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    巴迪龍品牌能否成為360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

    文/王吉偉

    在5月10日的360兒童手表新品發(fā)布會(huì)上,老周上臺(tái)沒(méi)講幾句,就把話(huà)筒交給了上來(lái)站臺(tái)的巴迪龍新品牌合伙人佟大為。少了往日“紅衣大炮”的犀利與周氏幽默,佟大為的大力賣(mài)萌也是撐起了場(chǎng)面,沒(méi)有讓大家失望。當(dāng)然,主要還是因?yàn)楫a(chǎn)品給力,因?yàn)榇蠹姨诖蛔u(yù)為劃時(shí)代的巴迪龍兒童手表的表現(xiàn)。

    有人說(shuō)360一直以來(lái)都是“激進(jìn)”的,這與老周的做事風(fēng)格有直接關(guān)系,也使得每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)都有一種“激進(jìn)”風(fēng)格。這次,佟大為的表現(xiàn)以及公益項(xiàng)目的上線(xiàn),讓整個(gè)發(fā)布會(huì)變成一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的殿堂。綜合看來(lái),360近幾次發(fā)布會(huì)老周站臺(tái)的次數(shù)越來(lái)越少,說(shuō)話(huà)也越來(lái)越“溫柔”。目前正值360轉(zhuǎn)型之際,是以,這次發(fā)布會(huì),會(huì)不會(huì)成為360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

    有狼性! 360的“激進(jìn)”風(fēng)格與生俱來(lái)

    偉哥一直認(rèn)為,360的激進(jìn)是與生俱來(lái)的,這與老周的做事方式有絕對(duì)的關(guān)系。老周推崇企業(yè)的狼性,這是一個(gè)“激進(jìn)”型企業(yè)的根本屬性。也正是因?yàn)檫@種狼性,才使得360敢于以免費(fèi)的模式顛覆整個(gè)殺毒安全行業(yè)。本應(yīng)該是偏向于保守的安全領(lǐng)域,卻被360用開(kāi)放式的“激進(jìn)”演繹,這是一種另類(lèi)的做法,但這種劍走偏鋒的做法卻有“無(wú)招勝有招”的大家風(fēng)范。同時(shí),這種做法也逼迫自身去做各種探索,強(qiáng)迫自己不得不通過(guò)創(chuàng)新去走出一條與眾不同的路子,好在,360做到了。

    但是,360從此也打上了“激進(jìn)”的烙印。3年前,老周曾說(shuō)“唯有狼性,才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生存”。后來(lái)的360每做一件事都幾乎是孤注一擲式的瘋狂,每每戰(zhàn)無(wú)不勝。去年,在360手機(jī)發(fā)布之前,老周還說(shuō)過(guò)“360手機(jī)將考慮采取更加激進(jìn)的銷(xiāo)售模式,比如免費(fèi)”這樣的話(huà)。這里又說(shuō)到了硬件免費(fèi),在手機(jī)還沒(méi)有上市之前就是發(fā)出這樣的聲音,恐怕除了老周還沒(méi)有第二個(gè)人。其實(shí)在IOT(萬(wàn)物互聯(lián))到來(lái)之后,手機(jī)作為一個(gè)連接器也算不了什么,可以有一萬(wàn)種模式去盈利。但是,就硬件免費(fèi)模式而言,到現(xiàn)在還有很多看不透的人不能認(rèn)同,可見(jiàn)當(dāng)時(shí)的360仍舊是激進(jìn)的。

    巴迪龍重塑360品牌形象 品牌口碑并重

    360兒童手表一代產(chǎn)品,大多人都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。因?yàn)椴牧喜贿m合兒童佩戴等問(wèn)題,360放棄了一代產(chǎn)品。幾百萬(wàn)元的研發(fā)與生產(chǎn)費(fèi)用,就這樣忍痛放棄了。雖然沒(méi)能上市,但這為360贏得了對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)任的口碑。其實(shí)360兒童手表發(fā)布二代的時(shí)候,也讓“童話(huà)大王”鄭淵潔來(lái)站臺(tái)。鄭淵潔當(dāng)時(shí)發(fā)布的新書(shū)《皮皮魯送你100條命》與360兒童手表的安全形象非常吻合。經(jīng)過(guò)多次迭代,到最新推出的巴迪龍兒童手表5s這一代,更多的功能與理念已經(jīng)為產(chǎn)品賦予了新的使命。同時(shí),硬件產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)理念在現(xiàn)在又有了更多新的變化,硬件產(chǎn)品更需要商家用貼心懂用戶(hù)的品牌形象去打動(dòng)消費(fèi)者,這樣他們才會(huì)為之買(mǎi)單。

