貨，任何一個市場都可能有假貨，但這已經不是主流。

當年，湖南邵東是與義烏齊名的小商品集散地，也是假貨泛濫的市場，“邵東貨”都成了假貨的代名詞。因為對假貨的縱容，口碑越來越臭，已經再無法和義烏比較了。對比之下，當年打假的義烏換來了今天的繁榮，而當年縱容假貨的邵東則越來越沒落。由此可見，假貨對于一個市場的危害多大。

也就明白和理解，阿里其實也是假貨的受害者，假貨影響了平臺的長遠發(fā)展，所以，阿里必然是下大力氣的打假。

在打假方面，浙商其實一直都是走在前面。1987-1999年間，杭州武林廣場就有三次燒鞋事件，燒的是溫州的假鞋。這個事件，在另一部熱播劇《溫州一家人》中也有講到過?？梢?，假貨一直都是危害市場的“老鼠屎”。

事實上，除了對新零售的探索和對平臺治理的堅持，阿里在這兩年內還基本完成了云計算的“卡位戰(zhàn)”，菜鳥的“上天入地”和大文娛的整合，一個生態(tài)更加豐富的阿里巴巴，或許可以帶給投資者更多驚喜。

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