作者:王騏驥GPLP
2016年,除了房地產(chǎn)狂歡之外,與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的民宿行業(yè)也一撅而起,成為資本爭相掘金的戰(zhàn)場,據(jù)調(diào)查顯示——截止2016年1月,我國大陸客棧民宿總數(shù)達(dá)42658家。中國商務(wù)部服務(wù)業(yè)公司聯(lián)合中國飯店協(xié)會發(fā)布的民宿從業(yè)者數(shù)據(jù)顯示,2012年的民宿從業(yè)者尚不足10萬,而2016年從業(yè)者增至近90萬人。在此背景之下,掘金民宿行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者成為其中一道靚麗的風(fēng)景線。
而在掘金者當(dāng)中,來自美國的巨頭Airbnb與來自中國的途家等公司則紛紛摩拳擦掌。
未來,途家等公司有可能與Airbnb展開諸如滴滴與Uber的世紀(jì)大戰(zhàn)嗎?
一場巧合的發(fā)布會
2017年3月22日,正值airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官布萊恩·切斯基(Brian Chesky)造訪中國市場期間,Airbnb在上海舉辦發(fā)布會,宣布新品牌的啟用。
僅隔一天,2017年3月23日,2017途家開放年戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行,會上,途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍詳細(xì)闡述了途家2017年的“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略——從消費(fèi)者、經(jīng)營者、置業(yè)者和區(qū)域化這四個緯度展開介紹了途家新一年的具體戰(zhàn)略部署,其中包括聚焦用戶體驗的產(chǎn)品服務(wù)升級、基于經(jīng)營者的多平臺一鍵管理和途管家產(chǎn)品、基于可經(jīng)營地產(chǎn)的兩大解決方案、全域旅游導(dǎo)向的片區(qū)合作等多項內(nèi)容。
巧合還是其他原因我們不得而知,然而,隔著遠(yuǎn)遠(yuǎn)的京滬線,在共享經(jīng)濟(jì)這個領(lǐng)域,我們感受到了濃濃的火藥氣息——面對中國旅游這個所有人都想吃一口的蛋糕,無論是跨國巨頭還是本土機(jī)構(gòu)都不愿意放棄。
據(jù)《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2017》報告顯示,分享經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展迅猛,據(jù)估算,2016年我國分享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為34520億元,比上年增長103%。參與者總?cè)藬?shù)達(dá)到6億人,比上年增加1億人左右。提供服務(wù)者人數(shù)約為6000萬人,比上年增加1000萬。平臺就業(yè)人數(shù)約585萬人,比上年增加85萬。報告預(yù)測,未來幾年我國分享經(jīng)濟(jì)仍將保持年均40%左右的高速增長,到2020年分享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上;未來十年,我國分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有望出現(xiàn)5-10家巨無霸平臺型企業(yè)。
在線短租行業(yè)爆發(fā)前夜的尷尬
無論是出行領(lǐng)域的滴滴還是2016年獨(dú)特的摩拜、ofo現(xiàn)象,這讓共享經(jīng)濟(jì)在中國深入人心,毋庸置疑,未來,共享經(jīng)濟(jì)還將繼續(xù)滲透中國的其他各個領(lǐng)域。
然而,截至今天,當(dāng)在線短租行業(yè)已經(jīng)在中國發(fā)展了五年,還沒有迎來大規(guī)模爆發(fā)呢?
資料顯示,自從2008年Airbnb在美國誕生以后,2011年的短租風(fēng)潮開始在中國逐步升溫,先后在2011年、2012年誕生了途家、螞蟻短租以及小豬短租等近百家企業(yè),相繼獲得28筆融資,其中70%集中在天使輪及A輪階段。
然而,五年已過,在線旅游及短租行業(yè)并沒有如出行領(lǐng)域的共享單車概念被大眾所接受,反倒在一段時間呈現(xiàn)出倒閉以及被質(zhì)疑的聲音,到底是什么原因?qū)е略诰€短租市場沒有如期爆發(fā)?這個行業(yè)到底怎么了?
在此,GPLP君認(rèn)為,在線短租行業(yè)的爆發(fā)受限于房屋的房源問題以及普通民眾的接受程度,由2015年、2016年民宿行業(yè)的火爆我們可以看到,關(guān)于旅游的房源問題才剛剛解決,這個行業(yè)面臨的一個宏觀大背景則是,在過去五年房地產(chǎn)的狂歡當(dāng)中,當(dāng)大部分中國人剛剛尋找到第一套住宅作為家的時候,投資于第二套房甚至更多的房產(chǎn)此前都是一小部分人所有,直到近兩年才開始成為中產(chǎn)階級的選擇。
而且,受限于民宿行業(yè)的其他原因,比如基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)以及其他安全欠缺因素,這個行業(yè)一直在不斷質(zhì)疑當(dāng)中成長。
“民宿是住在人們的房間里,并不是簡單有情調(diào)的客棧,所以大家的概念很模糊。在城市里做這種民宿并不是像大家講得那樣暴利,它是盈利但是需要長期運(yùn)營三個月以上。旅游景區(qū)的民宿,比如說云南客棧,雖然情懷很好很美,然而經(jīng)營的時候淡旺季比較厲害,各種的因素加上規(guī)模量比較小,請不到專業(yè)的人員,所以成本也高。這種情況導(dǎo)致這個行業(yè)的盈利普遍比較低。”途家聯(lián)合創(chuàng)始人羅軍表示說。
因此,無論是Airbnb還是國內(nèi)的其他在線短租行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是起了個大早,趕了個晚集。
不過,或許,在漫長的煎熬當(dāng)中,或許剩下來的才是英雄——Airbnb作為國際巨頭,其實(shí)力毋庸置疑,而途家等本土企業(yè)也同樣更了解中國國情,而且在過去幾年,途家相繼整合了螞蟻短租成平臺,并在具體業(yè)務(wù)上聯(lián)合了攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用等八個平臺一起共享,實(shí)現(xiàn)一鍵管理。
強(qiáng)龍虎與地頭蛇誰將勝者為王?我們且拭目以待。
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