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    中國制造2025不輸歐美,到底長在何處?

    3月5日,李克強(qiáng)總理在人大會議上作出了2017年度的政府工作報(bào)告。政府工作報(bào)告在展望部分中提到,要深入實(shí)施《中國制造2025》,加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

    這已經(jīng)是“中國制造2025”連續(xù)第三年在政府工作報(bào)告中著重強(qiáng)調(diào)。尤其是在2016年以來,全球貿(mào)易保護(hù)主義陰霾不散,“逆全球化”思潮暗流涌動,制造業(yè)轉(zhuǎn)型以提升全球價(jià)值鏈中的地位成了緊迫之舉。

    總理為何會三年連談中國制造2025

    2015年3月,總理首次在全國兩會上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國制造2025”的宏大計(jì)劃,2016年則是進(jìn)入到了“啟動實(shí)施”的階段,今年除了用“深入實(shí)施”這樣的表述外,還著重強(qiáng)調(diào)要“加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”等產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

    三談“中國制造2025”并不奇怪。5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),已經(jīng)趨于成熟,即將發(fā)展到新階段。制造業(yè)需要大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)配合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了全球的共識。

    早在2013年4月時(shí),德國政府便在漢諾威工業(yè)博覽會上正式提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,力爭在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為,“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。

    在今年年初,美國總統(tǒng)川普上臺之后,施政重點(diǎn)便是制造業(yè)回歸,尤其是鎖定汽車電子、機(jī)器人等新興工業(yè)領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)要復(fù)興美國制造業(yè)。美國這一攬子的解決方案被稱為是“再工業(yè)化”。

    各國紛紛強(qiáng)調(diào)制造業(yè)的重要性和新一輪產(chǎn)業(yè)革命的到來密切相關(guān)。如果說這一輪互聯(lián)網(wǎng)革命的浪潮是在2007年3G網(wǎng)絡(luò)誕生投入商用為標(biāo)志的話,那么2020年5G網(wǎng)絡(luò)投入商用會帶來更為顛覆性的革命。

    3G網(wǎng)絡(luò)、4G網(wǎng)絡(luò)是為智能手機(jī)準(zhǔn)備的,5G卻是為智能工業(yè)所準(zhǔn)備的,無論是中國制造2025還是德國工業(yè)4.0乃至美國的制造業(yè)復(fù)興計(jì)劃,都是基于新一輪技術(shù)革命的產(chǎn)物。

    工信部部長苗圩兩會前談到,數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是智能化的基礎(chǔ),智能制造則必須是在實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。

    要解讀這句話必須要知道,5G具有高速率(可達(dá)10G峰值速率)、低延時(shí)(1ms)、大容量(相當(dāng)于目前的1000倍容量)的特點(diǎn),只有5G才能真正讓延時(shí)縮短至1毫秒,并且容納龐大數(shù)據(jù)處理的帶寬。未來互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)以及更大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)必須依賴于5G才能實(shí)現(xiàn),云計(jì)算和大數(shù)據(jù)在5G網(wǎng)絡(luò)的傳輸下,才能夠讓數(shù)據(jù)、計(jì)算、萬物互聯(lián)真正走進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)之中。

    中國制造2025相比工業(yè)4.0長在何處

    雖然說無論是“中國制造2025”還是德國的工業(yè)4.0都是基于新的技術(shù)革命。不過,有意思的是,“中國制造2025”并非是德國工業(yè)4.0的照搬和沿襲,而是游戲自己的發(fā)揮和發(fā)展。

    用一位專家的話來說,德國工業(yè)4.0的核心內(nèi)容更加關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質(zhì)的變化”,“中國制造2025”則是希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的變化和產(chǎn)量的增加。

    如果再深入去研究兩者之間的區(qū)別的話,德國工業(yè)4.0是希望通過新技術(shù)繼續(xù)強(qiáng)化德國的工業(yè)制造能力。而“中國制造2025”則是希望在工業(yè)相對落后的情況下,一方面通過技術(shù)增強(qiáng)生產(chǎn)能力,另一方面通過互聯(lián)網(wǎng)引入市場和用戶的價(jià)值鏈條,通過一套綜合的體系來提升工業(yè)能力、滿足市場需求,推動產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)的升級。

