4月21日，云創(chuàng)新港，微軟助力 - 南京經(jīng)開區(qū)云暨移動應(yīng)用孵化平臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開放日活動，在南京舉辦。微軟近幾年的活動，畫風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，過去微軟自己是主角，但隨著微軟戰(zhàn)略的調(diào)整，微軟越來越看重與合作伙伴的協(xié)同創(chuàng)新。

從2015年夏天至今，微軟與中國19個省市和地區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，包含19個云暨移動應(yīng)用孵化平臺，涵蓋大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人才教育和培養(yǎng)等領(lǐng)域，共同打造“創(chuàng)新二次方”環(huán)境，為中國眾多中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，提供了一個發(fā)揮創(chuàng)業(yè)才智的新平臺、新機遇。

孵化器遍地，“微軟-云暨移動技術(shù)孵化計劃”有何不同？

自從2015年“雙創(chuàng)”政策出臺后，諸如咖啡館、眾創(chuàng)空間、孵化基地等孵化器項目，如雨后春筍般涌現(xiàn)，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者投身其中。甚至一度出現(xiàn)孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者“不夠用”的局面。

本來，創(chuàng)業(yè)孵化器是為了促進(jìn)創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品，并培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的場所，但是隨著大量資金，特別是房地產(chǎn)資金的進(jìn)入，部分孵化器有點“收割政策紅利”的意思，所謂孵化器，其實還是房地產(chǎn)的老一套，開始變味。

“微軟-云暨移動技術(shù)孵化計劃”，卻和大多數(shù)孵化器不同。微軟打的是一套立體組合拳，讓孵化形式與眾不同。

首先，“微軟-云暨移動技術(shù)孵化計劃”的孵化方向是別具特色的——打造以 “云物大智”產(chǎn)業(yè)為核心的新型生態(tài)圈。孵化技術(shù)方合涵蓋：大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能城市、物聯(lián)網(wǎng)、混合現(xiàn)實等。可以看到，無論是定位還是孵化方向，都和微軟的技術(shù)積淀和特長分不開，避免了孵化器“外行插手內(nèi)行”的尷尬局面出現(xiàn)。

其次，微軟的孵化對象，也有明確的指向性。比如在21日路演的項目中，就有天氣大數(shù)據(jù)挖掘分析的“氣象大數(shù)據(jù)”、基于Android的融合操作系統(tǒng)“JideOS”、虛擬視頻網(wǎng)絡(luò)直播與包裝系統(tǒng)“子末軟件”等，縱觀這些對象，大多都是基于云計算、移動開發(fā)等方向，均為高技術(shù)附加值，能代表未來發(fā)展趨勢的項目。這也和微軟自己所倡導(dǎo)的“生態(tài)圈”相吻合。

最后，微軟在和當(dāng)?shù)卣暮献髦?，為孵化對象提供了差異化的服?wù)?！拔④?云暨移動技術(shù)孵化計劃”在中國已經(jīng)落地了19個城市或區(qū)域，而微軟和政府的合作方式，則是基于平等、互助的原則，各自發(fā)揮特長。比如說，項目初期，由政府投入資金、政策支持以及基礎(chǔ)設(shè)施、云開發(fā)測試平臺的建立。由政府和微軟選定的合作伙伴運營孵化器。而微軟則提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并可以促進(jìn)各個孵化平臺相互學(xué)習(xí)、交流。

這里的關(guān)鍵點在于，微軟對中國有深刻的了解，對政策把控很精準(zhǔn)。因此，微軟在為孵化平臺制定策略時，會因地制宜，根據(jù)地方政府特點和區(qū)域經(jīng)濟特色，進(jìn)行調(diào)整。可以說，微軟在政府合作、技術(shù)實力以及對產(chǎn)業(yè)的前瞻性上，有著較大的優(yōu)勢。

