易到創(chuàng)始人周航突然發(fā)出聲明，指責(zé)大股東樂視挪用13億，導(dǎo)致易到陷入危局當(dāng)中。樂視方面做出了回應(yīng)，稱是以樂視大廈作為抵押物，以易到為主體貸款了14億，其中留給易到1億，13億被樂視拿走了。

事情大概就這么回事。

周航作為易到的創(chuàng)始人，發(fā)這樣的聲明，無異于丟出了一顆炸彈。對于原本岌岌可危的易到來說，可以說是“送了最后一程”。不管樂視是否挪用了易到的資金，不管是否合理合法，都無法改變一個殘酷的事實(shí)，易到在專車大戰(zhàn)中已經(jīng)徹底失敗了。

用戶和司機(jī)比較關(guān)心的問題，并非大股東挪用資金的問題，而是能否打到車、能否提到錢。事實(shí)來看，已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)睦щy了。

在樂視曝出資金問題之后，易到的司機(jī)在持續(xù)的流失，用戶的打車變得越來越難。尤其在這一段時(shí)間，司機(jī)的提現(xiàn)困難后，打車難成為一種常態(tài)，從而形成了惡性循環(huán)。司機(jī)越來越少，打車越來越難，用戶流失越來越多。

易到持續(xù)不斷的“最后三天”的充返活動，就暴露出了問題。

如果一家公司不是太缺錢了，不會如此透支自己的信譽(yù)，一次次的“最后三天”都不是最后，一個“最后三天”結(jié)束還有“最后六天”，易到對充返活動完全上癮了。這種上癮是對資金的饑渴，為了誘惑更多的用戶充值，以緩解資金的壓力。

從現(xiàn)實(shí)的效果來看似乎不大明顯，否則也不會那么多司機(jī)無法提現(xiàn)。按照易到官方的說法，是因?yàn)椤罢c有關(guān)部門的信息交互平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)對接”。這種說法未免太牽強(qiáng)了，數(shù)據(jù)的對接與提現(xiàn)是兩碼事，而且，這也不是一時(shí)半會的事了。

真實(shí)的情況可能就是，易到的資金鏈接近崩潰。如果易到的資金充沛的話，就不會持續(xù)這么長的時(shí)間“提現(xiàn)失敗”，也不會一而再、再而三的“最后三天充返”。專車已經(jīng)不再打補(bǔ)貼戰(zhàn)了，本身也不符合正常的商業(yè)邏輯。所以，唯一的可能就是易到需要充值的資金來續(xù)命，才會無休無止的搞這種充返活動來吸納資金。

就算周航不出來說，問題也已經(jīng)掩蓋不了了。當(dāng)作為創(chuàng)始人的周航出來說的時(shí)候，這個問題恐怕是難以收場了，干脆把這個問題曝光出來，以免受此牽連。而這，也幾乎將易到置于死地了，恐怕再沒有回旋的余地了。

擠兌是必然會出現(xiàn)的情況，哪怕易到賬面上還有錢，恐怕也禁不起用戶的擠兌?，F(xiàn)在，那么多人去易到討錢，那些過去不討錢的人，也會加入到這個隊(duì)伍來。而因?yàn)閷σ椎降牟恍湃?，司機(jī)也不會繼續(xù)跑了，拿不到錢的人不想損失更多，拿到錢的不想再掉進(jìn)去，司機(jī)都跑了，乘客也沒有理由繼續(xù)留下來了。

至于有人說周航為了打壓易到再回購，我認(rèn)為這種可能性很小。易到都接近于信用破產(chǎn)了，還有多少價(jià)值可言呢？這需要打下一個問號。周航就算把易到收回去了，想要重振也并非易事，司機(jī)和乘客都跑了，等于買下一個空殼子。失去信用是一瞬間的事，積累起來卻很難，尤其是已經(jīng)長期失信于人了。

拋開那些陰謀論不說，也不管周航與樂視之間的糾葛，就易到本身的問題來看，都是擺在眼前的事實(shí)，這是不可回避的。樂視現(xiàn)在要做的唯一一件事，不是去和周航打口水戰(zhàn)，而是解決司機(jī)的提現(xiàn)問題，用戶的打車或者退款問題。如果這個問題不解決的話，易到就只有死路一條，不可能有重生的機(jī)會了。

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