3月8日下午，得到App的創(chuàng)始人、《羅輯思維》節(jié)目主講羅振宇宣布《羅輯思維》的周播視頻停更，退出其它音視頻平臺，只在羅輯思維旗下的知識服務(wù)應(yīng)用“得到”App獨家更新。

羅振宇表示，《羅輯思維》視頻節(jié)目不播了，但《羅輯思維》本身并沒有停，而是將做一次重大改版：1. 從一周播節(jié)目變成一日播的節(jié)目，周一到周五每日更新，時長5-8分鐘左右；2. 從一個視頻節(jié)目變?yōu)橐粋€音頻節(jié)目；3. 不再全平臺分發(fā)，只在得到App播出。

從2012年開播至今，《羅輯思維》長視頻脫口秀已積累播出了204集，在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺播放超過10億人次，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、社會歷史等領(lǐng)域制造了大量現(xiàn)象級話題。而羅振宇本人也因《羅輯思維》這檔節(jié)目成為了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖。

不過，在停播之后，羅振宇也在《羅輯思維》媒體溝通會上分享了自己對內(nèi)容付費的市場觀察總結(jié)的8個心得：

1. 正如滴滴提供隨叫隨到的專車服務(wù)，美團、餓了么提供應(yīng)有盡有的餐飲服務(wù)，知識領(lǐng)域的“知識服務(wù)”正在誕生。

2. 有能力把知識轉(zhuǎn)化成好產(chǎn)品的人，將升級成為“知識產(chǎn)品家”。

3. 在知識服務(wù)領(lǐng)域，“產(chǎn)品思維”比“流量思維”更能打動用戶。

4. 值得付費的知識產(chǎn)品，應(yīng)該能幫助用戶完成“人格躍遷”。也就是滿足用戶“成為更好的自己”的期待。

5. 用戶時間碎片化，已是既成事實。用戶選擇用碎片化學習來填充這些時間，是有價值的真實需求。

6. 用戶更愿意為“版權(quán)型知識產(chǎn)品”付費。以《新華字典》字典為例，商務(wù)印書館搶占了漢字字典這個認知后，其它競爭對手再難跟進。

7. “得到”無意成為UGC內(nèi)容平臺，更傾向于深度篩選與打磨內(nèi)容自營式好產(chǎn)品。

8. 知識產(chǎn)品的下一個趨勢，是“智能內(nèi)容”。中期內(nèi)，智能音箱可能成為重要的內(nèi)容入口。

羅振宇2008年從中央電視臺辭職，成為自由職業(yè)者。曾擔任《決戰(zhàn)商場》、《中國經(jīng)營者》、《領(lǐng)航客》等電視節(jié)目主持人；第一財經(jīng)頻道總策劃。2012年底，他與獨立新媒創(chuàng)始人申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。

2012年12月21日，《羅輯思維》第一期視頻上線，此后每周更新一期。羅振宇分享個人讀書所得，啟發(fā)獨立思考。視頻以其豐滿的知識品質(zhì)和獨特的個人語言表達風格，在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域獨樹一幟。當日，同名微信公眾賬號開通運營。賬號每天推送一段羅振宇本人的60秒語音，分享其生活感悟，同時推送一篇其本人推薦的知性文章。微信以伴隨成長的姿態(tài)，啟發(fā)用戶對生活的感知和思考。

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