文|孟永輝

資本導演的共享單車新浪潮正在如火如荼地上演，對于很多人來講這個由共享經濟范疇下衍生的物種并不具有太多新意。資本之所以對共享單車如此青睞，真正關注的并不是共享單車本身。正如我們看待一個事物并不能簡單地停留在表面上一樣，資本之所以不斷布局共享單車市場，必然有其深層原因。

正如很多人會將共享單車的火熱與大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技等下一個互聯(lián)網(wǎng)風口聯(lián)系在一起一樣，很多人其實并沒有注意到一個事實：共享單車想要與大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技產生聯(lián)系必須要借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術，而移動互聯(lián)網(wǎng)的真正提供者恰恰是以中國移動、中國電信和中國聯(lián)通為代表的移動通信公司。

試想一下，如果沒有了這些老牌通信公司提供的網(wǎng)絡支持，共享單車的大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技就缺少了成長的土壤。所以，從這個層面上來講，這些老牌通信公司對于共享單車以及所有的移動互聯(lián)網(wǎng)事物具有非常重要的支撐作用。今天，我們就以共享單車為切入點，探討一下共享單車與以中國移動、中國電信、中國聯(lián)通為代表的移動通信公司的關系。

移動互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)從上半場進入下半場的趨勢已經不可避免。隨著用戶消費升級的提升，如何借助新的網(wǎng)絡環(huán)境讓存量用戶獲得新的體驗，成為決勝移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的關鍵。作為網(wǎng)絡服務的提供商，以中國移動、中國電信、中國聯(lián)通為代表的移動通信公司的發(fā)展則最終決定了移動互聯(lián)網(wǎng)下的產品到底在何種環(huán)境下為用戶提供服務。因此，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展時代的來臨，通信運營商們同樣面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展為通信運營商們提供了新的發(fā)展機遇。當前，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的PC時代進入到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們使用網(wǎng)絡的形式也從電腦端轉向了手機端。在這樣一種市場環(huán)境中，通信運營商們可以借助提供網(wǎng)絡的優(yōu)勢獲得海量的用戶，只要一個用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)產品，那么它就是這些通信運營商的用戶。用戶增量的不斷提升為通信運營商們的發(fā)展提供了源源不斷的流量優(yōu)勢，同樣讓通信運營商在這一波用戶遷移的浪潮中獲得了不菲的流量紅利。

除了用戶遷移帶來的流量紅利之外，通信運營商們也從傳統(tǒng)的語音時代進入到了以移動消費為主的流量時代。作為移動網(wǎng)絡的提供商，通信運營商們的贏利點同樣從傳統(tǒng)的語音時代轉移到了流量端。移動網(wǎng)絡需求的增加為通信運營商找到了新的利潤增長點，而網(wǎng)絡使用的實時、全天候以及商家對于網(wǎng)絡的依賴和推廣則讓通信運營商們能夠實現(xiàn)利潤的實時、全天候的增加。

此外，移動互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展時代的到來，還讓通信運營商們開始對原有的業(yè)務進行調整和梳理，為其在新環(huán)境下找到新的發(fā)展機會提供了絕佳良機。傳統(tǒng)模式下，通信運營商的業(yè)務比較單一，可能僅僅提供語音服務即可，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，通信運營商可以借助建構起來的移動互聯(lián)網(wǎng)絡實現(xiàn)更大范圍的發(fā)展，音樂、視頻、游戲、圖片、閱讀等能夠與移動互聯(lián)網(wǎng)相互聯(lián)系的業(yè)務都成為通信運營商的全新業(yè)務范圍。

移動互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展在為通信運營商提供發(fā)展機遇的同時，同樣對它們的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產品的不斷涌現(xiàn)，原有的以3G、4G為代表移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術已經無法適應這些產品的需要，只要不斷更新網(wǎng)絡技術才能不斷滿足人們網(wǎng)絡消費升級的需求。從根本上說，通信運營商只有不斷從供給側進行改革，不斷優(yōu)化原有的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術，才能真正滿足用戶消費升級的需要。

在原有的3G、4G技術無法滿足人們消費需求的情況下，通信運營商們只有不斷借助新出現(xiàn)的智能傳輸技術、智能互聯(lián)網(wǎng)技術，將原有的網(wǎng)絡加入更多新的元素，才能讓新的移動互聯(lián)網(wǎng)產品能夠順暢運營，用戶體驗才能更佳，用戶消費升級的需求才能最終實現(xiàn)。