    某種意義上看,“中國制造2025”是復(fù)雜的國內(nèi)環(huán)境中推動工業(yè)和需求的平衡。所以在今年2月,德國前總理施羅德訪華時(shí),特別參觀了海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠,學(xué)習(xí)海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠的智能制造模式。

    這次參觀,很大目的上可能就是要觀察,兩國在工業(yè)層面上的取舍和選擇。如果說德國工業(yè)4.0更通過新技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和智能生產(chǎn)的過程的話,海爾則是讓制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)進(jìn)行了更為深入、緊密的結(jié)合。

    1、從工業(yè)生產(chǎn)的角度來看,海爾采用的是互聯(lián)工廠的模式,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模精準(zhǔn)定制,滿足消費(fèi)升級需求。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工廠之中,企業(yè)更多是根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品定制,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。按需生產(chǎn)通過技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享,正在讓企業(yè)管理者和業(yè)務(wù)參與者重新審視制造業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值。

    為此,海爾構(gòu)建了自主知識產(chǎn)權(quán)的COSMO平臺,這是面向智能制造的中國版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。這套平臺可以將工廠簡化、軟化、云化,形成了一個(gè)以用戶為中心的社群經(jīng)濟(jì)誠信新工業(yè)生態(tài)。在這個(gè)平臺上,能夠依靠連接和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)中的協(xié)同創(chuàng)新、眾創(chuàng)眾包、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、設(shè)備遠(yuǎn)程診斷維護(hù)、物流服務(wù)資源的分布式調(diào)度等全流程的應(yīng)用解決方案。一套互聯(lián)網(wǎng)工廠的架構(gòu)已經(jīng)處于初步形成的階段。

    海爾互聯(lián)工廠圖

    2、這一平臺的形成也會也在讓工業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值鏈條進(jìn)行重塑。當(dāng)時(shí)在美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合主席CEO林詩萬在看完COSMO平臺后層曾談到說,表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是設(shè)備本身的連接,還是端到端的連接,以及從設(shè)備、運(yùn)營到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的總體連接。

    也正是如此,這一平臺最大的優(yōu)勢在于讓數(shù)據(jù)變得更加精準(zhǔn),工業(yè)生產(chǎn)可以逐漸按照市場需求來進(jìn)行生產(chǎn)。按需生產(chǎn)帶來的視角變化下,電器可能會成為獲取用戶信息的窗口,而用戶會成為數(shù)據(jù)的來源。電器不再是交易的末端,而是成為一種資源,可以獲取用戶的需求,搭配海爾創(chuàng)業(yè)小微的模式,讓前端是工廠,中端是電器和用戶,后端是創(chuàng)業(yè)小微的服務(wù),比如說金融業(yè)或者是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)乃至更多延長產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)業(yè)。制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在這種生態(tài)閉環(huán)之中得到了天然的結(jié)合。這個(gè)生態(tài)閉環(huán)之中,社會資源可以得到更為充分的調(diào)動。

    3、中國制造2025已經(jīng)探索出了一套有特色的道路。海爾自主知識產(chǎn)權(quán)的COSMO不同于美國的GE的Predix平臺以及德國的西門子的MindSphere這兩大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,而是更多的通過互聯(lián)網(wǎng)手段,關(guān)注用戶的需求,而且也在逐漸被國內(nèi)其他的制造業(yè)企業(yè)所使用。

    而這帶來的結(jié)果便是,可以讓智能家居體現(xiàn)的更為徹底,智能家居并非孤立智能與被動服務(wù),否則無法提供用戶一致化體驗(yàn),海爾的探索讓人、家電、服務(wù)三大平臺實(shí)現(xiàn)并聯(lián)。比如說你買來一臺冰箱,在使用冰箱的過程之中,大數(shù)據(jù)會提醒你食物的新鮮程度,而往后衍生的則是對于肉類、蛋類等產(chǎn)品的需求,在大數(shù)據(jù)將幾方面串聯(lián)在一起之后,無論是冰箱本身乃至用戶食品需求的定制都會在一定的計(jì)算之內(nèi),整個(gè)市場的供給都會變得直觀、可控,為中國制造加入了“中國心”。也難怪央視會說,“海爾是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的樣板。

    2017工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會期間工信部苗圩部長參觀視察海爾COSMO平臺展廳