大家都在協(xié)同創(chuàng)新，“微軟-云暨移動技術(shù)孵化計劃”模式能帶來什么啟示？

國內(nèi)的孵化器，往往就是單純的資金扶持，思路也很簡單——創(chuàng)業(yè)么，第一是錢，第二是辦公室，這兩樣才是根本。而中國創(chuàng)業(yè)者最缺的，往往并不是資金，而是能夠幫助他們塑造核心競爭力的輔助外力。

許多創(chuàng)業(yè)者，往往是因為一技之長，就投入創(chuàng)業(yè)大軍中。但是單一的特長并不能造就成功的企業(yè)，而孵化器能否迅速彌補創(chuàng)業(yè)者的弱點，提供完備的支持，甚至能有前瞻性地引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)方向，這才是創(chuàng)業(yè)者最在意的。

而微軟-云暨移動技術(shù)孵化計劃的孵化模式，則是優(yōu)勢互補，各自發(fā)揮特長的共贏模式。由政府負(fù)責(zé)初期的資金投入、政策支持、以及孵化中心所需云計算及開發(fā)測試平臺建立，孵化平臺運營商負(fù)責(zé)孵化器的運營，以及市場推廣，而微軟提供技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，孵化平臺交流機會。孵化平臺在進(jìn)行前期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊招募和篩選后，得出比較有潛力的優(yōu)選團(tuán)隊，然后開始有針對性地進(jìn)行孵化支持。在此入孵過程中，符合要求的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以免費獲得微軟軟件、開發(fā)工具、技術(shù)服務(wù)和支持。同時，孵化平臺也提供符合企業(yè)規(guī)模的一定金額的智能云Azure資源，再輔以導(dǎo)師培訓(xùn)，這讓初創(chuàng)公司在生產(chǎn)力環(huán)境的搭建上，可以大大加速，避免了試錯的成本。這在“時間就是金錢”的科技創(chuàng)業(yè)上，具有較大的誘惑力。

同時，孵化平臺還會量身定制扶植計劃，包括管理經(jīng)驗、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展，乃至品牌、公關(guān)、銷售等各個方面，讓技術(shù)型企業(yè)在持續(xù)發(fā)展上更有保證。

對于初創(chuàng)團(tuán)隊來說，這些資源的支持，最大程度可以避免“盲人摸象”以及巨大的試錯成本，團(tuán)隊可以更加專注地發(fā)展所長，這比單純的金錢+辦公室支撐，要有吸引力得多。

在萬物互聯(lián)時代，集智者方能生存

在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、VR、5G、自動駕駛等風(fēng)口依次臨近的萬物互聯(lián)時代，只有走開放共贏的生態(tài)之路，才能聚集智慧和創(chuàng)意，成為時代的弄潮兒。

4月21日路演的“氣象大數(shù)據(jù)”、“ JideOS”、“ 衡宇科技”、“ 子未軟件”、“ 動視云”五個項目，均是上述的風(fēng)口臨近的行業(yè)，代表著創(chuàng)新和未來。相信，在未來，主流的創(chuàng)業(yè)方向也是類似的。作為創(chuàng)業(yè)者，依靠單打獨斗創(chuàng)一番天地的時代已經(jīng)過去，必須背靠強大的資源，具備迅速消化最新技術(shù)，能夠集合多方智慧，迅速跟上創(chuàng)新形勢的，才能在創(chuàng)業(yè)大軍中生存、發(fā)展，邁向未來。

微軟從過去自己創(chuàng)新，到如今帶動整個社會創(chuàng)新，其實是順應(yīng)了萬物互聯(lián)時代集智者、賦能者的潮流，這讓眾多創(chuàng)業(yè)者有了更可靠的技術(shù)依靠和平臺倚仗，創(chuàng)新者的聰明才華也使得微軟的開放生態(tài)更具活力，雙方形成的創(chuàng)新合力其實不簡單是加法關(guān)系，而是會產(chǎn)生乘法效果，形成創(chuàng)新的二次方效果。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。