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    摘掉華為的光環(huán),榮耀技術(shù)派如何引領(lǐng)手機下半場?

    隨著VR、人工智能、直播、網(wǎng)紅等新潮詞語的出現(xiàn),可謂是一次又一次的顛覆著我們的世界觀,而移動互聯(lián)網(wǎng)的風潮也在這些新型行業(yè)中逐步擴散,當然更重要的是智能手機的升級變革助推了移動互聯(lián)網(wǎng)的加速快跑。

    當人們還沉靜在春節(jié)搶紅包、發(fā)紅包的熱潮中時,手機界眾多企業(yè)已經(jīng)開始了新品的布局推進,一來是為2月份的全球通信大展MWC展會預(yù)熱,二來也是受國產(chǎn)手機競爭態(tài)勢所迫。

    2016年手機圈中OV憑借營銷、渠道的優(yōu)勢逆襲手機格局,在業(yè)界顯得格外搶眼,當然了,這與OV的線上線下廣告布局是分不開的,但比起愛看熱鬧的消費群體,小編則更喜歡榮耀技術(shù)派的沉穩(wěn)。

    說到榮耀,似乎這幾年的名氣有點蓋過華為品牌了,但從產(chǎn)品的布局來看,出現(xiàn)此等想法的人也不足為怪,畢竟榮耀和華為在產(chǎn)品布局上是不同的,榮耀在走潮流路線,而華為更注重商務(wù)范,在當下移動消費人群中,而潮流人士更能引人注目。

    2月中國手機市場上,華為以13.86%的關(guān)注比例成為用戶關(guān)注度最高的品牌。vivo緊隨其后,關(guān)注比例僅低0.85%。蘋果以12.75%的關(guān)注比例排在第三位。OPPO、榮耀分別以11.02%、9.16%的關(guān)注比例居第四、第五位。整體來看,國產(chǎn)手機已經(jīng)成為中國手機市場的絕對主角,前五占據(jù)四席。

    對比2月中國手機市場最受用戶關(guān)注的六家廠商來看,蘋果在去年9月發(fā)布新品時受到用戶集中關(guān)注,狂熱期過后,連續(xù)兩個月大幅下滑,隨后基本保持平穩(wěn)走勢。三星則呈小幅下滑走勢。華為整體上升,新品集中時關(guān)注度會獲得跳躍式增長。vivo、榮耀、OPPO則呈穩(wěn)步上升走勢,未來還有較大的上升空間。

    而縱觀如今手機市場,廣告營銷、渠道下沉等戰(zhàn)略已經(jīng)出現(xiàn)疲軟跡象,而已榮耀以技術(shù)驅(qū)動消費增長的戰(zhàn)略逐步被用戶認可,而這也是手機市場在釋放國產(chǎn)手機群體在向高性能轉(zhuǎn)變的訊號。

    技術(shù)驅(qū)動市場趨于理性發(fā)展

    眾所周知,三星自2G、3G時代就擅長機海戰(zhàn)術(shù),如今,三星依舊是市場上產(chǎn)品數(shù)量最多的廠商。值得關(guān)注的是,華為、榮耀正在抹殺三星的這一傳統(tǒng)優(yōu)勢,產(chǎn)品數(shù)量充滿追上三星的勢頭。尤其是華為,不僅在產(chǎn)品數(shù)量方面縮小著與三星的差距,還在不斷的完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在每一價格段都對三星形成阻擊。

    尤其是榮耀系列產(chǎn)品背靠華為集團的技術(shù)支撐,穩(wěn)扎穩(wěn)打的在強化自己的產(chǎn)品,雖然消費者在不同階段會對產(chǎn)品產(chǎn)生不同的訴求,但對于產(chǎn)品而言,最有話語權(quán)的還是會落到產(chǎn)品體驗本身,雖然沒有刻意的去營銷手機某方面的特性,但能量均衡的產(chǎn)品足以滿足用戶日常對于手機的使用。

    毋庸置疑的是對于很多用戶而言在產(chǎn)品選擇上會受一些營銷廣告、促銷手段等因素影響,而這種持續(xù)效應(yīng)或許會激勵很多人對營銷的產(chǎn)品躍躍欲試,但科技產(chǎn)品不是小孩過家家,玩玩就可以了,它需要對用戶體驗負責,一旦性能不行就會輻射到品牌形象上,而榮耀之所以可以持續(xù)刷新數(shù)據(jù)榜,靠的不是投機取巧,就是一步一個腳印的去做產(chǎn)品、做技術(shù),而當這些成功的技術(shù)運用到產(chǎn)品上時,就會形成良好的品牌積淀,從而讓用戶對于產(chǎn)品本身的訴求更趨向于長久穩(wěn)定。