    有意思的是,不僅僅是海爾這樣的制造業(yè)企業(yè)在關(guān)注“中國制造2025”,傳統(tǒng)印象中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),比如說阿里也在與此靠近。值得玩味的是,阿里一再被很多人看作是“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毒瘤”。今年兩會期間,全國人大代表、廣東馬可波羅陶瓷董事長黃建平甚至在議案資料中把侵害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的矛頭直指馬云。

    其實(shí),黃建平這種看法非常片面。要知道,阿里無論是農(nóng)村淘寶還是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)都是在和實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面融合,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用數(shù)據(jù)、技術(shù)和海爾等制造業(yè)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)對于中國制造業(yè)而言,無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是制造業(yè)企業(yè),恰恰是可以實(shí)現(xiàn)結(jié)合和統(tǒng)一的。

    而且去年馬云提出了“新制造”的概念,在馬云看來,“新制造”就是“互聯(lián)網(wǎng)+、人工智慧智能,出現(xiàn)在移動、數(shù)據(jù)、地理位置上的智慧制造。也是C2B,以消費(fèi)者引導(dǎo)的生產(chǎn)制造。

    馬云的這種理念恰恰是海爾張瑞敏曾多次提到的人單合一思路,也就是把以企業(yè)為中心變成用戶為中心”,“把所有的員工變成創(chuàng)客,把創(chuàng)客創(chuàng)造的價(jià)值和用戶連接在一起”。在全球都在注重制造業(yè)的換下,這可能才是“中國制造2025”的精髓所在——互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)真正融合在一起,讓生態(tài)的價(jià)值在制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)以及用戶之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

    中國制造業(yè)為何會如此與眾不同

    中國制造業(yè)的這條“中國制造2025”的道路與眾不同,它是中國國情的特有產(chǎn)物。這和多方面因素都有很大的關(guān)系。

    中國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,需要補(bǔ)課。用苗圩在3月2日提到的一句話來看是這樣的——若使用發(fā)達(dá)國家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我國很多企業(yè)現(xiàn)在還沒達(dá)到2.0,因而在推進(jìn)我國工業(yè)化進(jìn)程中需要循序漸進(jìn),需要補(bǔ)上2.0的課,還要推進(jìn)3.0,還要向4.0方面發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)恰恰是縮短連接鏈路的最有效手段。

    對于制造業(yè)企業(yè)來說,需要善用互聯(lián)網(wǎng)才能讓制造業(yè)獲取信息的能力變得更強(qiáng)。通過互聯(lián)網(wǎng)來補(bǔ)課是非常直接有效的方式。再加上互聯(lián)網(wǎng)的滲透率在今天已經(jīng)逐漸見頂,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要繼續(xù)下沉,必須依賴于線下市場和制造業(yè)企業(yè)。所以雙方其實(shí)會有非常緊密的結(jié)合基礎(chǔ)。

    另一方面,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、連接的水準(zhǔn)遠(yuǎn)高于德國,甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)超越了美國。而德國人口稀少,是出口導(dǎo)向型國家,和中國人口眾多、內(nèi)需龐大的國情截然不同。海爾這樣的模式可以在提高生產(chǎn)水準(zhǔn)的同時(shí),進(jìn)一步帶動中小微企業(yè)在服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的拓展,擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,這是最適合國情的一條道路。

    總理已經(jīng)連續(xù)三年提到“中國制造2025”,相信明年的政府工作報(bào)告中,這依然會是無法繞開的一個(gè)話題,而中國企業(yè)還會有更多創(chuàng)新、獨(dú)特的思路展現(xiàn)在我們面前。

    作者:深幾度,微信號:852405518,微信公眾號“深幾度”,轉(zhuǎn)載請保留版權(quán)內(nèi)容。

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    2017-03-10
    中國制造2025不輸歐美,到底長在何處?
    這已經(jīng)是“中國制造2025”連續(xù)第三年在政府工作報(bào)告中著重強(qiáng)調(diào)。尤其是在2016年以來,全球貿(mào)易保護(hù)主義陰霾不散,“逆全球化”思潮暗流涌動,制造業(yè)轉(zhuǎn)型以提升全球價(jià)值鏈中的地位成了緊迫之舉。

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