文/王吉偉

題記：共享經(jīng)濟(jì)從提出到商業(yè)應(yīng)用，用了20多年。但是在普及應(yīng)用上，只用了短短幾年迅速燃遍全球。目前處于風(fēng)口的共享經(jīng)濟(jì)更多偏重的是物的共享，如汽車、住房等物的共享讓眾多閑置資源得以合理利用。隨著商業(yè)理念的發(fā)展，人的共享正成為企業(yè)用工的潮流。物流、團(tuán)購、外賣等行業(yè)正越來越多的使用兼職人員，為其節(jié)省了大量的運(yùn)營成本。

按這個(gè)趨勢(shì)，將有更多的行業(yè)將引入人才共享用人模式，這一強(qiáng)力需求直接催生了基于共享經(jīng)濟(jì)模式的新兼職用工平臺(tái)。

模式與組織雙重創(chuàng)新 共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值不輸商業(yè)價(jià)值

“雙創(chuàng)”倡導(dǎo)“萬眾創(chuàng)新”，提到創(chuàng)新大家都會(huì)想到各種技術(shù)創(chuàng)新或者產(chǎn)品創(chuàng)新，譬如VR或者各種智能硬件，因?yàn)檫@些是可以看到到摸得著的。但事實(shí)上，那些真正有爆發(fā)力的具備顛覆力量，的往往是基于商業(yè)模式以及社會(huì)組織形式的創(chuàng)新?；谏鐣?huì)生產(chǎn)力的迭代及創(chuàng)新能夠真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，或者說各種技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步的最終的結(jié)果，也將人力是組織形式的創(chuàng)新。共享經(jīng)濟(jì)自從出現(xiàn)開始就受到各行業(yè)的歡迎，正是因?yàn)樗淖兞嗽械纳鐣?huì)生產(chǎn)力組織形式，使得借用該模式的各領(lǐng)域都產(chǎn)生的重大的變革。

共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種商業(yè)模式結(jié)合社會(huì)組織形式的雙創(chuàng)創(chuàng)新，它更多的是思考了通過商業(yè)來改變社會(huì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系。如果產(chǎn)品是科技技術(shù)的展現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)就是技術(shù)的具體應(yīng)用。到目前為止，還沒有哪種商業(yè)模式能夠如此深的影響對(duì)社會(huì)組織形式。理論上，每一個(gè)行業(yè)都可以借用共享經(jīng)濟(jì)來改變其固有的組織形式，一但共享深入到各領(lǐng)域的物與人，將徹底顛覆這個(gè)行業(yè)。所以，每個(gè)行業(yè)都可以因共享經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)一個(gè)獨(dú)角獸級(jí)別的公司。

物的共享之后 人的共享價(jià)值將凸顯

進(jìn)一步講，盡管技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新是潮流，其背后是更多勞動(dòng)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革。這也就意味著人在其中是重要的因素，人才是核心。一方面，人們都想要一份可以自由支配時(shí)間的的工作，并想掙更多的錢來改善生活;另一方面，公司或者機(jī)構(gòu)的人力組織形式也正在發(fā)生變革，兼職人員越來越被他們接受并越來越多。為大家所熟悉的百度外賣及美團(tuán)的地推，就是大量的在用兼職人員，京東到家也開始嘗試兼職人員，這種的人的共享正在漸漸成為主流。

當(dāng)更多的公司開始重視人的共享，全職的工作關(guān)系肯定要發(fā)生變革，兼職或成下一個(gè)雇傭關(guān)系迭代的主要形態(tài)。兼職的共享經(jīng)濟(jì)模式可以將人們碎片化的時(shí)間價(jià)值化與貨幣化，對(duì)企業(yè)而言全職員工與兼職員工重新組織，將大大提高工作效率。很顯然，這種人的共享比物的共享產(chǎn)生更大的價(jià)值，企業(yè)與兼職者之間構(gòu)成一種新的工作契約關(guān)系，雙方的價(jià)值都能被有效的最大化。對(duì)企業(yè)而言降低成本提供效率的最有效途徑，對(duì)兼職人員來說是增加收入不浪費(fèi)時(shí)間的最佳應(yīng)用。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，兼職能給更多的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，可以讓其靈活就業(yè)。長遠(yuǎn)來看，人的共享將發(fā)揮更大的社會(huì)價(jià)值，比物的共享更有前途。