    360必須求變,必須要重塑品牌,必須改變過(guò)去“激進(jìn)”的風(fēng)格。在偉哥看來(lái),巴迪龍品牌的推出是一個(gè)新的開(kāi)始,它所代表的不只是一個(gè)新的手表系統(tǒng)的誕生,不只是一個(gè)新品牌形象的建立,不只是做到第一款人工智能兒童手表有多牛逼,更多的在于它代表著360品牌新形象時(shí)代的到來(lái)。尤其是引入佟大為做品牌合伙人,其一貫的乖男暖爸的形象能表現(xiàn)出360兒童手表的親和力,相信將有一大批佟大為的粉絲為之買(mǎi)單。我們說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)需要品牌與口碑并重,巴迪龍新品牌加上佟大為的品牌代言更符合幾代產(chǎn)品積累下來(lái)的人氣與口碑。這樣,才能做到產(chǎn)品與市場(chǎng)形象同心,更符合360兒童手表的定位。

    會(huì)不會(huì)成為360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

    偉哥曾跟360的工作人員交流過(guò),他們常說(shuō)老周不按套路出牌。按照寫(xiě)好的詞來(lái)在發(fā)布會(huì)上發(fā)言,這絕對(duì)不是老周的風(fēng)格,所以經(jīng)常上臺(tái)以后就把詞丟掉了?!?60的100句廣告不如老周的一句實(shí)話(huà)”,這是360廣告形象的真實(shí)寫(xiě)照,也是粉絲們喜歡老周的原因之一。但老周有人氣是一回事,品牌形象就是另一回事了。做產(chǎn)品,除了用匠心精神去扎實(shí)做產(chǎn)品之外,還是需要傾注一些精力在品牌形象方面的。

    這種品牌形象的建設(shè),不需要老周犀利的語(yǔ)言,更不需要其一貫的“激進(jìn)”風(fēng)格,而是要通過(guò)新的形象去詮釋新360兒童手表,以此來(lái)影響消費(fèi)者的感知。這勢(shì)必及會(huì)面臨著“去老周化”,那就需要引入新的品牌站臺(tái)人,需要用新的品牌去重新定義產(chǎn)品。于是,我們就看到了的發(fā)布會(huì)上的巴迪龍品牌?;仡櫞舜伟l(fā)布會(huì),確實(shí)是一改之前360發(fā)布會(huì)給大家的“激進(jìn)”的形象,甚至還有大力賣(mài)萌的場(chǎng)面。這就印證了我的看法:360品牌整體正在“去老周化”,正在慢慢褪去以前“激進(jìn)的風(fēng)格”,或許,以后還將孕育更多種風(fēng)格的子品牌。而巴迪龍兒童手表的發(fā)布,會(huì)就此成為360招牌式的“激進(jìn)風(fēng)格”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    從“激進(jìn)風(fēng)格”到“去老周化”再到子品牌化,360正在擺脫之前的形象,并積極樹(shù)立更完美更親民的新形象。這也意味著,360已經(jīng)進(jìn)入品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。在這品牌形象改變的背后,實(shí)則反映的是360的轉(zhuǎn)型之路。從王凱代言360手機(jī),再到佟大為成為兒童手表品牌合伙人,這些都表明了360對(duì)于轉(zhuǎn)型的堅(jiān)決與執(zhí)著。

    所謂“窮則變,變則通,通則久”,360未窮則求其變,通后則必長(zhǎng)久。而此次發(fā)布會(huì),將成360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點(diǎn),且讓我等拭目以待。

    【王吉偉,傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人,商業(yè)模式評(píng)論人,互聯(lián)網(wǎng)+研究者。關(guān)注O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信:javewung,微信公號(hào):王吉偉 加我請(qǐng)注明身份】

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    2016-05-16
    巴迪龍品牌能否成為360“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?
    一場(chǎng)發(fā)布會(huì),能夠看出很多端倪。這其中,就包括360一貫的“激進(jìn)”風(fēng)格的轉(zhuǎn)折。老周,確實(shí)變?nèi)崃恕?/div>

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