    創(chuàng)新強化品牌形象,引領(lǐng)消費潮流

    從2016年手機的競爭態(tài)勢來看,手機界的產(chǎn)品創(chuàng)新可謂是充滿了乏味,這種乏味感讓用戶對于產(chǎn)品的亮點如同求賢若渴,很多品牌沒有去尋求獨樹一幟的變革,只是去強化拍照、續(xù)航等老套手段,以尋求在強化已有配置的同時鞏固用戶,但對于外行用戶而言、尤其是潮流人士,很少能忠于某個品牌,這種不確定性對于手機企業(yè)來講,是災(zāi)難也是挑戰(zhàn),因為你在時刻緊跟消費潮流的同時更要學會創(chuàng)新激變,要敢于去探索用戶,要用產(chǎn)品去引領(lǐng)用戶。

    榮耀作為一個新的品牌在這一點上可謂是一個敢于吃螃蟹的國產(chǎn)手機,記得去年在琳瑯滿目的國產(chǎn)手機中,能令你印象深刻的的產(chǎn)品卻沒有幾個,而榮耀卻做到了,一個是榮耀8的魅海藍一個是榮耀magic,這兩款手機可謂是一個將手機外觀的顏色玩到爆,另一個是將屏幕的創(chuàng)新魔幻化,這種顛覆人們想象的創(chuàng)新思維,可謂是大跌用戶眼鏡,因為當時手機圈很多國產(chǎn)手機都還在追尋蘋果的香檳金、玫瑰金,而且顏色都比較大眾化,沒有一個深度刺激用戶眼球的顏色,榮耀8的出現(xiàn)可謂是徹底激起了用戶心中的那份追尋感,而榮耀magic則是在借用三星雙曲面的同時將屏幕的曲屏效果完全顛覆,讓后來的企業(yè)難以在曲屏上探索。

    當然了,你或許會說,既然榮耀創(chuàng)新能力這么強,為什么每款產(chǎn)品都顛覆呢?

    其實,起初我和大家也有同樣的疑問,但細想之后,才發(fā)現(xiàn)原來這就是榮耀的聰明之處,因為每個企業(yè)的創(chuàng)新絕非每次都能顛覆,而榮耀在一個階段一個階段的創(chuàng)新,可謂是一種松緊戰(zhàn)略,好比用刀子割了你一刀,一會全身心的去保護傷口,當你快痊愈的時候就會在給你一刀,而在這一刀一刀之間,他還會不斷的用其他新品去撫摸你,讓你加深對他的記憶,這種輔助加深治療讓很多用戶對產(chǎn)品品牌形成加深固化,從而更好的主導(dǎo)消費潮流。

    解決用戶痛點,為產(chǎn)品持久續(xù)航

    對于安卓機而言,持久之后的卡頓是弊病,這種與生俱來的卡頓讓很多對安卓機有情懷的粉絲充滿無奈,尤其是很多國產(chǎn)手機企業(yè),在強化自身配置的時候,卻永遠抹不掉安卓根源的血脈,無奈之下,只能強化營銷,突出重點進而淹沒自我弱勢。

    如前不久中國電信廣州研究院的報告所稱,用戶首要痛點已經(jīng)成為“卡頓問題”,而這也已經(jīng)是手機行業(yè)趨勢,僅為解決卡頓這個單一痛點,就已經(jīng)導(dǎo)致2016年手機內(nèi)存不斷增加。僅從去年來看,“卡頓”已成為手機廠商急需要攻克的問題,但大多數(shù)手機廠商都選擇了增加RAM的方法來解決卡頓問題,這也導(dǎo)致手機成本不斷上漲的原因之一。2016年,手機內(nèi)存普遍上到了6GB,有傳言2017年內(nèi)存容量將會進一步上探到8GB。

    手機市場走到今天,可謂是群雄逐鹿,各大手機品牌都大顯神通,未來的手機大戰(zhàn)將會持續(xù)升溫,而榮耀代表的技術(shù)派可謂是在這場大戰(zhàn)中率先掌握了產(chǎn)品致勝的命門,對于用戶而言,除了你的產(chǎn)品有漂亮的外衣,更要學會如何為用戶分憂,這才是你的生存之道!

    (微信公眾號:longgfei)

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    2017-03-14
    摘掉華為的光環(huán),榮耀技術(shù)派如何引領(lǐng)手機下半場?
    技術(shù)強才是真的強

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