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    黑莓與索愛(ài)緣何走向衰???是什么毀了它們?

    2001年,愛(ài)立信和索尼將各自的手機(jī)部門(mén)整合在一起,索愛(ài)品牌由此誕生。此后幾年間,憑借Walkman音樂(lè)手機(jī)和Cyber-shot拍照手機(jī),這個(gè)混血兒迅速崛起,引領(lǐng)全球手機(jī)風(fēng)向。

    2007年,索愛(ài)達(dá)到頂峰,市場(chǎng)份額攀升至第四名。但隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái),索愛(ài)股權(quán)掣肘的矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)。對(duì)等的股權(quán),使得公司的審批流程過(guò)多,決策周期冗長(zhǎng),嚴(yán)重拖累了公司的發(fā)展。

    索尼手機(jī)曾位居全球前四

    “風(fēng)云際會(huì)的今天,商業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)出的最大特征就是響應(yīng)速度?!彼髂崆岸麻L(zhǎng)斯金格認(rèn)為,“合資公司內(nèi)部的相互制衡,成了索愛(ài)決策推進(jìn)的最大阻力?!?/p>

    “索愛(ài)內(nèi)部一方提出市場(chǎng)計(jì)劃后,必須先得到另一方的認(rèn)同,即便最后勉強(qiáng)達(dá)成一致,也會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間?!彼鲪?ài)中國(guó)區(qū)一位不愿具名的人士曾透露,“作為上市公司,在各自低迷時(shí),它們往往會(huì)更關(guān)注自身的財(cái)報(bào),不愿為合資公司在未來(lái)技術(shù)上作過(guò)多的投入?!?/p>

    索愛(ài)在將索尼的影音技術(shù)老本吃光之后,就一直在做自由落體運(yùn)動(dòng)。其間,索愛(ài)高層動(dòng)蕩,小宮山英樹(shù)(索愛(ài)前CEO)、盧健生(索愛(ài)前副總裁兼中國(guó)區(qū)主管)等高管受不了公司混亂的管理,紛紛選擇離職。小宮山英樹(shù)就曾私下抱怨:“夾在索尼與愛(ài)立信之間,索愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)真難做?!?/p>

    RIM也受累于公司結(jié)構(gòu)。公司曾經(jīng)有兩位聯(lián)合CEO,他們所占股權(quán)均等,各占5%左右。聯(lián)合CEO邁克·拉扎里迪斯是一個(gè)才華出眾的領(lǐng)導(dǎo),被形容為“當(dāng)代的達(dá)·芬奇”;另一位聯(lián)合CEO吉姆·巴爾西利,則是不可多得的商業(yè)天才。他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),一個(gè)負(fù)責(zé)外部市場(chǎng),將RIM推向了巔峰。

    兩位聯(lián)合創(chuàng)始人沒(méi)能挽救黑莓

    黑莓手機(jī)的光環(huán)曾一度壓制著iPhone,并被認(rèn)為是iPhone的唯一對(duì)手。但殊的組織架構(gòu),讓RIM難適應(yīng)快節(jié)奏的消費(fèi)品市場(chǎng)變化。拉扎里迪斯心高氣傲,即便在公司巡查,他身邊也經(jīng)常有保鏢相護(hù),讓人覺(jué)得難以接近。巴爾西利更具親和力,他常常會(huì)帶領(lǐng)高層去參加野外活動(dòng)。但拉扎里迪斯對(duì)此很不理解,認(rèn)為這與工作無(wú)關(guān),因此拒絕參加他們組織的一切活動(dòng)。而細(xì)心的人則會(huì)發(fā)現(xiàn),RIM兩位領(lǐng)導(dǎo)人很少同臺(tái)露面,即使是公司一年一度的世界大會(huì),他們也形單影只。

    RIM兩位領(lǐng)導(dǎo)雖然沒(méi)有明顯的裂痕,關(guān)系卻并不融洽。據(jù)美國(guó)一家科技網(wǎng)站報(bào)道,他們二人曾因?qū)σ恍┚唧w問(wèn)題存有不同看法,竟然在總部大廳大聲爭(zhēng)吵。這件事在公司內(nèi)廣為人知,以致不少雇員對(duì)公司前景產(chǎn)生疑慮。要知道,在RIM欣欣向榮時(shí),兩位老大的交鋒,若不是副總裁級(jí)的高管,是絕無(wú)機(jī)會(huì)領(lǐng)略的。

    黑莓手機(jī)眼中曾只有蘋(píng)果

    在行業(yè)人士看來(lái),兩位領(lǐng)導(dǎo)人難以形成合力,在業(yè)績(jī)好時(shí)矛盾不易體現(xiàn),但一旦陷入逆境,問(wèn)題就會(huì)被放大。事實(shí)上,RIM十多年積累起的優(yōu)勢(shì),在不到2年的時(shí)間里,就土崩瓦解了。盡管最后兩位聯(lián)合創(chuàng)始人退出黑莓,但公司已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了挽救的最好機(jī)會(huì),導(dǎo)致黑莓手機(jī)業(yè)務(wù)衰落。文/徐上峰

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    2017-03-21
    黑莓與索愛(ài)緣何走向衰敗?是什么毀了它們?
    2001年,愛(ài)立信和索尼將各自的手機(jī)部門(mén)整合在一起,索愛(ài)品牌由此誕生。此后幾年間,憑借Walkman音樂(lè)手機(jī)和Cyber-shot拍照手機(jī),這個(gè)混血兒迅速崛起,引領(lǐng)全球手機(jī)風(fēng)向。

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