社會(huì)需求催生基于共享經(jīng)濟(jì)的新兼職平臺(tái)

作為共享經(jīng)濟(jì)，物的共享催生了Uber、滴滴用車、airbnb等汽車、房產(chǎn)領(lǐng)域的共享平臺(tái)，人的共享則催生了人才共享。人才共享不難理解，也就是兼職，就如我們所熟悉的自媒體而言，其實(shí)也是一種典型的人才共享，每個(gè)自媒體可以同時(shí)服務(wù)多家企業(yè)。但是當(dāng)前我們所說的兼職平臺(tái)與之前的不同，是更專業(yè)的能夠充分為發(fā)揮人才剩余價(jià)值同時(shí)為企業(yè)節(jié)省成本的基于共享經(jīng)濟(jì)模式的新兼職用工平臺(tái)。

總體而言，是社會(huì)與企業(yè)需求催生了共享經(jīng)濟(jì)兼職平臺(tái)。那么，基于共享經(jīng)濟(jì)模式的新兼職用工平臺(tái)在當(dāng)前是個(gè)什么狀態(tài)呢?我們看看目前最大的兼職平臺(tái)斗米兼職的相關(guān)數(shù)據(jù)。斗米兼職是58趕集兼職創(chuàng)新業(yè)務(wù)從集團(tuán)分拆獨(dú)立之后推出的新品牌，上線僅100多天，用戶量、商戶數(shù)據(jù)、交易流水、線下團(tuán)隊(duì)覆蓋的城市都是行業(yè)第一。目前斗米兼職月訪問用戶數(shù)已超600萬，穩(wěn)居兼職平臺(tái)之首;實(shí)現(xiàn)了交易流水額連續(xù)每個(gè)月翻3倍的高速發(fā)展。據(jù)悉，斗米兼職爆發(fā)式增長是在不依賴任何補(bǔ)貼的情況下達(dá)成的，已是整個(gè)兼職市場(chǎng)名副其實(shí)的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。在斗米兼職線下已覆蓋的12個(gè)城市中，其中鄭州發(fā)展最為迅猛，單個(gè)月份交易流水曾實(shí)現(xiàn)10倍以上增長。

11月下旬斗米兼職曾宣布A輪融資4000千萬美金，創(chuàng)寒冬之下速度之最(系一天內(nèi)閃電融資)，也是截止目前兼職平臺(tái)中最大的融資。另外，與其相類似的其他兼職平臺(tái)已有十多家，融資規(guī)模在百萬級(jí)。由此來看，新型兼職平臺(tái)已經(jīng)成為投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的熱點(diǎn)，盡管眾多兼職平臺(tái)均圖謀爭(zhēng)奪行業(yè)老大，但大戰(zhàn)尚未開展，可預(yù)料的結(jié)果卻已出。

從近兩年的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程來看，共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)就會(huì)顛覆那個(gè)行業(yè)的組織形式，對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力重組以及商業(yè)模式重塑的影響力是巨大的。物的共享讓各行業(yè)的閑置資源得到合理應(yīng)用，人的共享則讓每個(gè)人都能發(fā)揮更大的效能，為企業(yè)及社會(huì)貢獻(xiàn)最大的價(jià)值同時(shí)能有更多收獲。

而對(duì)于應(yīng)用這個(gè)模式的商家而言，也將很有可能成為新的獨(dú)角獸公司。如斗米這樣的具備社會(huì)價(jià)值的新型兼職平臺(tái)，才會(huì)成為投資機(jī)構(gòu)眼中潛力巨大的公司。但這種聚焦于兼職全類目的平臺(tái)天生具有壟斷性優(yōu)勢(shì)，一旦成為巨無霸，其他小平臺(tái)將難以與其競(jìng)爭(zhēng)。但如果中小平臺(tái)把兼職平臺(tái)模式轉(zhuǎn)向，下沉滲透到具體的行業(yè)，或許也有不錯(cuò)的發(fā)展前景。

總之，隨著商業(yè)越發(fā)關(guān)注社會(huì)價(jià)值，基于人的共享經(jīng)濟(jì)將引爆下一輪商業(yè)熱潮，也充滿了無限的想象空間，也將是創(chuàng)投圈未來3-5年的大趨勢(shì)。

【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，專欄作者，評(píng)論人。關(guān)注電商、O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信：javewung，微信公號(hào)：王吉偉】

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