近日消息指中國臺灣的宏碁停止在印度市場銷售手機(jī)業(yè)務(wù)，這對于它來說無疑是一大重創(chuàng)，不過更讓它難受的是賴以起家的業(yè)務(wù)PC業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重，曾貴為全球第二大PC品牌的它如今已經(jīng)跌到全球第六。

宏碁做手機(jī)其實(shí)并不遲，早在2005年就通過收購西門子手機(jī)進(jìn)入手機(jī)市場，當(dāng)時(shí)西門子還提供了“優(yōu)厚的條件”：無償轉(zhuǎn)讓手機(jī)業(yè)務(wù)、自掏腰包填補(bǔ)5億歐元的債務(wù)窟窿，并提供3.5億歐元的現(xiàn)金與服務(wù)。不過僅僅一年過去，由于德國當(dāng)?shù)貒?yán)酷的用工條件導(dǎo)致明基無法通過裁員來解決手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損問題，不得不宣布手機(jī)業(yè)務(wù)破產(chǎn)實(shí)現(xiàn)斷尾止損。

2008年宏碁通過收購臺灣知名智能手機(jī)制造商倚天資訊再入手機(jī)市場，2009年發(fā)布首款智能手機(jī)，2011年專門成立智能手機(jī)事業(yè)群，2012年在中國重慶成立第二運(yùn)營中心和移動(dòng)智能終端全球研發(fā)中心希望在中國手機(jī)市場有所作為，這些動(dòng)作可見它進(jìn)軍手機(jī)市場的決心，而從時(shí)間上看它也算跟上了智能手機(jī)市場的發(fā)展。

不過現(xiàn)實(shí)卻是它在智能手機(jī)市場上并沒取得預(yù)期的成績，2011年中國手機(jī)品牌再度崛起，在全球市場三星和蘋果逐漸成為主角，2012年三星擊敗諾基亞成為全球最大手機(jī)品牌，其后蘋果也奪得了全球第二大手機(jī)品牌的位置，到2014年中國手機(jī)品牌整體占有全球近40%的市場份額，而三星、蘋果分別獲得32.5%、16.6%的市場份額，總計(jì)占去了近九成的市場份額，中國臺灣的華碩和宏碁在手機(jī)市場不入前十。

如今宏碁在全球智能手機(jī)市場的份額僅有0.04%，這可憐的市場份額甚至還不如中國去年發(fā)布手機(jī)的樂視，如今在印度市場宣布停止銷售手機(jī)或許意味著它在智能手機(jī)市場再次重蹈上次收購西門子手機(jī)的結(jié)局了，那就是退出智能手機(jī)市場。

不過這個(gè)恐怕并非最大的問題，最大的問題是它主要的業(yè)務(wù)收入來源也是它起家的業(yè)務(wù)--PC業(yè)務(wù)如今的表現(xiàn)也不好。2009年宏碁的PC業(yè)務(wù)達(dá)到巔峰，占有全球PC市場份額第二的位置，營收達(dá)到660億美元，但是2011年開始開始出現(xiàn)失速下滑，先后被戴爾、聯(lián)想超過到2013年跌到全球第四。

2013年已屆69歲的施振榮再次出山希望拯救宏碁，這位老人已多次拯救宏碁，對臺灣的IT產(chǎn)業(yè)也作出了卓越的貢獻(xiàn)，因此被尊稱為臺灣的IT教父，不過目前來看似乎他并沒能扭轉(zhuǎn)宏碁的下滑趨勢，如今宏碁在全球PC市場的排名已經(jīng)進(jìn)一步下滑到第六名。

或許宏碁也意識到自己已無法扭轉(zhuǎn)在PC市場的命運(yùn)，這兩年開始努力轉(zhuǎn)型，將更多精力放在開拓VR、機(jī)器人等新領(lǐng)域，設(shè)立了“智聯(lián)網(wǎng)投資控股公司”統(tǒng)籌這些新業(yè)務(wù)的拓展，其中VR業(yè)務(wù)已與微軟達(dá)成了合作，在多番努力下今年業(yè)績似乎已經(jīng)止住了跌勢。

生成海報(bào)

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