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    都是股權(quán)惹的禍 由樂視易到看投資圈的二婚現(xiàn)象

    原創(chuàng)王騏驥GPLP

    周航、樂視與易到,昨天被朋友圈刷了屏。

    無論是農(nóng)夫與蛇還是挪用公款,總之,二者如今公開對峙,仿佛平安與家化、汽車之家的同一幕上演,無論內(nèi)情如何,最終結(jié)局都是兩敗俱傷。

    而追究所有事情的根本原因,則是因為易到與樂視的結(jié)合,包括平安與家化的結(jié)合都是二婚惹的禍。

    都是二婚惹得禍

    “相愛容易相守難”

    對于婚姻尚且如此,何況二婚。統(tǒng)計數(shù)字顯示,中國的離婚率超50%,而在非原配的情況下,結(jié)合了孩子、家庭及財產(chǎn)等多種因素一下,二婚的融合及維系則顯然更難。

    因此,我們經(jīng)常看到某某家庭,為了種種原因二者選擇了離婚。

    不是不愛,而是愛在現(xiàn)實面前很難維護。

    比如樂視與周航關(guān)于易到的爭執(zhí)。

    資料顯示,易到由周航于2010年5月在北京成立。

    隨后,作為自己的親兒子,易到在不斷融資當(dāng)中發(fā)展到現(xiàn)在:

    天使階段,易到獲得了天使投資人徐小平的投資,金額不詳;

    2011年8月8日,易到獲得晨興創(chuàng)投千萬美元投資。

    2013年12月19日,宣傳獲得攜程和DCM6000萬美元的投資。

    隨后,在滴滴、快的不斷崛起的融資大戰(zhàn)當(dāng)中,創(chuàng)業(yè)最早的易到開始逐步面臨融資困境。

    于是,2015年10月20日,易到通過出售70%的控股權(quán)獲得了樂視控股D輪融資。

    2016年3月,彭剛和孫可加盟易到,擔(dān)任易到用車總裁一職。

    由此可見額,作為D輪進入的樂視與第二股東周航的結(jié)合,顯然屬于二婚。

    二婚的磨合有多難,很多當(dāng)過后媽的人都知道,無論愛與不愛,好與不好,終歸是后媽——全部替換員工,不可能;維持現(xiàn)狀,自己又是大股東,白花花的銀子又是心疼。

    據(jù)GPLP君知悉的材料,僅在某個部門當(dāng)中,新老員工就曾互相斗氣,大家誰也不服誰,而且是兩條線運轉(zhuǎn),一條線是繼續(xù)聽命于周航,另外一條線則是彭剛的樂視人馬,聽從于老板安排。

    而更多關(guān)于管理及資金使用問題,我們也可以管中窺豹,關(guān)于易到的管理,樂視與周航顯然摩擦不斷,正如同上海家化與平安的那場斗爭,在管理權(quán)及控股權(quán)的爭奪戰(zhàn)可謂精彩的大片,明知道取代創(chuàng)始人不可取,然而在現(xiàn)實面前卻又不得不行動。

    因此,無論13億的借款還是其他工資問題,看起來無關(guān)痛癢,然而其本質(zhì)都是爭奪控股權(quán)的斗爭,而且當(dāng)二者的矛盾不可調(diào)和的時候,戰(zhàn)爭爆發(fā)了,這一次,雙方爭執(zhí)的焦點依舊是圍繞利益與股權(quán)展開——作為易到的二股東,據(jù)說周航曾聯(lián)系了一家投資方趁機想收回易到的股權(quán),而作為控股股東,樂視控股也不甘愿放手。

    一場就利益與股權(quán)的宮斗戲就此開始上演,

    在這個戲里,誰都不是站在道德的制高點,指責(zé)誰是誰非,因為本不是道義的范疇,而是正常的商戰(zhàn)及利益之爭。

    最后,說白了,樂視與周航之間的斗爭,不過是二婚惹的一場關(guān)于兒子易到歸屬權(quán)的爭奪戰(zhàn)。

    二手股權(quán) 看起來很美

    由此,這就引發(fā)了一個關(guān)于二手股權(quán)轉(zhuǎn)讓的話題。

    當(dāng)然,2017年,這個方向的投資也一直火得狠,很多朋友都咨詢GPLP君,某某轉(zhuǎn)讓的股權(quán)要不要買,看起來價格便宜,而且時間還短,不到一兩年就能退出。

    所有的一切,看起來很美,然而,所有的人卻忽視了其中的風(fēng)險——樂視與周航、平安與家化,所有的案例面前,二手股權(quán)看起來如美麗的陷阱,實際一地雞毛。

    這就如同借殼上市,看起來借殼上市的速度很快,能迅速上市做大,然而,所有的一切建立在干凈沒有糾紛與債務(wù)的基礎(chǔ)之上,如果恰巧您借的殼不光有糾紛,還有債務(wù),且夠您后半輩子忙活的。

    因為作為二手股東,你畢竟缺少了幾分與原配的默契,利益如何擺平,關(guān)系如何相處這是個問題。

    換個角度,如果原配本來就好,那是個好項目,何至于雙方離婚甚至出賣項目嗎?輪到您來接盤及收購這些二手股權(quán)嗎?

    當(dāng)然,也有人反駁GPLP君,說因為基金時間到期,不得不轉(zhuǎn)讓,然而,GPLP君想說,真正到期之后,如果項目實在好,很多基金寧肯發(fā)新基金來接盤項目而不是出售,或者說,好項目在二級市場也是不愁賣的,何況美元基金的二級市場本來就規(guī)范,退出渠道很多。

    GPLP君身邊曾經(jīng)有一個真實的案例,某個朋友厭倦了投資圈的廝殺,他們將整個基金出售給了一家二手股權(quán)基金,這家二手基金沒有任何猶豫,欣然接受,但是,所有的前提是他們投資的基金的確有幾個不錯的項目,而且他們的業(yè)績曾經(jīng)一度亞太第一。

    所以,一句話,二手股權(quán)如同樂視與周航的婚姻,投資有風(fēng)險,行動需謹慎。

    如果為了共同的兒子著想,二者最好停止廝殺,重新坐回談判桌前解決問題,否則,兒子不健康,雙方都是兩敗俱傷。

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    2017-04-19
    都是股權(quán)惹的禍 由樂視易到看投資圈的二婚現(xiàn)象
    原創(chuàng)王騏驥GPLP 周航、樂視與易到,昨天被朋友圈刷了屏。 無論是農(nóng)夫與蛇還是挪用公款,總之,二者如今公開對峙,仿佛平安與家化、汽車之家的同一幕上演,無論內(nèi)情如何,最終結(jié)局都是兩敗俱傷。

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