《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》在自媒體界的震蕩還未結(jié)束，騰訊就攜2億元補助的自媒體“芒種計劃”強勢而來。這很有一種“頂風(fēng)作案”的味道，但這無疑對于自媒體而言是一個天大的福音。一邊是相關(guān)部門的約束，一邊是騰訊面向自媒體的政策紅利。在部分自媒體束手無策的時候，騰訊的這個“芒種計劃”可謂溫暖到眾人心里。

事實上，自媒體平臺的強勢發(fā)展與相關(guān)規(guī)定并無沖突，因為平臺化、自媒體化、眾包化、共享經(jīng)濟化對媒體來說是大勢所趨。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)形式以及商業(yè)模式的全新升級，自然是不會被遏制的。雖然新規(guī)對自媒體有一定的約束性，但是它并不妨礙也不會阻礙共享經(jīng)濟的發(fā)展。它約束的是那些專門發(fā)表不和諧言論的組織與個人，對自媒體行業(yè)并無什么影響。

好吧，前面有些跑題?；氐街餍?，本文主要是跟大家聊聊騰訊剛發(fā)布的自媒體“芒種計劃”，以及它所產(chǎn)生的影響與意義。

什么是“芒種計劃”?

什么是“芒種計劃”?這是騰訊企鵝媒體平臺為自媒體打造的一個自媒體發(fā)展扶植計劃。該計劃提出：入駐媒體、自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入，將100%歸其所有;對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體和自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元預(yù)算補貼給原創(chuàng)作者，鼓勵更高質(zhì)量的原創(chuàng)文章進入。

那么，騰訊企鵝媒體平臺又是啥?該平臺即是用戶的產(chǎn)品，也是服務(wù)自媒體的平臺。目前已經(jīng)打通了微信公眾號打通微信、手機QQ新聞插件、天天快報、新聞客戶端、騰訊QQ瀏覽器等多個騰訊系產(chǎn)品出口，在后臺上傳文章、音頻和視頻，這些內(nèi)容可以同步到微信公眾號及騰訊視頻上面，然后被所有的產(chǎn)品譜系所用，達到最大的傳播。顯然，相對于今日頭條之前的“千人萬元”計劃，“芒種計劃”的扶植力度更大，更廣。以此可以看到，媒體平臺對于自媒體化這種內(nèi)容生產(chǎn)方式是推崇備至的。自媒體內(nèi)容越多，越能解放媒體平臺的運營壓力，可以算共享經(jīng)濟在媒體領(lǐng)域的高級模式。

如何去掙騰訊的兩億元補貼

“芒種計劃”很棒，但是擺在自媒體眼前的問題是如何去獲得補助。簡單的說，也就是自媒體們應(yīng)該如何去掙騰訊的這兩億元，畢竟這可是赤裸裸的真金白銀。補貼變現(xiàn)，不同于之前靠公關(guān)、廠商約稿吃稿費的變現(xiàn)形式，要求你有足夠多足夠高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，通過不斷的生產(chǎn)內(nèi)容通過騰訊企鵝媒體平臺的大流量去獲取粉絲的擁戴，去獲得商家的青睞，再進一步獲得騰訊的補貼。因此，該計劃對內(nèi)容的要求還是有些門檻的。

現(xiàn)在大家常說缺內(nèi)容，自媒體這么多，怎么會缺內(nèi)容呢?實則你去深入考慮，缺的不是泛泛的內(nèi)容，而是那些嚴肅性的、有深度的、有態(tài)度的的精品內(nèi)容?！懊⒎N計劃”實際上是為高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者設(shè)立的，所以，自媒體要想拿到這部分補助并獲得推廣，仍舊是需要從內(nèi)容上下功夫。

當然，作為自媒體，偉哥更希望騰訊企鵝媒體平臺能夠幫助我們孵化出更多的事情來，讓自媒體們專心致志的生產(chǎn)內(nèi)容。如果自媒體能說，就幫其做音頻內(nèi)容整體方案;如果自媒體能出鏡能講段子，就幫其做視頻內(nèi)容解決方案;如果自媒體能玩起來，就讓他們做更多的live內(nèi)容。其實，大部分自媒體搭不了團隊或者不愿意搭團隊，或者更喜歡一個人去做些什么。但是一個人的力量是有限的，如何讓這一個發(fā)揮更大的效能，我想這也是騰訊且平臺應(yīng)該考慮的。

芒種計劃 拷問自媒體的從業(yè)態(tài)度

在近兩年的自媒體發(fā)展進程之中，我們看到了好多之前名不見經(jīng)傳的自媒體走起來了。屢屢在某個平臺的分紅可以多達上百萬乃至上千萬，而那些早期出名的自媒體們則至今還是之前固有的軟文變現(xiàn)模式。

相對而言，其實這兩個群體已經(jīng)走上了截然不同的路線，前者在做的是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，是真正從內(nèi)容的角度去考慮發(fā)展，從選題到內(nèi)容甄別再到粉絲互動都非常用心，這些項目一般都是團隊，他們欠缺的是一個給力的平臺;而后者，仍舊是沿襲了媒體思維，走的是傳播推廣的老路子，我管這些媒體叫渠道型。其實渠道型自媒體并不是太好做，一是太累，二是有渠道危機，三是不容易聚攏粉絲，四是入行門檻低已進入“會蟲效應(yīng)”時代，相信這幾點，科技領(lǐng)域的自媒體感同身受。

大部分以商業(yè)軟文為主要變現(xiàn)模式的自媒體，要想拿到芒種計劃的部分補貼，可能需要重新考慮下內(nèi)容與方向，需要在商業(yè)軟文與干貨、特色等內(nèi)容之間做一個選擇。因為兩種內(nèi)容所產(chǎn)生的效果是截然不同的，關(guān)系到平臺是不是推薦。所以，對于大部分自媒體而言想要拿到騰訊的這2億補助，需要新的運營路子。是以，“芒種計劃”拷問自媒體對待商業(yè)模式的態(tài)度，也會影響自媒體的發(fā)展方向。

最后，再啰嗦幾句。當前，大部分自媒體都遇到發(fā)展瓶頸，而商業(yè)變現(xiàn)與影響力透支是一對極大的矛盾。各大媒體平臺頻頻推出支持計劃，其實是自媒體再一次蛻變與發(fā)展的機會。如果在這種情況下仍舊把握不住機會，待以后更多人進入自媒體行業(yè)，同質(zhì)化嚴重的自媒體的立足之地將會更小。

所以，如果你能在文字內(nèi)容之外，探索音頻或者視頻內(nèi)容的制作與創(chuàng)新，可能會有更多的機會。不要說沒經(jīng)驗不懂行業(yè)，因為創(chuàng)新與顛覆往往是門外漢做到的，不是嗎?偉哥正在嘗試將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與音樂融合，感興趣的的朋友，可以探討。

【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，商業(yè)模式評論人，互聯(lián)網(wǎng)+研究者，互聯(lián)網(wǎng)唱作人。關(guān)注O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信：javewung，微信公號：王吉偉 加我請說明身份】

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