除了移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展之外，通信運營商基于移動互聯(lián)網(wǎng)衍生而來的新業(yè)務同樣面臨著來自外部互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn)。以移動閱讀為例，通信運營商能夠借助用戶和流量優(yōu)勢實現(xiàn)閱讀業(yè)務突飛猛進的發(fā)展，而隨著外部互聯(lián)網(wǎng)公司不斷增加在移動閱讀上的投入，特別是以騰訊、起點、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的加入，讓原本通信運營商能夠借助流量優(yōu)勢輕松實現(xiàn)贏利的業(yè)務模塊，變成了一個競爭異常激烈的紅海。

在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，通信運營商們想要獲得的新的發(fā)展必須參與到市場競爭當中，在流量優(yōu)勢逐漸減弱的前提下，只有通過平起平坐的市場競爭獲得新的發(fā)展。這對于并不擅長互聯(lián)網(wǎng)打法的傳統(tǒng)通信運營商來講不能不說是一個挑戰(zhàn)。是按照當下較為時興的移動互聯(lián)網(wǎng)的運營模式與已經深諳競爭之道的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司展開競爭，還是另辟蹊徑殺出一條血路，找到一條有別于現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)模式的全新發(fā)展路徑，無論從哪個方面來講，對于通信運營商們都是一種挑戰(zhàn)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入到下半場，通信運營商們在享受著其帶來的發(fā)展機遇的同時，同樣為其發(fā)展發(fā)出了挑戰(zhàn)。通信運營商在借助新技術不斷優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡的同時，同樣要面臨著來自外部市場的競爭和挑戰(zhàn)。不可否認的是，移動互聯(lián)網(wǎng)下半場同樣蘊藏著很多機遇，當火熱的共享單車與通信運營商相遇或許能夠為其解決當下的發(fā)展困境提供思考空間。

通信運營商未來發(fā)展的共享單車邏輯

不可否認，共享單車是移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，特別是資本寒冬來臨之后一個非?；馃岬念I域。對于共享單車為何在這樣一個資本寒冬下依然如此火熱，此前已經有過很多論述。我們在這里并不做過多介紹，今天我們單單從共享單車的角度探討一下，以共享單車為代表的新型的移動互聯(lián)網(wǎng)產品如何與通信運營商互相借鑒，獲得更好地發(fā)展。

網(wǎng)絡技術亟待完善，智能移動互聯(lián)網(wǎng)技術不可避免。作為移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的產物，共享單車的出現(xiàn)已經為通信運營商提出了新的要求。由于共享單車代表的是一種新的生活方式，共享單車的使用者通常會去到的地方又是一些現(xiàn)有的公共交通網(wǎng)絡無法覆蓋到的地區(qū)，這些地區(qū)同樣是移動網(wǎng)絡覆蓋抑或是移動網(wǎng)絡信號并不太好的地方，如果依然按照現(xiàn)有的移動互聯(lián)網(wǎng)條件為新生的互聯(lián)網(wǎng)產品提供服務，顯然已經無法滿足這些互聯(lián)網(wǎng)產品的需求。

現(xiàn)有的移動網(wǎng)絡亟待完善成為制約新的互聯(lián)網(wǎng)產品發(fā)展的關鍵，同樣成為影響用戶消費升級體驗的關鍵，通信運營商只有不斷滿足新的移動互聯(lián)網(wǎng)產品的需求，才能從供給側給用戶帶來本質性的消費體驗的轉變。原有的以3G、4G，甚至5G為代表的移動網(wǎng)絡技術已經無法適應這些互聯(lián)網(wǎng)產品的需要，只有借助智能科技，不斷增加智能科技在移動互聯(lián)網(wǎng)技術當中的應用才能優(yōu)化新的互聯(lián)網(wǎng)產品的生存環(huán)境，從而為用戶帶來新的體驗。

