昨日據(jù)彭博社報道，去年樂視美國業(yè)務(wù)未能達到銷售目標，樂視準備在美國裁減三分之一以上的員工。本周一樂視還宣布放棄收購美國電視制造商Vizio，交易規(guī)模約為20億美元。

從去年爆發(fā)資金鏈危機以來，樂視戰(zhàn)略收縮已是止不住的憂傷，再也不太好意思說“樂視生態(tài)”是多么的所向披靡，但是樂視的發(fā)布會和公關(guān)力度卻沒有隨之減弱。

筆者今日在朋友圈發(fā)現(xiàn)樂視市場部人員朋友圈群發(fā)一則新機發(fā)布會發(fā)廣告：脫口秀激活硬件參數(shù)，直播拉進現(xiàn)場距離。今天下午14：30，#看見未來#樂視超級手機新品發(fā)布會誠邀見證！全新發(fā)布會形式，科技就要有創(chuàng)新，直播鏈接請戳。。。

時隔4個月，經(jīng)歷了各種討債裁員風(fēng)波之后的樂視手機再一次推出了新品：樂Pro3雙攝AI版。這款主打AI的旗艦機型，售價1799元，各方面配置未見太多亮點。不過相比新品而言，樂視手機此次采用的線上直播發(fā)布會形式，以及臨陣受命的新CEO阿木現(xiàn)身，倒成了大亮點。

這也是樂視手機首次取消線下發(fā)布會模式。筆者在樂視發(fā)給媒體的公關(guān)稿發(fā)現(xiàn)，樂視認為本次新品發(fā)布會以“看見未來”為主題，突出了新品的雙攝配置，且機器人形象和強調(diào)的“AI”文字，透露了新品將在人工智能方面有所突破，樂視手機本次發(fā)布會將大膽啟用新型發(fā)布會形式，告別陳舊的線下發(fā)布會，從產(chǎn)品到發(fā)布會，繼續(xù)玩顛覆。

是為了省錢，取消大張旗鼓開線下發(fā)布會，還是真的告別陳舊的線下發(fā)布會？樂視手機此舉卻讓同門師兄樂視體育略顯尷尬。因為就在當(dāng)天，樂視體育與聚眾互動戰(zhàn)略合作發(fā)布會在水立方召開，樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏與聚眾互動CEO張鵬作為雙方代表簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

眾所周知，樂視熱衷開發(fā)布會早已名聲在外，其公關(guān)部門也調(diào)侃樂視為“一家發(fā)布會驅(qū)動的公司”，只會營銷，不做實事”。樂視副董事長劉弘曾表示樂視開發(fā)布會的頻率基本是兩三天一個，甚至一天兩個。

一般來說，手機行業(yè)的普通發(fā)布會形式，一般會選擇線下某家五星級酒店的大會議廳，提前邀請媒體、業(yè)內(nèi)人士、明星以及粉絲群體等到場參加，花費不菲，包括樂視手機在內(nèi)的樂視集團其他產(chǎn)品也熱衷于此，營造轟轟烈烈場面，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓媒體都是相見甚歡。

樂視手機卻在新聞稿里認為，真正的用戶被隔絕在會場之外，要么沒有網(wǎng)絡(luò)直播可觀看，有直播也只是現(xiàn)場發(fā)布會的轉(zhuǎn)播，并不是以用戶為中心進行的環(huán)節(jié)設(shè)置和產(chǎn)品講解。用戶與廠商之間，仍然存在著無法跨越的強烈的距離感，而無法真正融入到發(fā)布過程之中。

樂視認為，“相比于千篇一律的傳統(tǒng)線下發(fā)布會，樂視本次新品的發(fā)布會，據(jù)了解是一種全新的直播形式，不僅綜藝范兒十足，以更娛樂化的方式拉近與用戶的距離，更是將真正的實惠和福利給予真實用戶?！?/p>

樂視手機既然要開源節(jié)流，選擇線上開發(fā)布會節(jié)省資金也是情有可原。但如果依靠新聞稿，是否可以理解成，樂視以后新品發(fā)布會都要改在線上召開？否則就會被視為是陳舊的線下發(fā)布會模式，不夠顛覆，真正的用戶被隔絕在會場之外？

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