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    為什么說金蝶是被誤解最深的IT公司?

    企業(yè)一旦成為巨頭往往難逃被誤解的命運(yùn),喬布斯多次強(qiáng)調(diào)蘋果其實(shí)是一家軟件公司,但外界卻總把它當(dāng)做硬件廠商,馬云說阿里是一家科技公司,可即便啟動(dòng)了“NASA計(jì)劃”,外界對(duì)阿里的認(rèn)知還停留在“電商”。但在我看來,被誤解最深的企業(yè)當(dāng)屬金蝶。

    早期在財(cái)務(wù)軟件領(lǐng)域獲得的市場認(rèn)可讓金蝶在一定程度上與財(cái)務(wù)軟件四個(gè)字畫上了等號(hào),這種認(rèn)知根深蒂固,以至于當(dāng)金蝶用五年時(shí)間轉(zhuǎn)型成為一家企業(yè)云服務(wù)公司時(shí),外界對(duì)它的認(rèn)識(shí)仍然停留在“南金蝶,北用友”的時(shí)代。今天的金蝶早已不是曾經(jīng)的金蝶,而對(duì)金蝶的三大誤解卻依然存在。

    誤解1:金蝶就是做財(cái)務(wù)軟件的?

    顯然以今天的金蝶來看,這種認(rèn)識(shí)相當(dāng)狹隘。由于這種誤解的存在,很多人至今仍然將金蝶與曾經(jīng)的對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,殊不知金蝶通過五年時(shí)間的轉(zhuǎn)型,無論從業(yè)務(wù)形態(tài)、模式還是市場體量上早已與曾經(jīng)的老對(duì)手大相徑庭。

    金蝶在過去20年中為100萬家企業(yè)提供ERP服務(wù),積累了大量的企業(yè)用戶數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)又與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、SaaS和云計(jì)算技術(shù)結(jié)合,金蝶的企業(yè)服務(wù)通過云計(jì)算數(shù)據(jù)庫的方式來完成,取代了原來的本地操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。與過去的金蝶相比,現(xiàn)在的金蝶是一家大數(shù)據(jù)公司同時(shí)也是一家云服務(wù)企業(yè)。它所對(duì)標(biāo)的企業(yè)早已不是用友這樣單純的企業(yè)管理軟件,而是同樣聚焦于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的IT巨頭。

    2011起,金蝶全面布局企業(yè)云服務(wù)。經(jīng)過五年的默默耕耘后,今年初,金蝶正式面向公眾提出金蝶云概念,即SaaS云產(chǎn)品和金蝶大數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)稱,旗下各款云產(chǎn)品幾乎都占據(jù)市場第一。金蝶已經(jīng)成為一家云服務(wù)公司,并逐步向大數(shù)據(jù)公司邁進(jìn)。其具體產(chǎn)品包括以下“5朵云”——云ERP、精斗云、云之家、管易云、車商悅。

    云ERP針對(duì)大中型企業(yè),后簽約華為、騰訊、可口可樂、萬科、捷豹路虎、金磚國家開發(fā)銀行等國內(nèi)外知名企業(yè),業(yè)務(wù)規(guī)模位列中國市場領(lǐng)先地位;精斗云針對(duì)小微初創(chuàng)企業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新整合資源具備三大特點(diǎn),省事、省錢、省心;云之家是一款專業(yè)的移動(dòng)辦公APP,據(jù)IDC2016年度報(bào)告云之家在移動(dòng)辦公市場連續(xù)兩年第一,無論是專業(yè)度、大中型企業(yè)占有率、綜合排名等方面均位居第一。

    除了這重點(diǎn)的三朵云之外,金蝶的云產(chǎn)品還包括專注于電商行業(yè)的管易云和面向汽車經(jīng)銷的車商悅,這“五朵云”共同構(gòu)成了金蝶在企業(yè)云服務(wù)市場的產(chǎn)品矩陣。不鳴則已,一鳴驚人,上述五朵云雖然第一次集體以金蝶云的概念亮相,但各自在其所屬領(lǐng)域已基本占據(jù)頭把交椅的位置。

    退一步講,即便從老本行財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域來看,金蝶除了依然保持其統(tǒng)治力外。C端還玩出了新花樣,譬如說針對(duì)個(gè)人用戶和小團(tuán)隊(duì)的隨手記,在各大軟件市場同類型軟件里下載量一直保持前三名位置。

    誤解2:金蝶征服不了國際化廠商?

    然而,很多國人在面對(duì)國際化企業(yè)或者海外企業(yè)時(shí)仍然不夠自信,并由此錯(cuò)誤的認(rèn)為金蝶對(duì)國際巨頭還是缺乏吸引力。果真如此?

    事實(shí)卻截然相反,3月16日金蝶發(fā)布2016年度財(cái)報(bào)當(dāng)天,騰訊與金蝶云在深圳金蝶軟件園簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而早在此之前電商巨頭京東也已成為金蝶的合作伙伴。除了國內(nèi)的國際化互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,金蝶還是亞馬遜AWS在中國市場最大的合作伙伴,其他國外客戶還包括可口可樂等巨頭企業(yè)。金蝶之所以能夠折服這些巨頭,原因在于其20多年的企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)積累,以及領(lǐng)先的云服務(wù)產(chǎn)品。金蝶作為一家中國的云服務(wù)企業(yè)早已站在世界前列。

    誤解3:金蝶只提供軟件?

    金蝶除了一系列的云服務(wù)產(chǎn)品之外,還有一項(xiàng)一直鮮為人知的格局更高的追求:中國管理模式。這是一項(xiàng)由金蝶聯(lián)合國內(nèi)6家頂尖商學(xué)院、管理學(xué)院等聯(lián)合發(fā)起的,已經(jīng)進(jìn)行了整整9年的管理學(xué)界公益項(xiàng)目。

    “當(dāng)今的中國企業(yè),雖擁有21世紀(jì)的先進(jìn)技術(shù),但仍滯后地延續(xù)著19世紀(jì)的管理思想和20世紀(jì)的管理流程!我們竟然還在做這樣的管理?”徐少春曾在2016年中國管理模式杰出獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮上發(fā)出如此感慨。在他帶領(lǐng)下的金蝶,不僅提供一套管理工具,更是結(jié)合學(xué)術(shù)和實(shí)踐,不斷為客戶帶來符合中國國情的管理理念。

    五年蛻變,金蝶用成果掃清誤解

    面對(duì)如上三種誤解,金蝶從未有過多解釋,而是用踏實(shí)的行動(dòng),拿出實(shí)在的成果將誤解一步步掃清。就在3月16日,金蝶發(fā)布的2016年度財(cái)報(bào)給出了最有力的回答,金蝶云服務(wù)收入3.4億元,取得同比增長一倍,云收入占集團(tuán)整體收入近20%。直觀的數(shù)據(jù)證明,這五年的轉(zhuǎn)型相當(dāng)成功,金蝶已經(jīng)成功從傳統(tǒng)的企業(yè)管理服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型為一家云服務(wù)企業(yè)。

    (金蝶創(chuàng)始人、董事會(huì)主席 徐少春先生)

    就像徐少春在公開場合所言:“只做第一!”在成功轉(zhuǎn)身成為一家云服務(wù)企業(yè)之后,仍然保持著市場第一的位置。而外界對(duì)金蝶的種種誤解,也隨著金蝶云服務(wù)生態(tài)的成型逐漸被掃清。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-03-16
    為什么說金蝶是被誤解最深的IT公司?
    今天的金蝶早已不是曾經(jīng)的金蝶,而對(duì)金蝶的三大誤解卻依然存在。

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