這些智能科技包括智能傳輸技術、智能云計算技術、智能信號處理技術等諸多方面，通信運營商如果單單依靠現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術，甚至領先五年到十年的技術顯然已經無法滿足移動互聯(lián)網(wǎng)產品的需要。從傳統(tǒng)網(wǎng)絡技術向智能網(wǎng)絡技術邁進的趨勢無法避免，借助新的技術通信運營商不僅能夠推動新的互聯(lián)網(wǎng)產品的發(fā)展，而且能夠留出存量用戶，在新的技術環(huán)境中，同樣為自己發(fā)展找到新的增長點。

新產品帶來機會，通信運營商們同樣能獲得新發(fā)展機會。以共享單車為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)新產品在給通信運營商提出新的要求的同時，同樣為通信運營商的發(fā)展提供了新的發(fā)展機會。大數(shù)據(jù)便是未來一段時間內通信運營商們能夠深度挖掘的一方沃土。

傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)產品可能僅僅只是通過人們的交易行為、閱讀行為等動作來進行用戶畫像，隨著新的產品不斷涌現(xiàn)，這些淺層的數(shù)據(jù)已經不足以勾畫或描繪用戶的基本畫像。進入到大數(shù)據(jù)時代之后，我們能夠借助新的互聯(lián)網(wǎng)產品找到更加精準實用的數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)進行運算和整理，能夠找到新的增長爆點。

通信運營們能夠通過為新產品提供網(wǎng)絡服務獲得使用這些產品的用戶的數(shù)據(jù)，相對于這些互聯(lián)網(wǎng)產品具有強烈的行業(yè)和地域限制之外，通信運營商們獲得的數(shù)據(jù)跳出了行業(yè)和地域的限制，收集到的數(shù)據(jù)更加海量，更加優(yōu)質。

通信運營商的這種跳出了行業(yè)、地域、人群的數(shù)據(jù)才能被稱作真正意義上的大數(shù)據(jù)，借助這樣的大數(shù)據(jù)，再通過云計算、智能處理等技術，將這些數(shù)據(jù)進行更加深度的處理，對于這些數(shù)據(jù)的收集、處理和利用無疑能夠為通信運營商技術在大數(shù)據(jù)領域的應用提供更大的思考空間。

通信運營商能夠從新的互聯(lián)網(wǎng)產品當中找到新的發(fā)展機會，從而獲得新的發(fā)展。通過分析通信運營商們的業(yè)務，我們不難發(fā)現(xiàn)，當前通信運營商的增值業(yè)務已經轉變成為主導業(yè)務，特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，通信運營商們的業(yè)務范圍更加開始拓展到了互聯(lián)網(wǎng)領域當中，這既是通信運營商們主動擁抱市場的結果，又是互聯(lián)網(wǎng)市場競爭日益加劇的一種體現(xiàn)。

進入到新的時代之后，新的互聯(lián)網(wǎng)產品開始不斷涌現(xiàn)。在這個時代出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產品有一個很大的特點就是它借助的是全新的技術、全新的理念、全新的模式，共享單車就是在這樣一種環(huán)境中發(fā)展起來的。在這樣的市場環(huán)境中，通信運營商們能夠借助與他們聯(lián)系緊密的天然優(yōu)勢找到更多的發(fā)展機會，從而破解當下面臨的發(fā)展困境，找到新的發(fā)展機會。

比如，通信運營商們能夠借助VR、AR技術實現(xiàn)新功能的拓展，借助新的技術，用戶能夠獲得的一種完全有別于傳統(tǒng)體驗的機會。借助這種機會，通信運營商不僅能夠改變傳統(tǒng)條件下的用戶體驗，而且能夠讓自身優(yōu)勢方面與新技術產生更加深度的聯(lián)系，在這樣一種互相借鑒，互相推動的模式下，通信運營商們完全能夠獲得一種新的發(fā)展。

移動互聯(lián)網(wǎng)進入到下半場已經不可避免，未來的更多新技術將會把我們帶入到一個全新的時代。在這個時代中，移動互聯(lián)網(wǎng)化早已變成了“基礎設施”，而這些“基礎設施”的提供者，通信運營商們完全可以找到新的發(fā)展機會，在助力新的移動互聯(lián)網(wǎng)產品發(fā)展的同時，亦為自我發(fā)展找到更多的可能性。至于發(fā)展的可能性到底有多少，能夠給我們帶來多少想象，這最終還是取決于通信運營商的魄力以及懷抱張開的程度。

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